安踏體育著力強(qiáng)化品牌價值

據(jù)日前發(fā)布2011年業(yè)績報告，受惠于強(qiáng)大的品牌價值、健康的分銷網(wǎng)絡(luò)及創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)，安踏體育用品有限公司2011年?duì)I業(yè)額上升20.2%至89.0億元，毛利增加18.7%。

　　2011年，安踏借助與主流運(yùn)動及活動的關(guān)聯(lián)度，專注于品牌及產(chǎn)品的推廣，其高效的品牌管理策略亦強(qiáng)化了品牌差異化及美譽(yù)度。去年，鑒于市場變化及日益加劇的行業(yè)競爭，安踏在新增及整合店鋪方面，采取較靈活的安排，以提高分銷網(wǎng)路的效率。面對快速多變的市場環(huán)境，安踏在2011年謹(jǐn)慎地于高增長潛力地區(qū)加強(qiáng)滲透力度，并整合面積較小的店鋪。截至2011年年底，安踏門店數(shù)量較2010年同期凈增加229家至7778家。同時，安踏不斷加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部設(shè)計(jì)及研發(fā)能力，并與外部機(jī)構(gòu)合作，提升產(chǎn)品的舒適度和保護(hù)性。安踏進(jìn)一步優(yōu)化管理系統(tǒng)，并與分銷商和加盟商緊密合作。而在電子商貿(mào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展也增加了安踏對消費(fèi)者的吸引力。

　　未來，安踏將進(jìn)一步提升品牌價值，優(yōu)化銷售渠道、強(qiáng)化產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)。由于通貨膨脹于2011年底略見緩和，普遍預(yù)期目前的宏觀經(jīng)濟(jì)措施將放松，藉此刺激消費(fèi)。然而，不明朗因素和持續(xù)的激烈競爭將為中國體育用品市場埋下陰霾，而銷售渠道上的存貨積壓及打折情況亦令市場更添壓力。在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下，安踏將積極把握市場潛力，致力推出創(chuàng)新產(chǎn)品，繼續(xù)于高端市場獲得增長。并將繼續(xù)強(qiáng)化分銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，更審慎地拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，同時策略性地調(diào)整新增店鋪的數(shù)量。根據(jù)計(jì)劃，到2012年年底，安踏門店數(shù)量將達(dá)到7800至8000家，運(yùn)動生活系列店數(shù)量為800至900家，兒童系列店數(shù)量為800至900家，F(xiàn)ILA專賣店為250至300家。

來源：國際商報

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