國(guó)貨“仕”不可擋 愛(ài)仕達(dá)“中國(guó)質(zhì)造”為“Made in China”補(bǔ)課

　　這幾年，中國(guó)人到日本搶馬桶蓋的事被媒體炒得火熱。反倒是國(guó)貨被日漸“冷落”。在3月10日由愛(ài)仕達(dá)主辦的國(guó)貨“仕”不可擋——2016愛(ài)仕達(dá)供給側(cè)改革暨生態(tài)家居戰(zhàn)略發(fā)展論壇上，記者了解到，一批有志于打造適合國(guó)人的國(guó)貨品牌正在崛起，志在通過(guò)高性價(jià)比的國(guó)貨，讓中國(guó)買(mǎi)家不出國(guó)門(mén)就能淘到好貨。也希望通過(guò)信息對(duì)稱，讓中國(guó)買(mǎi)家能選擇適合自己的國(guó)貨。

　　中國(guó)制造被烙上刻板印象，想要突圍好難

　　《環(huán)球企業(yè)家》雜志和全球調(diào)查機(jī)構(gòu)GMI公司曾于2006年在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、加拿大、澳大利亞、日本和韓國(guó)等8國(guó)進(jìn)行了一次“外國(guó)人眼中的中國(guó)公司”的調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示，“便宜、劣質(zhì)、海量、仿冒”等四個(gè)詞匯構(gòu)成了外國(guó)人眼中的中國(guó)產(chǎn)品形象。40%外國(guó)人認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品價(jià)格低廉，10%外國(guó)人用劣質(zhì)來(lái)評(píng)價(jià)，大量的貨品傾銷以及模仿和假貨，則是居于第三和第四的評(píng)價(jià)詞。調(diào)查問(wèn)卷5分為滿分，中國(guó)商品的總體得分僅為2.91分，處于總體不滿意狀態(tài)。

　　10年過(guò)去了，中國(guó)制造被賦予的刻板印象揮之不去，不少有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)紛紛躺槍，不被國(guó)人識(shí)。

　　隨著華人在全世界范圍內(nèi)的增多，同時(shí)也隨著中國(guó)在全球的崛起，國(guó)外品牌在廣告中開(kāi)始采用中國(guó)元素，但是與此全然相反的是中國(guó)品牌在走向國(guó)際化的征程中，沒(méi)有一家愿意以中國(guó)面孔亮相世界，全是盡量模糊自己的身份。如海爾,不少美國(guó)人認(rèn)為它是德國(guó)品牌，TCL是什么意思，別人也不知道，因?yàn)闆](méi)有中國(guó)名字，也有很多人不認(rèn)為它是中國(guó)品牌。

　　中國(guó)品牌為何故意淡化其中國(guó)身份呢?專家分析說(shuō)，其原因是在國(guó)外人眼里，中國(guó)產(chǎn)品第一品牌是MadeinChina，說(shuō)Made in China是品牌，會(huì)遭到中國(guó)人的否定，因?yàn)樗鼉H僅是代加工，或沒(méi)有品牌的中國(guó)產(chǎn)品，中國(guó)成千上萬(wàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是Made in China的生產(chǎn)基地，但是在國(guó)外人眼里Made in China卻是一個(gè)中國(guó)品牌。

　　“從去年下半年開(kāi)始，又一個(gè)新詞‘爆買(mǎi)’開(kāi)始流行。各類關(guān)于國(guó)人去日本、去韓國(guó)、去歐洲掃貨的消息鋪天蓋地。很多朋友見(jiàn)到我的第一個(gè)問(wèn)題就問(wèn)：作為傳統(tǒng)制造型企業(yè)，看到此類消息作何感想?又有什么舉措?未來(lái)的幾年愛(ài)仕達(dá)又在思考什么?”在浙江愛(ài)仕達(dá)電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳合林看來(lái)，中國(guó)人愿買(mǎi)，外國(guó)商愿賣，只要雙方?jīng)]有強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣，只要明碼標(biāo)價(jià)，只要正常納稅，這樣的買(mǎi)賣就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里的尋常事。這也說(shuō)明了我們國(guó)家消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力旺盛，消費(fèi)理念和生活觀念有了巨大改變。

　　“但作為中國(guó)制造的一員，我同時(shí)又深深感覺(jué)到了痛心、難過(guò)，甚至是恥辱。中國(guó)人為什么不選擇中國(guó)制造的產(chǎn)品?中國(guó)制造在國(guó)際上如何提高聲譽(yù)?中國(guó)品牌如何獲得國(guó)際認(rèn)可?愛(ài)仕達(dá)近40年的發(fā)展，讓我們意識(shí)到：唯有技術(shù)革命，唯有品質(zhì)升級(jí)，唯有產(chǎn)品換代，唯有品牌重塑，才能夠滿足用戶，才能夠吸引國(guó)人購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨?！标惡狭纸榻B說(shuō)。

