6月初,中國足球圈傳來一則重磅消息:江蘇蘇寧云商集團股份有限公司(下稱蘇寧集團)宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約2.7億歐元獲得意大利老牌勁旅國際米蘭足球俱樂部約70%的股份?!捌放?,還是品牌?!贬槍Υ舜尾①?,北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心秘書長郭斌在接受記者采訪時強調(diào),“擁有百年歷史的國際米蘭俱樂部將會對蘇寧集團的品牌輸出、國際化提供助力。”誠如郭斌所言,從最初中國企業(yè)或個人對歐洲足球進行“點對點”的引進或募資,到此次中國資本首次并購歐洲頂級豪門,其背后體現(xiàn)的是中國企業(yè)愈發(fā)重視通過無形資產(chǎn)的收購和運營,實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型的用意。
從渠道到品牌的謀劃
隨著近年來“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,對蘇寧集團而言,“走出去”進行國際化發(fā)展迫在眉睫。但業(yè)界專家指出,中國品牌目前還很難直接在市場競爭中獲得國外用戶的認(rèn)可,此時,包括體育在內(nèi)的其他領(lǐng)域投資似乎成為了一種可以嘗試的載體?!皩τ跉W洲市場而言,足球可以被認(rèn)為是最高效、最直接的品牌載體,尤其對于以男性消費群體為主的電子消費行業(yè)而言,算是比較契合的突破口。”有關(guān)專家表示。實際上,這樣的說法也得到了蘇寧方面的認(rèn)可。蘇寧集團副董事長孫為民在收購國米成功后便表態(tài)稱:“相信依托國際米蘭在歐洲以及世界范圍內(nèi)超高的知名度和影響力,將會讓蘇寧成為歐洲和世界家喻戶曉的品牌。”
“作為重要的無形資產(chǎn),品牌推廣在企業(yè)‘走出去’過程中的重要意義不言而喻?!敝袊ù髮W(xué)知識產(chǎn)權(quán)法研究所所長馮曉青曾在接受本報記者采訪時表示,“就國際化企業(yè)而言,品牌推廣的一個重要內(nèi)容是實施品牌的本土化戰(zhàn)略,這樣就能較快地融入東道國的文化和市場,獲得東道國消費者的認(rèn)可。”
無獨有偶,不只是蘇寧集團試圖“借道”足球推廣品牌,當(dāng)前正如火如荼進行的歐洲杯賽事,也迎來了其設(shè)立56年來的首個中國贊助商——海信集團。“海外消費者對中國彩電品牌相對還較為陌生,而贊助國際重大體育賽事,則是讓大眾盡快認(rèn)知品牌并形成好感的捷徑?!焙P偶瘓F品牌總監(jiān)朱書琴表示。
從“有形”到“無形”的布局
當(dāng)然,在一片驚嘆聲中,關(guān)于此次蘇寧并購國米的新聞,業(yè)界也有不同聲音。有媒體指出,進軍歐洲市場長遠(yuǎn)看來還是要依靠企業(yè)的技術(shù)實力和品牌質(zhì)量,特別是近年來蘇寧集團在推動線上線下發(fā)展的過程中遭遇過諸多知識產(chǎn)權(quán)問題,對于進軍知識產(chǎn)權(quán)保護頗為嚴(yán)苛的歐洲市場而言,能否突破這一瓶頸還有待觀察。
“在塑造品牌核心價值的過程中,質(zhì)量和創(chuàng)新是兩個基本要點。因此,在實現(xiàn)品牌國際化發(fā)展的過程中,除了必要的推廣等工作外,最關(guān)鍵的還是要首先要加大核心技術(shù)的自主研發(fā)力度,打造市場占有率高、盈利能力強且擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的自主品牌。”馮曉青表示。
實際上,近年來,蘇寧集團在加強知識產(chǎn)權(quán)工作力度、提升品牌形象方面已開展了多項卓有成效的工作。據(jù)蘇寧集團有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2014年時,蘇寧集團旗下蘇寧易購便與江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局簽署了《電子商務(wù)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)合作協(xié)議》,通過快速執(zhí)法、協(xié)助管理等措施有效遏制和打擊侵權(quán)假冒行為。2015年,蘇寧集團還啟動了“藍(lán)盾行動”,通過采取5項措施專項整治假貨,首次推出“平臺首問負(fù)責(zé)制”。“假冒偽劣侵權(quán)等違法行為嚴(yán)重?fù)p害了消費者的權(quán)益,只有堵住假冒偽劣商品的銷售渠道,才能營造一個公平、開放、誠信的發(fā)展環(huán)境?!碧K寧集團董事長張近東表示。
驚嘆也罷,質(zhì)疑也罷,如今,擁有百余年歷史的國際米蘭確鑿無疑要進入“中國時間”了。對于志在通過并購?fù)茝V品牌、實現(xiàn)國際化發(fā)展的蘇寧集團而言,唯有不斷完善知識產(chǎn)權(quán)管理和保護體系,進而帶動線上線下業(yè)務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,方能安心享用這場屬于中國品牌的“豪門盛宴”。(本報記者 崔靜思)
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