家紡品牌2017愿景調(diào)查：下一個“小目標(biāo)”是啥？

　　編者按：去年，整個家紡行業(yè)形勢并不樂觀，行業(yè)投資首次出現(xiàn)負(fù)增長，而且出現(xiàn)了出口數(shù)量增長，但出口價格下降的局面。在如此嚴(yán)峻的形勢下，2017年如何實現(xiàn)突破，顯然成為家紡企業(yè)需要重點解決的問題。開年之初，不少家紡企業(yè)已行動起來，根據(jù)自身實際情況定下了“小目標(biāo)”。

　　深挖大家居模式 增加消費體驗

　　代表企業(yè)：羅萊生活、愉悅、富安娜

　　大家居與場景化并不是一個新鮮的話題，但是在消費者體驗式需求日益增強的當(dāng)下，以及在中國家紡行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要中所強調(diào)的“以需求為導(dǎo)向”的指引下，這兩種形式在未來將成為家紡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“利器”。

　　談到向大家居轉(zhuǎn)型，對于先行一步的羅萊生活而言，似乎會有更多的感受。羅萊生活科技股份有限公司總裁薛偉斌表示，2016年，羅萊生活一直在積極推進(jìn)由家紡向家居轉(zhuǎn)型，其高端品牌廊灣家居通過精選全球知名品牌，打造一站式整體銷售平臺。羅萊品牌也不斷增加品類，提高家居服、毛巾等家居品的占比。這些措施在一定程度上提高了客流量與購買頻率。

　　“這些成績值得肯定，但是距離我們想要想達(dá)到的整體家居的效果還有一定距離，有很多地方還有待提升，尤其是在整體化、場景化方面?！毖ケ笳f道。

　　薛偉斌認(rèn)為，現(xiàn)在人們的換房頻率越來越高，從整個家居行業(yè)來說，未來發(fā)展空間仍比較大，重點是看品牌怎樣研發(fā)出更好的產(chǎn)品、探索出更好的場景來滿足消費者。

　　另外，羅萊生活通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的年輕人更強調(diào)時尚，他們特別希望能夠在國內(nèi)購買到具有時尚感、國際化和個性化的家居產(chǎn)品來裝點家庭。家庭中不同空間的裝飾元素可能不一樣，但絕大多數(shù)人認(rèn)為其整體風(fēng)格應(yīng)該是一致的。

　　根據(jù)這種需求，羅萊生活計劃在2017年開設(shè)羅萊風(fēng)格的全品類家居店。薛偉斌透露，這種全品類家居店將先在一二線城市做嘗試，打造樣板店。等運作相對成熟后，將利用加盟的形式進(jìn)一步推廣。

　　對于愉悅家紡來說，2015年1月31日開業(yè)的“愉悅之家”，是其探索出的大家居背景下的商業(yè)新模式。除了家紡系列產(chǎn)品，“愉悅之家”還有座椅、沙發(fā)系列、臥室系列、廚房系列、照明系列、炊具系列、家居飾品、房屋儲藏系列、兒童產(chǎn)品系列以及進(jìn)口類產(chǎn)品等約2000多個品種，全力打造“一站式家居購物專家”。

　　值得一提的是，除了豐富的產(chǎn)品種類，“愉悅之家”還充分照顧到不同層次消費人群的購物需求。各大產(chǎn)品展示區(qū)的不同商品都有明確的標(biāo)價，無論是普通百姓還是高端消費人群都能在這里找到最符合自己需求的商品。

　　去年，愉悅家紡新拓展“愉悅之家”門店14家。在2017年迎新大會上，愉悅家紡有限公司董事長劉曰興表示，將積極承接國家戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，用超越性、網(wǎng)絡(luò)化的思維融合更多的資源和智慧，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，不斷打造企業(yè)的競爭力。很顯然，類似“愉悅之家”這樣的商業(yè)新模式，將成為今年愉悅家紡的重點工作之一。

