改革開放30多年,雙星集團(tuán)從一個(gè)瀕臨倒閉、單一制鞋的微利企業(yè)發(fā)展成為目前擁有鞋服、輪胎、機(jī)械、印刷、熱電等23個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合性特大型企業(yè)集團(tuán),創(chuàng)出了中國(guó)人自己的民族名牌。目前,雙星集團(tuán)擁有6萬名員工;資產(chǎn)總額60多億元;銷售收入120多億元;出口創(chuàng)匯3億多美元。
雙星根據(jù)市場(chǎng)變化和自身發(fā)展,2002年初進(jìn)入輪胎行業(yè)。面對(duì)世界十大輪胎巨頭9家進(jìn)入中國(guó),國(guó)內(nèi)輪胎生產(chǎn)企業(yè)眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì),雙星依托技術(shù)和品牌,加快從鞋業(yè)向輪胎業(yè)的轉(zhuǎn)移。10年時(shí)間里,雙星在輪胎行業(yè)站穩(wěn)了腳跟、創(chuàng)出了品牌,實(shí)現(xiàn)了“小吃大”,“快吃慢”,“國(guó)有吃國(guó)有”的發(fā)展奇跡。目前,雙星輪胎已具備生產(chǎn)全鋼載重子午胎、半鋼子午胎、斜膠載重輪胎、農(nóng)用輕卡輪胎、工程胎、內(nèi)胎、墊帶及特種專業(yè)化輪胎等1300多萬套的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。雙星橡機(jī)躍升至世界橡膠機(jī)械行業(yè)第11位。
作為勞動(dòng)密集型制造加工業(yè)特大型企業(yè)集團(tuán),雙星一直在調(diào)整中轉(zhuǎn)型發(fā)展。特別是近兩年來,作為輪胎業(yè)和制鞋業(yè)主要的原材料天然橡膠價(jià)格不斷瘋漲、暴漲,輪胎市場(chǎng)又經(jīng)歷了金融危機(jī)和“特保案”的雙重嚴(yán)寒,天然膠價(jià)格的不可控性給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),雙星大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)力度,降低生產(chǎn)成本、加快設(shè)備改造、實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí),以適應(yīng)快速多變的市場(chǎng)形勢(shì)。工藝技術(shù)創(chuàng)新方面:雙星打破了輪胎業(yè)和制鞋業(yè)近百年來的老工藝、老設(shè)備和固有模式,實(shí)現(xiàn)了“鞋廠膠料半成品從冷貼到熱貼”、“輪胎行業(yè)生產(chǎn)過程零距離”等工藝新突破,創(chuàng)造了雙星輪胎獨(dú)有的20層級(jí)、雙星彩色輪胎等30多個(gè)專利和新產(chǎn)品。機(jī)械行業(yè)加大技術(shù)升級(jí)力度,第一個(gè)在國(guó)內(nèi)研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的V法造型線、世界上第一臺(tái)雙層四模硫化機(jī)、具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的水平分型造型機(jī),打破了國(guó)外技術(shù)壟斷。大型臺(tái)車清理機(jī)等高新產(chǎn)品已覆蓋軍工、船舶、機(jī)車、航空等重點(diǎn)領(lǐng)域。代表世界行業(yè)高端水平的時(shí)尚休閑鞋,打敗了韓國(guó)工廠、我國(guó)臺(tái)灣工廠,搶到了以美國(guó)和歐洲為代表的高端市場(chǎng),捧回CBI公司2009年度“五項(xiàng)出口大獎(jiǎng)”。雙星研制成功的神六、神七、神九航天鞋伴隨中國(guó)宇航員遨游太空。在舉世矚目的建國(guó)60周年慶典上,參加閱兵式的部分軍車配套軍胎和中學(xué)生游行方隊(duì)所穿的鞋都是“雙星造”,雙星年產(chǎn)各類鞋1億雙。
雙星創(chuàng)新實(shí)行家庭消費(fèi)式管理、廠幣運(yùn)作、倒推管理法、內(nèi)部承包股份制等新管理方法。將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)員工,每個(gè)員工就像在自己家過日子一樣,精打細(xì)算,有效地降低了消耗,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。雙星依靠節(jié)能降耗、挖潛降耗,不斷提高產(chǎn)量和質(zhì)量,消化各種原材料漲價(jià)等不利因素近5億元。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,雙星集團(tuán)總裁汪海提出:要“打一場(chǎng)商戰(zhàn)中創(chuàng)新的人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,大大激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情,“從給企業(yè)干變成給自己干”,呈現(xiàn)出“人人創(chuàng)新、崗崗創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、全方位創(chuàng)新”的創(chuàng)新熱潮。雙星通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、小改小革等創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益兩億元。
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