中國(guó)本土LED品牌崛起形成的“國(guó)際紛爭(zhēng)”

從佛山照明、雷士照明創(chuàng)始人的相繼卸任，到中國(guó)央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》對(duì)行業(yè)亂象的報(bào)導(dǎo)，LED照明業(yè)近來(lái)成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。洋品牌大軍壓境，挾專(zhuān)利自重，大陸企業(yè)拼價(jià)格戰(zhàn)，中小企業(yè)洗牌淘汰，乃至國(guó)家政策的“春雨如油”，LED照明業(yè)牽動(dòng)了太多社會(huì)關(guān)注。

雖然目前民族品牌仍難以避免洋品牌“專(zhuān)利大棒”的打擊，但不可否認(rèn)，像木林森、長(zhǎng)方照明、洲明科技、萊迪亞照明等民族一線LED照明品牌已浮出水面，并初具與洋品牌對(duì)抗的實(shí)力。未來(lái)“兩大陣營(yíng)”的對(duì)壘局面將很快形成。

洋品牌：高舉專(zhuān)利“達(dá)摩利克斯之劍”

LED照明具有發(fā)光效率高、節(jié)能環(huán)保、壽命長(zhǎng)、體積小、安全、抗震等優(yōu)點(diǎn)，是繼白熾燈、螢光燈之后照明光源的又一次革命，在世界各國(guó)都得到蓬勃發(fā)展，中國(guó)也不例外。2010年10月，國(guó)家發(fā)改委等6部門(mén)公布了《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》，提出到2015年,半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率在30%左右;預(yù)計(jì)到2014年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到908.9億元人民幣下同，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到69.2%。

龐大的市場(chǎng)蛋糕讓跨國(guó)企業(yè)垂涎三尺。2012年5月25日，全球兩大光源制造商之一歐司朗落戶(hù)無(wú)錫，預(yù)計(jì)未來(lái)5年將形成20億元的產(chǎn)值規(guī)模。歐司朗首席執(zhí)行官戴恩表示，此次對(duì)無(wú)錫新工廠投入為1億歐元，未來(lái)5年內(nèi)還將視情況繼續(xù)投入數(shù)億歐元。

飛利浦照明在中國(guó)一直保持著兩位數(shù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。其高層曾公開(kāi)表示，2015年實(shí)現(xiàn)LED業(yè)務(wù)占整體業(yè)務(wù)量的50%。此外日系LED照明品牌也動(dòng)作頻發(fā)：日本LED龍頭“日亞化學(xué)”宣布未來(lái)80%的LED照明產(chǎn)品都將在中國(guó)生產(chǎn);松下將中國(guó)LED產(chǎn)品擴(kuò)至60款;東芝則關(guān)閉部分日本工廠，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至中國(guó)。

目前，全球LED領(lǐng)域的核心技術(shù)專(zhuān)利50%上被美、日、德等少數(shù)大公司所占有，如歐司朗、飛利浦、日亞化學(xué)等。他們不斷在世界范圍內(nèi)部署“專(zhuān)利網(wǎng)”，猶如手擎“達(dá)摩克利斯之劍”，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)生有效制約。近幾年，我國(guó)受理的LED領(lǐng)域的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量逐年顯著增加。在我國(guó)申請(qǐng)LED專(zhuān)利數(shù)量排名前五位的國(guó)家分別是日本、韓國(guó)、美國(guó)、德國(guó)和荷蘭。其中，日本以1306件專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量遙遙領(lǐng)先，占申請(qǐng)總量的24%。對(duì)大陸LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于核心專(zhuān)利均被海外廠商控制，企業(yè)隨時(shí)面臨專(zhuān)利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

民族品牌：“技術(shù)專(zhuān)利”與“成本控制”雙重突破

洋品牌通過(guò)“專(zhuān)利壟斷”形成了對(duì)民族品牌的震懾，但大多中國(guó)LED企業(yè)涉及的專(zhuān)利戰(zhàn)，大多以和解或者少量賠償收?qǐng)觥Ｒ恍┟褡迤放撇扇∨c洋品牌專(zhuān)利合作或戰(zhàn)略合作的方式，避免“專(zhuān)利大棒”。今年2月，真明麗與飛利浦簽訂了專(zhuān)利合作協(xié)定;4月，眾明也與飛利浦簽也署了類(lèi)似協(xié)議。

面對(duì)洋品牌的專(zhuān)利圍剿，不少民族一線LED照明品牌選擇了“技術(shù)突破”和“成本控制”的策略來(lái)應(yīng)對(duì)。

LED領(lǐng)袖企業(yè)艾久瓦，歷時(shí)3年，投入人民幣約3億資金，進(jìn)行專(zhuān)利產(chǎn)品研發(fā)，精心鉆研LED散熱模組，終于取得世界頂尖的LED散熱技術(shù)專(zhuān)利，保證了艾久瓦產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。艾久瓦集團(tuán)總裁簡(jiǎn)志升說(shuō)，技術(shù)突破是一條艱難的路，但對(duì)于中國(guó)LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一條不得不走的路。

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