這一句玩笑話,已經(jīng)盛行了幾年。盡管大家說出來是都不甚認(rèn)真,但90后人群正在崛起,成為各界新興的中堅力量,卻是一個不爭的事實。雖然房產(chǎn)、汽車等大宗消費品而言,的主力消費人群仍然是80后、70后,不過,以90后為代表的新興消費群體對于傳統(tǒng)行業(yè)的影響,正在引起越來越多的企業(yè)的重視,并成為制定未來戰(zhàn)略的重要參考。
這也正是各主流汽車企業(yè)相繼發(fā)布年輕化戰(zhàn)略的最主要原因之一。但就目前的情況來看,多數(shù)企業(yè)的年輕化戰(zhàn)略只是浮于表面,并不“走心”,比如只是應(yīng)景地推出一兩款有年輕屬性的產(chǎn)品,貼上高顏值、跨界等90后關(guān)注的標(biāo)簽,而不是從結(jié)構(gòu)性、體系性的層面,深度推行年輕化理念。
近年來,豐田、大眾、通用在全球汽車市場的角逐愈發(fā)激烈,且不約而同地開始在品牌、產(chǎn)品等層面推進(jìn)年輕化策略。對于這三家汽車巨頭而言,在當(dāng)下精準(zhǔn)地預(yù)測并引領(lǐng)消費趨勢,將成為下一階段的競爭關(guān)鍵之一。
老品牌VS新消費
通用成立于1908年,大眾成立于1937年,而已經(jīng)連續(xù)蟬聯(lián)數(shù)年全球汽車銷量冠軍的豐田,正式開展汽車事業(yè)則是1933年。以“年齡”來說,三家均可謂歷史悠久。
這是主流汽車品牌需要具備的一大要素——歷史。在這一點上,三大巨頭可謂不分伯仲。但汽車品牌的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至于歷史,汽車更是一個以創(chuàng)新技術(shù)著稱,且新理念新產(chǎn)品源源不斷的產(chǎn)業(yè)。尤其是在消費理念不斷升級的今天,如何把握消費者的消費心理趨勢變化,已經(jīng)成為企業(yè)決勝未來的重要課題。
近年來,隨著消費主力人群的變化,一些老品牌都走上了品牌年輕化的道路,比如可口可樂、星巴克等。在這些品牌近乎疲勞轟炸的廣告宣傳中,最突出的元素永遠(yuǎn)都是與時尚前沿相結(jié)合,至于歷史的厚重,則更多地演繹在了產(chǎn)品與企業(yè)文化中。顯然,這些企業(yè)都已經(jīng)意識到,新興的消費群體不斷崛起,他們的思想、觀念、喜好與上一代消費主力有著諸多差異,而“年齡”始終在增長的企業(yè),唯有讓自己保持由內(nèi)而外的年輕,才能適應(yīng)日新月異的環(huán)境以及新興的消費群體。
在本次廣州車展微博上,豐田帶來了兩款首次亮相的新車——“VIOSFS鋒勢”及“YARiSL致享”。這兩款車將進(jìn)一步豐富豐田的中型及緊湊型車產(chǎn)品陣容,為中國社會發(fā)展中堅力量的80后、90后年輕人提供更多的選擇。
這顯然是豐田進(jìn)一步強(qiáng)化年輕化戰(zhàn)略布局的積極信號。事實上,不久之前,一汽豐田和廣汽豐田微博還分別發(fā)布了搭載了1.2T渦輪增壓技術(shù)的卡羅拉(參配、圖片、詢價)和雷凌(參配、圖片、詢價)。至此,這兩款豐田主力車型已形成自然吸氣、渦輪增壓、混合動力的豐富技術(shù)布局。
此外,豐田還將于2018年導(dǎo)入外插充電式混合動力版的卡羅拉和雷凌,從而不斷滿足廣大消費者的多樣化需求。
時尚、動感、兼具性能與經(jīng)濟(jì)性,既宜室宜家,又能帶你去看詩和遠(yuǎn)方,無疑正是以90后為主要代表的新興消費群體對汽車提成的新要求。豐田早已認(rèn)識到了這一趨勢,近期所推出的車型才能無不收到年輕消費者的青睞。
除了傳統(tǒng)車型外,環(huán)保車型也成為消費理念再度升級后的一大風(fēng)口。多項調(diào)查報告顯示,包括新能源汽車在內(nèi)的環(huán)保車型,最主要的潛在消費者即為80、90后人群。他們對于環(huán)保精神以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理解和踐行,也正在走上一個新的高度。
