金川集團(tuán)瞄準(zhǔn)世界一流 加快推動(dòng)品牌出海

　　以金川集團(tuán)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向著新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力量，載著超凡的勇氣和實(shí)力，瞄準(zhǔn)世界一流，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加速推動(dòng)品牌“出?！保僖淮伟阎袊?guó)制造和中國(guó)品牌帶向全世界！

　　第一道“硬菜”：金駝牌“鎳”槃重生的見證者

　　“我們對(duì)金川為祖國(guó)航天事業(yè)作出的貢獻(xiàn)表示感謝。”在一次技術(shù)交流會(huì)上，一位中國(guó)航天飛行材料領(lǐng)域的權(quán)威專家表示。

　　金川集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱金川集團(tuán)）金駝牌電解鎳是航天事業(yè)發(fā)展的第一選擇。多年來，金川電解鎳材料應(yīng)用到航天飛船上，為將祖國(guó)的一個(gè)又一個(gè)航天器送往浩渺的宇宙作出了重要貢獻(xiàn)。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，芬蘭、挪威等國(guó)家的英柯、住友等跨國(guó)公司的電解鎳進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，金駝牌電解鎳面臨來自國(guó)際市場(chǎng)同類產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，外來品牌在質(zhì)量和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，讓金川品牌受到了前所未有的沖擊。

　　面對(duì)新的挑戰(zhàn)，金川集團(tuán)鎳冶煉廠凝聚全體干部職工力量再出發(fā)，金駝牌電解鎳生產(chǎn)集成裝置的成功研發(fā)與應(yīng)用，讓所有人見證了金駝牌的涅槃重生。

　　在電解鎳的生產(chǎn)過程中，電解槽中陰、陽極液的高度差是影響鎳板質(zhì)量的重要因素。為解決這個(gè)問題，隴原工匠、甘肅省勞動(dòng)模范、金川集團(tuán)領(lǐng)軍人才柴國(guó)梁每天都在思考，在電解槽邊觀察過無數(shù)次的他，一直沒有想出好方法。就在心灰意冷之時(shí)，柴國(guó)梁順手拿起一瓶礦泉水，在喝水的瞬間，看到瓶口下面傾斜的角度的他眼前一亮，茅塞頓開。第二天，柴國(guó)梁便提出一個(gè)思路，發(fā)明一種看似極其簡(jiǎn)單，“小”身材、“大”功用的液位調(diào)節(jié)器，對(duì)電解槽里的液位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制。目前，液位調(diào)節(jié)器安裝在每一個(gè)電解槽邊，崗位職工操作起來簡(jiǎn)單方便，對(duì)控制電解鎳生長(zhǎng)和鎳板品質(zhì)起到了決定性作用。

　　在金川鎳冶煉廠產(chǎn)品配送中心擺放著一包包干凈整齊的大板鎳、小箱鎳、桶裝鎳。作為終端產(chǎn)品的加工包裝單位，產(chǎn)品配送中心承擔(dān)著大板鎳、小塊鎳等鎳產(chǎn)品的剪切、加工、包裝、發(fā)運(yùn)任務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量的好壞，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和品牌形象。

　　“從最初的鎳板打孔，鎳條穿孔打包到現(xiàn)在通過整形、壓緊鋼帶捆扎，再用塑料薄膜纏繞，呈現(xiàn)在我們面前的是一包包整整齊齊、防護(hù)到位的大板鎳包和包裝美觀精致的小箱鎳包。”金川產(chǎn)品配送中心工作人員高鳴崗見證了鎳產(chǎn)品的剪切、加工、包裝從純手工操作到自動(dòng)化運(yùn)行。

　　金川產(chǎn)品配送中心依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)建成了鎳產(chǎn)品剪切、包裝、儲(chǔ)運(yùn)全自動(dòng)系統(tǒng)，擁有世界先進(jìn)的小塊鎳剪切包裝機(jī)組一套、國(guó)內(nèi)首套電解鎳板剪切包裝機(jī)組一套，成為一座具有萬余個(gè)貨位的亞洲最大鎳銅自動(dòng)立體倉庫。

　　身著潔白的塑料薄膜外衣，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的金川職工，以一種“杜鵑夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回”的鍥而不舍精神，一絲不茍地處理接收、分揀、剪切、配重、計(jì)量、包裝、噴碼、入庫、發(fā)運(yùn)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓印有“JINTUOGRADE1”標(biāo)識(shí)的金川電解鎳走進(jìn)客戶的心里。

　　金川始終注重電解鎳產(chǎn)品質(zhì)量，致力打造世界級(jí)產(chǎn)品品牌。風(fēng)雨前行的60多年時(shí)間里，該公司時(shí)刻拓印著質(zhì)量管理提升的腳步。1995年，金駝牌電解鎳在英國(guó)倫敦金屬交易所（LME）注冊(cè)，標(biāo)志著金川電解鎳產(chǎn)品得到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可；1997年，金駝牌商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)原材料行業(yè)唯一獲此殊榮的品牌；2008年，金川獲得全國(guó)質(zhì)量最高榮譽(yù)——全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)；2011年，金川集團(tuán)再獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，高品質(zhì)的金駝牌電解鎳也成為對(duì)目標(biāo)客戶獨(dú)特且持續(xù)不變的價(jià)值承諾。

