2016中國(guó)家居建材品牌發(fā)展論壇在廣州舉行

　　近日，以“鏈接未來(lái)的家”為主題的“THINK‘家’峰會(huì)暨中國(guó)家居建材品牌發(fā)展論壇”在廣州南豐舉行。本次大會(huì)吸引了300余名行業(yè)人士和媒體齊聚一堂，共同開(kāi)啟了一場(chǎng)家居建材行業(yè)的智慧私享盛宴。

　　生產(chǎn)成本提升、智能技術(shù)不斷滲透、消費(fèi)市場(chǎng)日新月異……當(dāng)前，中國(guó)家居業(yè)步入了深度轉(zhuǎn)型階段。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)和供給側(cè)改革的推進(jìn)，如何抓住創(chuàng)新的機(jī)遇，把握最新的潮流趨勢(shì)并成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為了擺在所有制造業(yè)企業(yè)面前的一道難題。磁云科技CEO、中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)戰(zhàn)團(tuán)發(fā)起人及團(tuán)長(zhǎng)、京東集團(tuán)終身榮譽(yù)技術(shù)顧問(wèn)李大學(xué)在大會(huì)演講中指出，大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新，將成為拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩駕馬車(chē)。借助大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以優(yōu)化成本、效率和供應(yīng)，并推動(dòng)行業(yè)的協(xié)同和整合，從而重構(gòu)商業(yè)文明；而創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式，是企業(yè)永葆長(zhǎng)青的最好保障。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)四種能力：用戶力、創(chuàng)客力、數(shù)據(jù)力和共享力。唯美集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建平從建材行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，強(qiáng)調(diào)制造業(yè)應(yīng)回歸“工匠制造”，用工匠精神打造高品質(zhì)的好產(chǎn)品。

　　在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，一大批的企業(yè)銷(xiāo)售萎縮，江河日下；但也有一大批的企業(yè)“觸網(wǎng)”成功，如虎添翼；互聯(lián)網(wǎng)還孕育出了一大批新晉“網(wǎng)紅”品牌，與傳統(tǒng)企業(yè)分食市場(chǎng)蛋糕。對(duì)此，傳統(tǒng)家居企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？實(shí)體店和電商渠道，哪個(gè)才是“正道”？中國(guó)家居家裝電商研究院首席專家唐人在《洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝消費(fèi)需求》主題演講中，分享了一系列的數(shù)據(jù)研究結(jié)果，他分析認(rèn)為，泛家裝行業(yè)發(fā)展的核心不在于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，而在于更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)，這也是傳統(tǒng)家居流通領(lǐng)域所面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　名創(chuàng)優(yōu)品董事長(zhǎng)葉國(guó)富則以名創(chuàng)優(yōu)品及costco（好市多）、UNIQLO、IKEA、華為等品牌為例，揭開(kāi)了傳統(tǒng)品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存秘訣，提出了新實(shí)體零售商業(yè)模式需具備環(huán)境好、服務(wù)好、產(chǎn)品好、價(jià)格好的“四好”法則。近年來(lái)，由“多元化”、“個(gè)性化”、“一站式”消費(fèi)需求催生出的“大家居”模式也正成為家居業(yè)的新“風(fēng)口”。

　　在《大家居的當(dāng)下與未來(lái)》主題論壇上，來(lái)自中陶投資、華美立家董事長(zhǎng)賈鋒、歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松、尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰及名創(chuàng)優(yōu)品董事長(zhǎng)葉國(guó)富就大家居的競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)閉環(huán)、模式創(chuàng)新的問(wèn)題展開(kāi)了深入探討。

　　據(jù)最新報(bào)告顯示，截至2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.10億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，較去年增加3656萬(wàn)人。在剛剛過(guò)去的雙11，天貓1207億元的成交金額再一次刷新了我們對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的印象。論壇上，天貓美家高級(jí)總監(jiān)冬一全面解讀了天貓全渠道策略，并根據(jù)家居行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)癥下藥的提出了適合家居行業(yè)全渠道模式和零售模式。

　　場(chǎng)景是這個(gè)時(shí)代突出的消費(fèi)形態(tài)，渠道也是不同場(chǎng)景的連環(huán)效應(yīng)，解決方案和消費(fèi)沖動(dòng)均由場(chǎng)景產(chǎn)生。家居體驗(yàn)式消費(fèi)將場(chǎng)景結(jié)合的更為緊密，由場(chǎng)景產(chǎn)生的體驗(yàn)核心已經(jīng)成為我們今天判斷所有商業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的首要法則。新物種實(shí)驗(yàn)計(jì)劃發(fā)起人、場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、《場(chǎng)景革命》、《超級(jí)IP》作者吳聲在演講中提出了“場(chǎng)景消費(fèi)”的概念，闡釋了未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)。（中建）

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