人大代表稱國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展面臨“內(nèi)外交困”

“企業(yè)從‘微’到‘小’，企業(yè)從‘小’到‘大’，不同的成長(zhǎng)階段有不同的煩惱，但都需要政府撐起一片天?！倍∈乐掖韺徸h政府工作報(bào)告時(shí)說(shuō)。身為安踏體育用品有限公司董事局主席、總裁，丁世忠感言：“成長(zhǎng)起來(lái)的民族品牌與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)‘內(nèi)外交困’，崇洋媚外對(duì)國(guó)內(nèi)品牌很不公平。

目前國(guó)際品牌在中國(guó)的滲透力度很大。個(gè)別區(qū)域招商把國(guó)內(nèi)品牌拒之門(mén)外，例如上海的南京路、淮海路等商業(yè)街和高端商場(chǎng)，在同等的情況下只要國(guó)際品牌。一些人寧可購(gòu)買(mǎi)假冒的洋品牌，也不要質(zhì)量上乘的真的國(guó)內(nèi)品牌?！逼髽I(yè)走出去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也困難重重。“我們的企業(yè)雖然看起來(lái)不小，做到快100 億元，但全球性的企業(yè)經(jīng)常是幾千億元。當(dāng)我們要贊助一個(gè)體育賽事時(shí)，國(guó)際品牌出的錢(qián)肯定比我們多?！倍∈乐艺f(shuō)。丁世忠認(rèn)為，百億企業(yè)未來(lái)能否變成1 萬(wàn)億、5000億的企業(yè)，很多時(shí)候就取決于國(guó)家是否在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上提供支撐。他說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈的形成有兩個(gè)方向，一個(gè)是靠市場(chǎng)機(jī)制積累出來(lái)的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是靠國(guó)家項(xiàng)目帶動(dòng)形成的產(chǎn)業(yè)。

目前，國(guó)家項(xiàng)目帶動(dòng)出來(lái)的產(chǎn)業(yè)相應(yīng)有很完整的各種配套，像很多大型國(guó)企，得益于國(guó)家前期的基礎(chǔ)性投入、政策性投入，它們今天能夠壯大。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，這種局面急需改變。“各行各業(yè)做到一定程度就會(huì)遇到瓶頸，有些企業(yè)可以應(yīng)對(duì)，有些沒(méi)有辦法。比如，我們現(xiàn)在苦惱于找不到創(chuàng)意性人才，只能到國(guó)外去招聘，如果國(guó)家有一個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略，就可以制定相應(yīng)的教育措施，培養(yǎng)出合適的人才，滿足整個(gè)產(chǎn)業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的需要。”他舉例說(shuō)。

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