　　第二道“硬菜”：科技創(chuàng)新釋放金川“鈷”力

　　“我們的產(chǎn)品定位一直很清晰，就是從替代進(jìn)口走向技術(shù)引領(lǐng)?！碧m州金川新材料科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱金川科技）總經(jīng)理王樹亮介紹。

　　推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長(zhǎng)引擎。甘肅省“十四五”規(guī)劃提出將打造國(guó)家重要的新材料產(chǎn)業(yè)基地作為培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要布局，努力實(shí)現(xiàn)由基礎(chǔ)原材料大省向新材料大省的轉(zhuǎn)變。

　　早在2020年11月份，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2035年）》，到2025年，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)三元前驅(qū)體需求將達(dá)到154萬噸，鈷酸鋰正極材料產(chǎn)量將達(dá)到7.44萬噸。但是，在鈷價(jià)格復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，金川鈷在打造自身品牌、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的道路上依舊困難重重。金川科技使出渾身解數(shù)，在新材料領(lǐng)域開始新一輪謀篇布局，希望能在新能源政策紅利中搶占先機(jī)。

　　深入金川科技材料一廠，廠房寬敞整潔，工人們拿著手電筒，挪開蓋子，仔細(xì)地觀察著箱子中的溶液顏色，并隨時(shí)與集控室協(xié)調(diào)參數(shù)?！敖?，多個(gè)批次的電積鈷質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，化學(xué)指標(biāo)雖然全部合格，但板面卻出現(xiàn)了密密麻麻的凸起，部分板面甚至有發(fā)黑現(xiàn)象。外觀質(zhì)量不合格的鈷板一旦流出，將會(huì)嚴(yán)重影響品牌形象。”金川科技材料一廠廠長(zhǎng)周林華說道。

　　該公司材料一廠緊急成立電積鈷外觀質(zhì)量改善小組，從決策層到技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、車間班組長(zhǎng)，再到一線生產(chǎn)操作人員，聚力群策，攻堅(jiān)克難。“我們緊盯生產(chǎn)全流程，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)逐一排查。同時(shí)，執(zhí)行多班制，全天24小時(shí)有人值守，不斷實(shí)驗(yàn)、查找問題，生怕錯(cuò)過導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題的蛛絲馬跡。”金川科技材料技術(shù)組組長(zhǎng)盧小芳說。

　　終于，經(jīng)過大家的共同努力，最終判定原料氯化鈷油分過高是導(dǎo)致此次電積鈷質(zhì)量波動(dòng)的“元兇”。該公司技術(shù)人員通過一系列有效措施，將氯化鈷的油分降低為后端電積工序做好原料保障。

　　“看到那通體閃耀著明亮金屬光澤，板面齊整有序的電積鈷板后，所有人像是看到新生的嬰兒那般欣喜?！北R小芳說。

　　這是金川科技在打造自身品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力過程中的一個(gè)縮影。依靠金川集團(tuán)鎳、鈷資源優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新研發(fā)，2022年，金川科技三元前驅(qū)體產(chǎn)量預(yù)計(jì)約5.5萬噸，其中，約20%產(chǎn)品直接出口到日韓等國(guó)，應(yīng)用到全球頭部汽車企業(yè)的新能源汽車生產(chǎn)中。

　　“未來，我們要進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略布局，增強(qiáng)品牌意識(shí)，走綠色低碳道路，向經(jīng)濟(jì)‘內(nèi)循環(huán)’挖掘潛力，以國(guó)家‘十四五’在新能源領(lǐng)域的規(guī)劃為方向，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建‘研產(chǎn)銷’產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新體系，在精細(xì)化管理、科技創(chuàng)新、品質(zhì)優(yōu)化、營(yíng)銷模式等方面多措并舉，擦亮品牌名片?！蓖鯓淞帘硎尽?/p>

　　金川科技金駝牌電解鈷、四氧化三鈷、三元前驅(qū)體等產(chǎn)品銷往北京、天津、江蘇、浙江等地區(qū)，部分產(chǎn)品銷往國(guó)外市場(chǎng)，證明了通過打造品牌提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可能性，也為該公司未來打造從鎳鈷資源綜合利用到終端電池材料的完整產(chǎn)業(yè)鏈奠定基礎(chǔ)。

　　第三道“硬菜”：“金川機(jī)械”亮相國(guó)際舞臺(tái)

　　2023年8月6日，金川集團(tuán)鎳都實(shí)業(yè)公司為俄羅斯遠(yuǎn)東礦業(yè)公司量身定做的9輛金川機(jī)械牌30噸礦運(yùn)卡車第一批次順利發(fā)貨。

