品牌關(guān)系發(fā)展三階段


作者:沈菏生    時間:2012-03-05





品牌的重要性體現(xiàn)在對于消費者購買決策的影響上,在當(dāng)前的以客戶為中心的市場環(huán)境中,品牌經(jīng)營的主線就是建立與維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,創(chuàng)建品牌就是要和我們想要發(fā)生關(guān)系的人群發(fā)生我們想要發(fā)生的關(guān)系,品牌培育、發(fā)展、管理的過程,就是和特定消費人群建立關(guān)系,鞏固關(guān)系,發(fā)展關(guān)系的過程。由于品牌來源于企業(yè)實體,最終在客戶頭腦中安家落戶,所以我們可以把品牌視為連接企業(yè)與客戶的關(guān)系紐帶。品牌關(guān)系是一種基于品牌和顧客之間的互動反應(yīng),包括品牌對顧客的態(tài)度和顧客對品牌的態(tài)度兩個方面,這兩個方面是一對作用力和反作用力,相生相成,相合相隨、相互支持、相互促進(jìn),不可分割的一個整體,我們要以辯證的態(tài)度,洞察其內(nèi)在的規(guī)律性

品牌關(guān)系的實質(zhì)就是品牌能力與消費者需求之間的對接,相互吸引認(rèn)知、信任、使用體驗、滿意、進(jìn)而忠誠,達(dá)到共鳴共贏的關(guān)系

品牌關(guān)系有三個發(fā)展階段,分別為:吸引認(rèn)知階段、使用體驗階段、共鳴共贏階段。

一、吸引認(rèn)知階段

品牌關(guān)系是從相互吸引開始的,吸引的關(guān)鍵要素——獨特,也就是差異化,與眾不同、無可替代,擁有“第一”的使用權(quán)。例如,全世界第一高的大樓、中國第一個上天的宇航員、最新科技的手機(jī)等。

試想一下:在漫山遍野的白色綿羊當(dāng)中,有一頭黑色的羊,不用說,大家都被“吸引”住了!品牌也是如此,滿滿的品牌中,一定是最具差異化的品牌、最與眾不同的品牌受到注意。

品牌關(guān)系初建的關(guān)鍵要素都是消費者開始相信同類產(chǎn)品并不完全相同,而是存在重大差別。初期的品牌差異化是通過設(shè)計不同的標(biāo)志來實現(xiàn)的。

被譽(yù)為品牌實戰(zhàn)教父的寶潔公司品牌之路也是從標(biāo)志開始的。

一百七十多年前,位于美國中部辛辛那提的“寶潔”,是一家制作蠟燭和肥皂的小作坊。

當(dāng)時,辛辛那提的碼頭上都有來自各地的商販送來運走各種貨物,供應(yīng)商將包裝好的產(chǎn)品凌亂地堆放在貨場,等待客戶的挑選。當(dāng)時的“寶潔”已經(jīng)形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模,但總為一個問題所苦惱,那就是產(chǎn)品從質(zhì)量到包裝都是差不多的,如何讓前來采購的客商在上百堆貨物中迅速、準(zhǔn)確地找到自己家的產(chǎn)品呢?

寶潔采用的解決方法很簡單,就是在覆蓋貨物的帆布上畫一個記號。再繁瑣一點,就是在每個包裝盒上印刷一個標(biāo)志,這樣就和其他廠家區(qū)分開來,從而使銷售更為便捷。

隨后,產(chǎn)生了一個很奇怪的現(xiàn)象,印刷了標(biāo)志的貨物通常比別的貨物銷量大!有些客商會不由自主地被吸引到帶標(biāo)志的貨物堆前,然后詢問是哪個廠家生產(chǎn)的,這個過程完全是下意識的行為,這就完成了品牌吸引客戶的一個過程。

當(dāng)然用以區(qū)別品牌的特征不僅是符號,還有名稱、形象代表、包裝、還包括品牌口號。設(shè)計獨特的品牌特征是吸引客戶的起點,不論“過去、現(xiàn)在、還是未來”。

再回到一百多年前的寶潔時期,后來,為了增加銷量,幾乎所有的生產(chǎn)商都為自己的產(chǎn)品畫上了獨特的標(biāo)志,貨運碼頭又重新陷入了另一種和原來性質(zhì)相同的混亂之中。

如何進(jìn)一步凸顯差異化?如何再一次從同質(zhì)的市場中跳出來,成為企業(yè)界人士共同研究的問題,寶潔也在問自己一個類似的問題:“標(biāo)志促進(jìn)了銷量,其背后真正的‘引力’是什么?”

寶潔從客觀現(xiàn)象中總結(jié)出一條懵懂的品牌經(jīng)營理念:“標(biāo)志會引起人們的注意,并且可以不由自主地激發(fā)外界的關(guān)注。

毫無疑問,標(biāo)志給了客戶一種關(guān)于產(chǎn)品的認(rèn)知和聯(lián)想,對于品牌標(biāo)志吸引客戶能力的檢驗是,在顧客接觸品牌的名稱、標(biāo)志及其他元素的情況下,對產(chǎn)品的所想、所感,凡是對品牌有所貢獻(xiàn)的品牌元素,都能在一定程度上傳達(dá)或者暗示有價值的品牌聯(lián)想。

有此可知,經(jīng)營品牌的第一步就是要建立一套獨特的品牌識別體系,美國的品牌資產(chǎn)之父大衛(wèi)·艾克認(rèn)為品牌識別是:品牌管理人想要人們?nèi)绾慰创@個品牌。品牌管理者希望創(chuàng)造和保持的能引起人們對品牌美好印象的聯(lián)想物。這些聯(lián)想物暗示著企業(yè)成員對消費者的某種承諾。

品牌識別系統(tǒng)共有四個層面12項內(nèi)容,分別為:

作為產(chǎn)品的品牌(產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品特性、質(zhì)量/價值、使用體驗、用戶和原產(chǎn)地)、作為組織的品牌(組織特性、區(qū)域性或全球性)、作為人的品牌(品牌個性、品牌/消費者的關(guān)系)、作為符號的品牌(視覺形象/標(biāo)識和品牌歷史)。

品牌識別系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是品牌經(jīng)營的原點,品牌定位、品牌價值等都是從品牌識別系統(tǒng)發(fā)展而來的。一個完整的品牌識別需要6到12個方面的內(nèi)容才能完整地說明品牌的內(nèi)涵。顯然這么多東西顯然是過于冗雜了,因此確定核心識別,即品牌識別中最重要的部分,明確中心任務(wù)將能起到事半功倍的效果。核心識別的每個方面都要反映組織的戰(zhàn)略思想和價值觀念,其中至少要有一個方面造成與其他品牌的差異,能與消費者發(fā)生共鳴。當(dāng)品牌沿用到新的產(chǎn)品和市場時,核心識別是最有可能被保持下來,如果人們根據(jù)核心識別來認(rèn)知品牌,有了良好的開始,就等于成功一半了。



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