王義芳：以一流品牌引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　“河北鋼鐵集團(tuán)要成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，首先必須成為掌握核心技術(shù)的‘王者’，依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，傾力打造超越規(guī)模優(yōu)勢(shì)之上的品牌優(yōu)勢(shì)，以一流的品牌競(jìng)爭(zhēng)力引領(lǐng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！比涨?，河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王義芳就集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，接受了本報(bào)采訪。

　　在王義芳看來(lái)，以一流品牌戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，奮力提質(zhì)增效，這是河北鋼鐵集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)由“由大到強(qiáng)”轉(zhuǎn)變中，增強(qiáng)集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的迫切需要，也是鋼鐵企業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)實(shí)中，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇。

　　“打造一流的品牌一定要有一個(gè)清晰的定位?！蓖趿x芳說(shuō)，“成功的品牌定位必然是以客戶為中心，關(guān)注客戶所關(guān)心的利益才是最大的品牌利益?！焙颖变撹F集團(tuán)牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的風(fēng)向標(biāo)，建立健全“以用戶為導(dǎo)向、以效益為中心”的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制，不斷優(yōu)化發(fā)展定位和生產(chǎn)線分工，取得了明顯效果。比如他們不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外一流汽車板、家電板、船板用戶的合作，將研發(fā)鏈條深度嵌入到重點(diǎn)用戶的研發(fā)制造環(huán)節(jié)，成功開(kāi)發(fā)出超低碳IF鋼、O5汽車面板、X100管線鋼等新產(chǎn)品470多個(gè)，品種鋼比例超過(guò)60%。

　　“從創(chuàng)造價(jià)值的角度來(lái)看，一流的品牌必須確保比其他品牌具有更好的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力?！蓖趿x芳介紹， 河北鋼鐵集團(tuán)成立以來(lái)，以強(qiáng)化精品理念為重點(diǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量工作，大力提升“全員全過(guò)程質(zhì)量控制”水平，形成了一批質(zhì)量過(guò)得硬、市場(chǎng)叫得響的高端精品和拳頭產(chǎn)品。比如舞鋼牌寬厚板，筑起了12大系列、300多個(gè)品種、400多個(gè)厚度規(guī)格的名牌體系，燕山牌螺紋鋼以其高承載、強(qiáng)抗震的優(yōu)質(zhì)性能在世界享有盛譽(yù)。

　　“品牌管理不僅要處理好與客戶等相關(guān)外部關(guān)系，還要把更多的重點(diǎn)放在內(nèi)部品牌管理上，讓員工的價(jià)值觀統(tǒng)一到品牌的核心價(jià)值上來(lái)。”

在談到品牌管理時(shí)，王義芳強(qiáng)調(diào)，河北鋼鐵集團(tuán)始終堅(jiān)持把員工的幸福放在企業(yè)發(fā)展的第一位，持續(xù)改善員工的成長(zhǎng)和工作環(huán)境，大力推進(jìn)和諧企業(yè)品牌建設(shè)。

　　展望未來(lái)，王義芳滿懷信心地說(shuō)，在基本實(shí)現(xiàn)裝備大型化、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，河北鋼鐵集團(tuán)將著力推動(dòng)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，以“三高一新”戰(zhàn)略帶動(dòng)集團(tuán)品牌的高端化、普通產(chǎn)品的精品化；健全以用戶為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)體系，加大研發(fā)投入，實(shí)施“前沿性、差異型、規(guī)模化”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，鞏固、研發(fā)、生產(chǎn)和儲(chǔ)備一批“三高一新”品種，打造一批具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和較高市場(chǎng)占有率的拳頭產(chǎn)品，塑造具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際影響力的品牌形象。

來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)

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