　　30噸礦運(yùn)卡車是金川機(jī)械系列井下無軌設(shè)備中的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品從2022年開始研發(fā)制造，每臺(tái)售價(jià)300余萬元。這款新車根據(jù)客戶的個(gè)性化需求量身定制，突出安全穩(wěn)固與智能環(huán)保的特點(diǎn)，代表了金川機(jī)械牌井下無軌設(shè)備走向世界的信心。

　　2005年，德國(guó)格哈特種車輛公司商務(wù)代表克魯申作為合資公司德國(guó)方面的董事第一次來到金川集團(tuán)參加合資公司董事會(huì)。當(dāng)時(shí)，金川集團(tuán)井下無軌設(shè)備制造處于起步階段，亟須引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。因此，該公司決定與德國(guó)格哈特種車輛公司合資成立金格礦業(yè)車輛制造公司。

　　當(dāng)克魯申走進(jìn)結(jié)構(gòu)件車間，看到落后的生產(chǎn)線，他搖著頭說：“No，你們的結(jié)構(gòu)件不合格，一切備件應(yīng)由我們提供?！彼贸鲆环N并沒有太多核心技術(shù)的4立方鏟運(yùn)機(jī)作為合作條件，試圖掌握核心技術(shù)話語權(quán)。

　　“落后就要挨打?！痹O(shè)備研究所主任王有和回憶說，“靜下來想想，我們確實(shí)在技術(shù)和管理方面有差距?！庇胁罹啵趺崔k？金川不斷完善合作方案，優(yōu)化方案實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)難題的技術(shù)攻關(guān)。

　　自此，金川鎳都實(shí)業(yè)公司在困境中探索出路。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)金川集團(tuán)深化改革各項(xiàng)要求，逐步消化解決歷史遺留問題，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持聚焦轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，全面推行經(jīng)營(yíng)單元獨(dú)立核算和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，在“破”與“立”中構(gòu)建著新的肌理，在市場(chǎng)化改革中牢固樹立“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、一切圍繞效益轉(zhuǎn)”的思想，以增收增效為目的、以核算考核為手段的體系。

　　今年，克魯申再次來到鎳都實(shí)業(yè)公司，看到昔日的“老破小”變成了“高大上”，面積千萬平方米的新廠房，完備的裝備制造生產(chǎn)線，與之關(guān)聯(lián)的技術(shù)研發(fā)中心、重型裝備制造公司、機(jī)加工中心……愛說“不”的克魯申點(diǎn)頭微笑著伸出大拇指。

　　鎳都實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)部經(jīng)理?xiàng)钗谋蛘f：“我們不僅做好了結(jié)構(gòu)件，并在隨后的幾年里實(shí)現(xiàn)了其他關(guān)鍵備件的國(guó)產(chǎn)化，淘汰了4立方車型，開發(fā)了智能型、自動(dòng)化程度很高的4立方鏟運(yùn)機(jī)和20多種型號(hào)的井下無軌設(shè)備。”

　　“強(qiáng)化共性技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用示范，抓緊推進(jìn)能夠快速突破、及時(shí)解決問題的創(chuàng)新。同時(shí)，我們瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)、智能制造，聚焦內(nèi)部自用設(shè)備進(jìn)口及高端產(chǎn)品設(shè)備替代工程，培育開發(fā)一批高端效益產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)向技術(shù)輸出型企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造實(shí)業(yè)制造技術(shù)名片?！本聼o軌設(shè)備制造公司副經(jīng)理馬斌文說。

　　近年來，金川機(jī)械近100臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)、礦運(yùn)卡車、工程服務(wù)車等井下無軌設(shè)備出口俄羅斯、蒙古、南非、澳大利亞、墨西哥等20多個(gè)國(guó)家，年出口銷售額達(dá)到約4000萬元，高端磷銅產(chǎn)品和高精銅帶年出口量約1000噸，今年出口量達(dá)到1500噸；礦用釬具實(shí)現(xiàn)80%產(chǎn)品出口，主要出口到南美洲和澳大利亞、印度、俄羅斯等10多個(gè)地區(qū)和國(guó)家；國(guó)外冶金爐窯工程及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主要在非洲和印尼、印度等地區(qū)和國(guó)家，年收入1億元以上。

　　一步步獲得國(guó)內(nèi)外客戶對(duì)品牌的高度認(rèn)可，并非易事。世界一流企業(yè)的品牌形成不是一蹴而就的，都會(huì)經(jīng)歷循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)過程。金川集團(tuán)品牌建設(shè)不僅要實(shí)現(xiàn)品牌足夠大、足夠強(qiáng)、足夠優(yōu)，更要足夠久，唯有在時(shí)間長(zhǎng)河中經(jīng)得起錘煉，不斷地積蓄品牌力量，才能樹立新時(shí)代中國(guó)自主品牌形象，助力提升中國(guó)自主品牌知名度和影響力。(文丨高嘉蔓  孫芮)

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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