呂春風(fēng)：打造渤鋼核心品牌，推動可持續(xù)發(fā)展

“渤海鋼鐵集團(tuán)由鋼管集團(tuán)、天鋼集團(tuán)、天鐵集團(tuán)和冶金集團(tuán)4家企業(yè)重組而成。我們認(rèn)為，一個特色鮮明、個性突出，高質(zhì)量、高技術(shù)含量和高信譽(yù)度、高忠誠度的品牌，是企業(yè)綜合競爭實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)參與市場競爭的一把利器?！辈澈ｄ撹F集團(tuán)董事長呂春風(fēng)在接受本報專訪時，就如何打造自身的核心品牌，推動集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展作出如上表示。

　　呂春風(fēng)介紹，自成立之初，渤鋼集團(tuán)就以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主攻方向，明確了“精品、和諧、現(xiàn)代”的核心理念，確定了“4811”發(fā)展戰(zhàn)略，即打造四大精品基地，構(gòu)筑八大支撐平臺，形成一個核心上市企業(yè)，規(guī)劃一座現(xiàn)代冶金工業(yè)園，核心內(nèi)容是要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。基本內(nèi)涵是以市場需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生增長為動力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、整合優(yōu)勢資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。這為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。

　　“品牌是企業(yè)的產(chǎn)品、市場、服務(wù)、形象、文化等諸多因素的集中體現(xiàn)，是寶貴的無形資產(chǎn)，是最重要的競爭力之一，體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值?！眳未猴L(fēng)認(rèn)為，做品牌的過程就是做精品，要有高度、有長度、有寬度、有厚度，依靠技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過實(shí)施精品戰(zhàn)略，打造鋼鐵產(chǎn)品品牌。

　　呂春風(fēng)進(jìn)一步解釋，所謂有高度，就是要站在全球市場的高度，提升服務(wù)意識；有長度，就是堅持不懈、持之以恒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益；有寬度，就是繼承和創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)品牌的影響力；有厚度，就是要不斷積累，由量變到質(zhì)變。在品牌規(guī)劃上，渤鋼集團(tuán)基于集團(tuán)的產(chǎn)品、設(shè)備特點(diǎn)，依托4家子公司，規(guī)劃建設(shè)優(yōu)質(zhì)鋼管、高檔金屬制品、精品板材、高強(qiáng)棒線四大精品基地，培育并打造以鋼鐵主業(yè)為主、“非鋼產(chǎn)業(yè)”為輔的同心多元化品牌戰(zhàn)略。

　　對于如何整合現(xiàn)有品牌資源來提升渤鋼品牌，呂春風(fēng)說，“盡管4家子公司發(fā)展歷史不盡相同，拳頭產(chǎn)品各有側(cè)重，品牌建設(shè)各具特點(diǎn)，但這為渤鋼集團(tuán)品牌塑造提供了雄厚的資源?！逼渲校摴芗瘓F(tuán)、天鋼集團(tuán)和天鐵集團(tuán)著重建設(shè)企業(yè)自主品牌，依托現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢，形成了獨(dú)特品牌效應(yīng)，而冶金集團(tuán)的品牌多為下屬企業(yè)副品牌，產(chǎn)品也都各具特色，各有優(yōu)勢。

　　在談到渤鋼集團(tuán)“十二五”期間的轉(zhuǎn)型升級時，呂春風(fēng)表示：“我們將利用‘十二五’轉(zhuǎn)型發(fā)展的大好機(jī)遇，依托精深加工轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，帶動節(jié)能減排。同時，我們還緊抓資源開發(fā)、資本運(yùn)作和信息化建設(shè)工作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大集團(tuán)的品牌知名度，進(jìn)一步打造布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品精良、效能突出、品牌卓著、具有國際競爭力的大型鋼鐵企業(yè)。”

來源：中國冶金報

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