品牌影響力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形象體現(xiàn)。在受到國(guó)際金融危機(jī)沖擊、市場(chǎng)出現(xiàn)明顯波動(dòng)和不確定性因素增多的關(guān)鍵時(shí)刻,只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的端子企業(yè)才能更好地生存。上海聯(lián)捷電氣認(rèn)為當(dāng)此之際,正是接線(xiàn)端子企業(yè)建設(shè)品牌、培養(yǎng)品牌、錘煉品牌的時(shí)機(jī)。
第一,提升企業(yè)品牌的價(jià)值,通過(guò)加大端子產(chǎn)品研發(fā)投入、保障接線(xiàn)端子產(chǎn)品品質(zhì)。提升售后服務(wù)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌信任度和影響力;加強(qiáng)端子企業(yè)品牌文化建設(shè),明確品牌定位、清晰品牌訴求,從廣度和深度兩方面全面提升品牌美譽(yù)度。
第二,下沉端子品牌渠道。根據(jù)銷(xiāo)售模式和市場(chǎng)潛力等綜合因素,端子企業(yè)要制定切實(shí)的推廣計(jì)劃,開(kāi)拓新市場(chǎng),全方位樹(shù)立品牌形象。
第三,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度,將品牌滲透到終端,擴(kuò)大終端影響力?;粍?dòng)為主動(dòng),通過(guò)終端帶動(dòng)銷(xiāo)售。金融危機(jī)情形下是端子企業(yè)做品牌的有利時(shí)機(jī)。保持并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加銷(xiāo)售利潤(rùn)是上策,在市場(chǎng)上挖掘空白點(diǎn)、利潤(rùn)點(diǎn)?;ㄐ×康腻X(qián),做更多的事,用四兩去撥千斤;減少投資,減少開(kāi)支;找到品牌最基本的支點(diǎn),撬動(dòng)品牌,而不是靠大量的廣告轟炸。
通常在一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷惡化,會(huì)使不良企業(yè)面臨更多的問(wèn)題,迅速在行業(yè)洗牌中消聲滅跡,可對(duì)于平時(shí)注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造的企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)沖擊固然存在,但抓住機(jī)會(huì)調(diào)整,強(qiáng)化品牌影響力,反而將企業(yè)引領(lǐng)到了一個(gè)嶄新的境地。壓力可以轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存,只要堅(jiān)定信心,積極作為,我們堅(jiān)信經(jīng)歷大浪淘沙之后,一定會(huì)使具有品牌影響力的接線(xiàn)端子企業(yè)脫穎而出,分到更多的市場(chǎng)份額,創(chuàng)造出屬于聯(lián)捷電氣自己的特有品牌。
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