隆翔集團(tuán)：建中國(guó)立體車庫(kù)的強(qiáng)勢(shì)品牌

　　陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)有限公司全新打造的“隆翔立體車庫(kù)智慧生活互聯(lián)網(wǎng)+”，把立體車庫(kù)智能化管理平臺(tái)建成智慧城市核心引擎，此舉必將為陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)，乃至整個(gè)停車行業(yè)發(fā)展?fàn)I造更大的格局，注入更強(qiáng)大的動(dòng)力。

　　打造全球立體停車設(shè)備制造新基地

　　陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)不僅是立體車庫(kù)的制造商，更是合作共贏的投資商、運(yùn)營(yíng)管理商。隆翔集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、高端科研人才，致力于研發(fā)設(shè)計(jì)、制造安裝、工程維保以及對(duì)智能立體車庫(kù)及其信息平臺(tái)的系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)，傾力打造全球立體停車設(shè)備制造新基地。2015年，隆翔立體車庫(kù)正式導(dǎo)入工信部品牌培育管理體系，成立品牌管理中心，全面實(shí)施品牌培育建設(shè)，引領(lǐng)智能輕松停車后汽車時(shí)代。

　　陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)建立“智慧城市、智能停車、智慧生活運(yùn)營(yíng)商”的品牌戰(zhàn)略愿景，弘揚(yáng)“向上向善、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“產(chǎn)品為根、服務(wù)為形、品牌為魂”的品牌塑造原則，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范停車、智能停車、輕松停車、便利出行、智慧生活”的品牌培育目標(biāo)，打造中國(guó)立體車庫(kù)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　讓“五新一流”商業(yè)模式真正落地

　　陜西隆翔集團(tuán)以構(gòu)建“隆翔立體車庫(kù)智慧生活互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式為企業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面采用先進(jìn)的PPP產(chǎn)業(yè)投資模式，通過(guò)經(jīng)營(yíng)車庫(kù)而非銷售車庫(kù)的模式創(chuàng)新，根本性改變立體車庫(kù)行業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念。陜西隆翔率先打造行業(yè)性標(biāo)桿，解決社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)政企民三方互利互惠，力求成為受人推崇、為國(guó)爭(zhēng)榮的強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)。

　　2015年，陜西隆翔集團(tuán)成功列入工信部品牌培育試點(diǎn)企業(yè)，全面開展與實(shí)施國(guó)家品牌培育管理體系標(biāo)準(zhǔn)。隨著品牌建設(shè)工作深入開展，影響力逐步擴(kuò)大，隆翔集團(tuán)順勢(shì)而為，將陜西省楊凌區(qū)作為全國(guó)首個(gè)實(shí)施立體停車行業(yè)PPP模式合作項(xiàng)目的重點(diǎn)地區(qū)。

　　PPP產(chǎn)業(yè)投資模式是目前最先進(jìn)的政企合作模式之一，政府和企業(yè)之間形成合作關(guān)系共同建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。隆翔集團(tuán)充分展示自身優(yōu)勢(shì)，提供周到的專業(yè)設(shè)計(jì)、制造安裝、維護(hù)保養(yǎng)和私人定制等全方位服務(wù)，贏得了政府方面的充分信任。

　　立體車庫(kù)投資領(lǐng)域的PPP模式創(chuàng)新，讓隆翔特有的“五新一流”商業(yè)模式真正落地。隆翔PPP合作模式，是對(duì)傳統(tǒng)停車場(chǎng)建設(shè)模式的顛覆，更是對(duì)轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式、完善城市治理體系的積極嘗試。隆翔集團(tuán)還在新西蘭丹尼丁市確定兩個(gè)立體停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，并與全國(guó)14個(gè)城市達(dá)成“智慧城市、智能交通”的建設(shè)意向。

　　專家點(diǎn)評(píng)

　　隆翔基于立體車庫(kù)，從一個(gè)設(shè)備供應(yīng)商提升為智能交通的服務(wù)提供商和防堵保暢的方案提供商，品牌定位和經(jīng)營(yíng)格局有了顯著的提升；同時(shí)，隆翔能抓住“中國(guó)制造2025”的大好時(shí)機(jī)，借助PPP的模式，快速推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品和品牌的傳播和復(fù)制，有效利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)搶占行業(yè)龍頭地位和市場(chǎng)份額，品牌推廣和傳播由此進(jìn)入了快車道。

　　——陳明（新聞學(xué)碩士、管理科學(xué)與工程博士）

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