　　一直走藝術(shù)路線的富安娜，選擇了全屋定制業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)型大家居的突破口，并于去年下半年開設(shè)出首家試營業(yè)店鋪。

　　對于此項戰(zhàn)略，深圳市富安娜家居用品股份有限公司董事長林國芳表示：“我們要不斷將居家美學(xué)的靈感賦予到更多的家居生活用品上，不再停留在臥室家紡，也不再停留在軟裝家居上，而是要實現(xiàn)更大跨度的縱向戰(zhàn)略，為消費者提供整套的居家美學(xué)解決方案，從家紡到家居再到全屋定制，富安娜要讓更多的顧客享受到更美的家居生活?！?/br>

　　據(jù)了解，到目前為止，富安娜已建有深圳龍華、江蘇常熟、四川南充三大整體家居生產(chǎn)線。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這3條生產(chǎn)線陸續(xù)進(jìn)入運營階段后，公司接單能力將大大提高，全屋定制業(yè)務(wù)可實現(xiàn)30天交付。

　　去年年底，富安娜又成功競得原廣東省華源軒17萬平方米的家具產(chǎn)業(yè)園，為其全屋定制家具產(chǎn)能供應(yīng)鏈鋪墊了更堅實的基礎(chǔ)，也標(biāo)志著富安娜正式揚起了全屋定制戰(zhàn)略的“巨帆”，朝著“家居裝飾解決方案提供者”發(fā)力。

　　該負(fù)責(zé)人表示，目前，富安娜已與紅星美凱龍、居然之家等賣場簽約，并且計劃7月舉辦招商加盟會。同時，富安娜還將圍繞三大生產(chǎn)基地通過建設(shè)旗艦店、推進(jìn)加盟商融入、合作房地產(chǎn)商等多種方式進(jìn)行大家居業(yè)務(wù)的渠道拓展。

　　在店面空間設(shè)計上，將邀請國內(nèi)外著名的設(shè)計師團(tuán)隊一同為富安娜大家居店面展示出謀劃策，為消費者提供時尚、優(yōu)雅且更具藝術(shù)氣息的購物環(huán)境，以增強消費體驗。

　　另外，富安娜還將在未來渠道建設(shè)方面提供成熟配套的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范體系，為其大家居業(yè)務(wù)提供助力。

　　提升產(chǎn)品品質(zhì) 提高品牌價值

　　代表企業(yè)：紅豆、潔麗雅、羅萊生活、愉悅、富安娜

　　中國家紡行業(yè)在“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要的結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)中提出，大幅提升特色產(chǎn)品、高品質(zhì)產(chǎn)品、功能性產(chǎn)品和智能化產(chǎn)品比重，使大家居業(yè)態(tài)、個性化定制生產(chǎn)及服務(wù)快速發(fā)展。

　　這表明，品質(zhì)與創(chuàng)新將成為家紡企業(yè)2017年及未來幾年打破產(chǎn)品同質(zhì)化，凸顯競爭優(yōu)勢的一個突破點。在各家紡企業(yè)的新春動員大會上，這兩個詞也屢次被重點提及。

　　紅豆集團(tuán)董事局主席、CEO周海江在集團(tuán)新春動員大會上指出：“大道至簡，企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底就是要有好產(chǎn)品，我們無論做什么，只要自身產(chǎn)品過硬，就會有市場。因此，求人不如求己，集團(tuán)各一級公司要重點打造好自身的好產(chǎn)品、新產(chǎn)品，從而加快企業(yè)發(fā)展?！?/br>

　　潔麗雅2016年主營業(yè)務(wù)毛巾系列產(chǎn)品銷售實現(xiàn)了近20%的同比增長，毛巾產(chǎn)品市場占有率連續(xù)9年蟬聯(lián)行業(yè)第一?！皾嶜愌拧逼放埔?2.83億元的品牌價值，連續(xù)4年蟬聯(lián)中國家紡行業(yè)毛巾品類第一。即便如此，潔麗雅集團(tuán)董事局主席石昌佳在新年工作部署會議上也反復(fù)強調(diào)：“品牌品質(zhì)是發(fā)展的基石，我們要毫不動搖地堅持將品質(zhì)作為工作的重中之重。