早在20年前就已經(jīng)開始在混合動力汽車上發(fā)力的豐田,已經(jīng)享受到了新興消費群體以及消費理念再度升級帶來的紅利,混合動力車型銷量連創(chuàng)新高,其銷量在豐田全球年銷量中占比已高達(dá)10%。而豐田正在大舉投入的氫燃料電池車等代表未來科技的產(chǎn)品,同樣備受關(guān)注。在廣州車展上,豐田中國董事長大西弘致(點擊查看最新人物消息)表示,豐田目前也正在推進(jìn)全球首款量產(chǎn)氫燃料電池車MIRAI在中國實施實證試驗準(zhǔn)備工作。
無論是技術(shù)理念還是產(chǎn)品本身,都與當(dāng)前的年輕化潮流不謀而合。這對于一家有著近80年歷史的汽車品牌而言,殊為不易。
唯年輕 引潮流
如果說,過去十年是時勢造就了豐田的全球領(lǐng)先地位的話,那么今天,在公司內(nèi)部一直切實推動“制造更好的汽車”、面向未來進(jìn)行“結(jié)構(gòu)改革”的豐田,已經(jīng)不僅僅是在順應(yīng)時勢,而是正在引領(lǐng)和造就時勢。
繼混合動力國產(chǎn)后,豐田在全球汽車行業(yè)再度引發(fā)廣泛關(guān)注:全面推動TNGA平臺,以豐田所堅守的“年輪經(jīng)營”企業(yè)理念,基于“制造更好的汽車”這一初衷,在企業(yè)理念和文化、技術(shù)方向、人才結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)體系、渠道流通體系、市場營銷觀念等方面推行全方位的年輕化戰(zhàn)略。正是因為有了這些基礎(chǔ)和保障,豐田才能真正提供讓更多年輕人喜歡的產(chǎn)品,才能創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的未來。
按照豐田汽車發(fā)布的“豐田環(huán)境挑戰(zhàn)2050”戰(zhàn)略,針對氣候變化、水資源缺乏、資源枯竭、生物多樣性減少等地球環(huán)境問題,以“使汽車產(chǎn)生的負(fù)面影響無限(參配、圖片、詢價)接近于零”和“為社會帶來正能量”為目標(biāo),在“打造更好的汽車”、“更好的生產(chǎn)活動”、“美好城市和美好社會”3大領(lǐng)域發(fā)起了6項挑戰(zhàn)。
其中,“打造更好的汽車”所應(yīng)對的目標(biāo)是2050年全球新車平均行駛過程中排放量消減90%(較2010年),當(dāng)前的主要舉措是從“節(jié)能”和“燃料多樣化對策”的觀點出發(fā),以HEV技術(shù)為核心,推動FCV等新一代汽車技術(shù)開發(fā)并加快普及速度。
無論是這一目標(biāo),還是以HEV技術(shù)為核心的舉措,顯然都與中國市場有著千絲萬縷的關(guān)系。一方面,中國是全球最大的汽車市場,沒有這一市場的支持,要降低全球新車排放量并不現(xiàn)實;另一方面,豐田在2015年成功實現(xiàn)了混合動力總成及核心零部件的在華國產(chǎn),兩款“先鋒”車型卡羅拉和雷凌的國產(chǎn)雙擎車型也已上市,“雙擎時代”成功開啟。數(shù)據(jù)顯示,今年這兩款車型的銷量已接近7萬輛。
“2016年豐田及雷克薩斯品牌在內(nèi)的10款混合動力車在華年銷量將達(dá)到約10萬輛,是去年的3倍。”大西弘致表示。
而在此背景下開啟的“雙擎時代”,無疑也更具動力。作為目前唯一不需要外部充電、不需要更換電池、不需要額外維修保養(yǎng),同時又不改變駕駛習(xí)慣的新能源技術(shù),油電雙擎混合動力顯然更適合現(xiàn)階段的消費者。再加上這一技術(shù)國產(chǎn)所帶來的價格下探,以及在售混合動力車型在中國市場奠定的基礎(chǔ),混合動力技術(shù)的進(jìn)一步普及已是指日可待。
對于充分推行年輕化戰(zhàn)略,且正以此為基礎(chǔ)引領(lǐng)潮流的豐田汽車而言,其實已不做“大叔”好多年?;旌蟿恿夹g(shù)的普及只是一個開始,它的任務(wù)在于讓越來越多的消費者加入到節(jié)能環(huán)保的陣營中,并通過這一技術(shù)的普及,引領(lǐng)中國進(jìn)入一個節(jié)能型的汽車社會。
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