中國(guó)品牌走向世界要重視營(yíng)銷

　　本報(bào)訊　根據(jù)中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)，僅今年1月，中國(guó)的海外投資總量就達(dá)到近44億美元，同比增長(zhǎng)60%。英國(guó)廣播公司稱，雖然海外投資總量高得驚人，但在去年美國(guó)Interbrand品牌咨詢公司的世界100強(qiáng)品牌榜上，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)無一上榜。

　　英媒認(rèn)為，健力寶、李寧、聯(lián)想這三家企業(yè)的故事能夠?yàn)槠渌Ｍ蛟靽?guó)際品牌的中國(guó)企業(yè)提供一些戰(zhàn)略啟示。

　　健力寶曾在上世紀(jì)90年代開始向十幾個(gè)國(guó)外市場(chǎng)擴(kuò)張。1994年，健力寶公司聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的杰克·謝伊擔(dān)任公司在北美地區(qū)的營(yíng)銷副總裁。謝伊認(rèn)為，“健力寶的致命缺點(diǎn)是，雖然它能生產(chǎn)美味的飲料，但它的品牌名稱很難給美國(guó)消費(fèi)者留下深刻的印象”。

　　李寧作為一家中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾公司，第一次海外擴(kuò)張嘗試也遇到了阻力。李寧公司電子商務(wù)副總裁克雷格·海斯納談到：“我認(rèn)為原來的計(jì)劃沒有充分反映出李寧這個(gè)品牌的影響力，它是由著名奧運(yùn)冠軍成立、已經(jīng)躍居中國(guó)市場(chǎng)首位的重要品牌。李寧沒有抓住這一點(diǎn)進(jìn)行宣傳，而是直接與耐克、阿迪達(dá)斯這些品牌在海外市場(chǎng)上進(jìn)行硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)。”

　　當(dāng)然也有例外，例如中國(guó)個(gè)人電腦和電子產(chǎn)品制造商聯(lián)想公司。聯(lián)想成功打造海外品牌得益于三個(gè)主要因素。聯(lián)想公司首席營(yíng)銷官戴維·羅曼解釋說：“組織結(jié)構(gòu)無疑是我們的一項(xiàng)重要實(shí)力。它讓我們能有效地建立一個(gè)全球框架，使我們可以在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)背景下推銷聯(lián)想品牌。”公司在北京、巴黎和美國(guó)北卡羅來納都設(shè)有總部。除此之外，聯(lián)想還把國(guó)際市場(chǎng)的重點(diǎn)放在年輕消費(fèi)者群體上，因?yàn)檫@些人更愿意接受新事物和新知識(shí)。最后一個(gè)因素是由來自6個(gè)國(guó)家的技術(shù)經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

來源：中國(guó)服飾報(bào)

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