　　除了品質(zhì)，加大創(chuàng)新力度也顯得至關(guān)重要。對此，愉悅家紡比較有話語權(quán)。在其研發(fā)設(shè)計中心，推開一扇扇房門，所見之處都是各式精密的測試研發(fā)儀器和緊張忙碌的研發(fā)人員、設(shè)計人員。

　　據(jù)了解，2016年，這里誕生了上萬款新的設(shè)計。其中，中試車間自主研發(fā)新式紋織小樣3530款，研發(fā)成功率達(dá)到99%，包括色紡系列、亞麻系列、亞麻混紡系列、CIII系列、大提花系列、特殊纖維系列、功能性面料系列、幻彩紗系列、三原色混紡系列等20個產(chǎn)品系列，令公司產(chǎn)品研發(fā)的“千百萬工程”百個門類、千種款式、萬種新花色再上一個新臺階。截止目前，公司積累的花型總數(shù)已突破6萬個。

　　愉悅效率也值得一提，“國內(nèi)外客戶很多都是帶著設(shè)計師來廠，進(jìn)行現(xiàn)場創(chuàng)意和研發(fā)，公司中試車間和樣品車間能在幾個小時內(nèi)，把客戶的創(chuàng)意變成一件件產(chǎn)品實物，這種當(dāng)場設(shè)計、當(dāng)場成樣、當(dāng)場確認(rèn)的愉悅效率，讓客戶不出愉悅就完成了產(chǎn)品下單?！逼湎嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說道。

　　為了進(jìn)一步跟得上時尚的腳步，2016年，愉悅家紡還分別在上海和非洲的加納、尼日利亞成立了國際創(chuàng)意設(shè)計中心和設(shè)計工作室。

　　一直以來，堅持原創(chuàng)設(shè)計是富安娜區(qū)別于其他家紡品牌的“法寶”。其從品牌創(chuàng)立之初就定位為“藝術(shù)家紡”，為消費者呈現(xiàn)最出眾、最具藝術(shù)風(fēng)格和審美品位的作品，其品牌價值就在于它始終忠于原創(chuàng)的精神。據(jù)了解，富安娜的每一件作品從創(chuàng)意之初到最終成品都要經(jīng)歷無數(shù)次修稿，通過多輪次的內(nèi)部篩選才得以面世，而這正是匠心精神的體現(xiàn)。

　　2016年，富安娜還以101.46億元品牌價值躋身“中國品牌價值500強榜單”，遠(yuǎn)高于同期入圍的羅萊生活、水星（分別為89.21億元、85.67億元），成為上榜家紡企業(yè)床品品類榜首。

　　其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2017年，富安娜不僅在家紡產(chǎn)品的設(shè)計上繼續(xù)秉承原創(chuàng)精神，而且在其將要全力拓展的全屋定制業(yè)務(wù)中，也將把原創(chuàng)精神貫穿其中，為國人打造更具藝術(shù)品位的家居生活方式。

　　羅萊生活則是向智能化方向探索，通過科技手段提升產(chǎn)品品質(zhì)與競爭力的典范。近幾年，羅萊生活在智能領(lǐng)域投入了很大的精力和財力。據(jù)悉，在新的一年，羅萊生活將花更多精力培育智能市場，薛偉斌指出：“我們要沉下心來，不斷地提升自己的產(chǎn)品，智能化不能為了智能而智能，而是真正解決消費者的痛點。比如測試出用戶睡眠不好，怎么幫助他們改進(jìn)睡眠？”或許，這些問題在2017年得到解答。（本報記者鄭艷霞）

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