塑造品牌，澳門如何追趕世界的腳步

訪澳門國(guó)際品牌企業(yè)商會(huì)副理事長(zhǎng)何敬麟

品牌，是一種文化，是一種形象?！?澳門是個(gè)有文化的地方、是有文化底蘊(yùn)和文化潛力的地方?！边@是歷任中央領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)澳門的最高評(píng)價(jià)！一個(gè)只有50 萬(wàn)人口的澳門小城，卻憑借每年近3000 萬(wàn)游客流量、300 多億元（澳門元）的零售市場(chǎng)銷售額，受到眾多國(guó)際知名品牌的青睞，紛紛搶灘登陸。品牌店入駐，為澳門形象錦上添花對(duì)于澳門人來(lái)說(shuō)，都能清晰感受到近幾年來(lái)各種品牌店的門庭若市，越來(lái)越多品牌店如雨后春筍般在澳門涌現(xiàn)。

澳門本身市場(chǎng)雖然并不大，但是每年近3000 萬(wàn)的游客，突破300 億元的市場(chǎng)零售額，難有國(guó)際知名品牌不對(duì)澳門感興趣?！?越來(lái)越多國(guó)際品牌入駐澳門，一方面說(shuō)明澳門的國(guó)際化程度越來(lái)越高，另一方面，也豐富了澳門的消費(fèi)市場(chǎng)，提升了澳門旅游城市形象?！焙尉戴肴缡钦f(shuō)。

品牌店發(fā)展背后，澳門面臨冰火兩重天

一枚硬幣，總有它的兩面性?！?隨著國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的不斷改變，我們?cè)诟惺苤放频晁鶐?lái)的欣喜同時(shí)，也看到了澳門在塑造自身商品品牌過(guò)程中的隱憂。如品牌店的大量涌入使店面租金大幅抬升，經(jīng)營(yíng)的成本越來(lái)越大。澳門引入和經(jīng)營(yíng)品牌時(shí)面臨著不少困難。在自創(chuàng)品牌意識(shí)不強(qiáng)，先機(jī)已失的情形下更是難上加難?！焙尉戴敫袊@道。

自創(chuàng)本土品牌，澳門將如何突圍

長(zhǎng)久以來(lái)，澳門只是個(gè)小地方，要做出和做好一個(gè)品牌，難還是不難？對(duì)此，何敬麟的答案是，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展了，環(huán)境也變得復(fù)雜了，要?jiǎng)?chuàng)立品牌更是難上加難。這其中除了上述已經(jīng)提到的經(jīng)濟(jì)因數(shù)外，更重要的是受人的意識(shí)和社會(huì)環(huán)境的影響。澳門其實(shí)并非沒(méi)有特色和馳名的產(chǎn)品，但從實(shí)際情況看，這些產(chǎn)品多是由中小微型企業(yè)以家庭作坊式的方式生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)起來(lái)的，創(chuàng)立品牌的基本條件都欠缺。而更主要的是大家根本就沒(méi)有將產(chǎn)品發(fā)展成為品牌并做大做強(qiáng)的意識(shí)。此外，喪失先機(jī)也是澳門現(xiàn)在創(chuàng)立品牌的困難之一，而沒(méi)有足夠的人力資源則是困難之二。盡管是面臨諸多困難，但是也不能完全否定澳門的自創(chuàng)品牌。實(shí)際上澳門也是有著不少的知名品牌，如“ 手信”業(yè)界的“ 咀香園”“澳門豆撈”、“大自然地板”等。如何在澳門構(gòu)建自主品牌？ 何敬麟說(shuō)，要想取得成功最主要的是看所處的行業(yè)，“ 比如與旅游娛樂(lè)相關(guān)可能就會(huì)成功，而與之前澳門傳統(tǒng)的成衣制造業(yè)相關(guān)則較難出現(xiàn)好的品牌”，“ 這是因?yàn)榄h(huán)境變化了”，“ 如何認(rèn)識(shí)和把握則要視乎個(gè)人和企業(yè)的眼光和能力了”。

來(lái)源：中國(guó)貿(mào)易報(bào)

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