圖：愛(ài)仕達(dá)董事長(zhǎng)陳合林

　　國(guó)貨價(jià)廉物美，卻不被國(guó)人知

　　國(guó)貨真的不如洋貨嗎?央視記者曾拿國(guó)產(chǎn)電飯煲和日本電飯煲做了一個(gè)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)日本制造的電飯煲價(jià)格基本在4000-5000左右，2000元的電飯煲在日本只能算是“入門(mén)級(jí)別”，好點(diǎn)兒的電飯煲價(jià)格都超過(guò)萬(wàn)元，甚至有的售價(jià)四萬(wàn)人民幣，但是國(guó)產(chǎn)的電飯煲呢，基本上平均價(jià)格在300元左右，一兩千元的就已經(jīng)是高端產(chǎn)品了，三、四千元的電飯煲更是不多見(jiàn)。

　　為了相對(duì)公平起見(jiàn)，央視記者分別選取了4000元左右的一款功能相近的中日電飯煲進(jìn)行實(shí)驗(yàn)這個(gè)價(jià)位的日本電飯煲也最受中國(guó)游客的喜愛(ài)。實(shí)驗(yàn)嚴(yán)格按照各個(gè)品牌電飯煲對(duì)水、米比例的要求，做上了兩鍋米飯，并隨機(jī)找到了10位烹飪經(jīng)驗(yàn)豐富的大爺大媽，參加這次的試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)盲評(píng)，測(cè)試的結(jié)果竟然是更多的人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)電飯煲做出來(lái)的米飯更好吃，符合自己的口味。

　　測(cè)試還顯示，兩個(gè)電飯煲煮出來(lái)米飯的糖分、氨基酸等指標(biāo)不僅沒(méi)有太大差別，在一些指標(biāo)上，國(guó)產(chǎn)電飯煲煮出的米飯甚至更有優(yōu)勢(shì)。

　　事實(shí)上，通過(guò)一系列的技術(shù)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)對(duì)比，說(shuō)明中國(guó)制造能力已經(jīng)達(dá)到國(guó)際頂尖水平，不輸日韓，愛(ài)仕達(dá)等行業(yè)巨頭已經(jīng)做到這一步。

　　早在去年年底，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍就表示，小米推動(dòng)了“新國(guó)貨”運(yùn)動(dòng)，在逐漸改變國(guó)貨的形象。中國(guó)的智能手機(jī)比以往任何時(shí)候更便宜了，比任何時(shí)候質(zhì)量更好了。雷軍說(shuō)，“我就是想改變中國(guó)人對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的印象。相信十年之后，中國(guó)制造業(yè)在全球的形象會(huì)徹底改觀?！?/br>

　　也正是從去年開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)品牌愛(ài)仕達(dá)生產(chǎn)的IH電飯煲在網(wǎng)上走紅，成為爆款。而小米手機(jī)、凈化器等價(jià)廉物美的國(guó)貨在網(wǎng)上也是一貨難求。更多的國(guó)人開(kāi)始追求貨真價(jià)實(shí)的好貨，而非洋品牌。

　　“消費(fèi)者都是聰明的，在貨比三家后能精準(zhǔn)地識(shí)別好貨。我們不可能強(qiáng)迫他們買(mǎi)國(guó)貨，但只要信息對(duì)稱，一些價(jià)廉物美的中國(guó)好貨同樣會(huì)受到青睞。”陳合林表示。

　　打好供給側(cè)改革這張牌，重塑國(guó)貨形象

　　李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中，明確提到了供給側(cè)改革，著重指出，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制，柔性化生產(chǎn)，培養(yǎng)精益求精的工匠精神，增品種、控品質(zhì)、創(chuàng)品牌。它勢(shì)必成為中國(guó)“十三五”時(shí)期結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)力點(diǎn)。

　　作為供給側(cè)的一端，愛(ài)仕達(dá)已經(jīng)開(kāi)始了具體的行動(dòng)。陳合林建議，運(yùn)用國(guó)家“供給側(cè)”改革的思路，重塑國(guó)貨形象?！拔覀儞碛袊?guó)內(nèi)國(guó)際近2000項(xiàng)專利，建設(shè)了三大核心生產(chǎn)基地，國(guó)外一線品牌大部分的炊具產(chǎn)品是由愛(ài)仕達(dá)生產(chǎn)制造。多年來(lái)，我們陸續(xù)開(kāi)發(fā)了六保險(xiǎn)壓力鍋，陶瓷無(wú)機(jī)涂層不粘鍋，無(wú)涂層不銹鐵鍋，金剛旋風(fēng)無(wú)油煙不粘鍋。為提升效率，又投資湖北安陸、浙江溫嶺的自動(dòng)化生產(chǎn)線。針對(duì)智能家電領(lǐng)域升級(jí)，我們除了在浙江嘉善建立專業(yè)產(chǎn)業(yè)研制基地外，又聘請(qǐng)海外技術(shù)人才，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配置、功能進(jìn)行研究，開(kāi)發(fā)出IH系列產(chǎn)品。在原有2000多家直營(yíng)終端基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商、電子商務(wù)、電視購(gòu)物等新渠道，力求讓更多的人見(jiàn)到愛(ài)仕達(dá)，了解愛(ài)仕達(dá)。在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，我們又將目光投向海外，努力通過(guò)聯(lián)合、收購(gòu)等種種舉措，提升企業(yè)的品牌影響力，打造國(guó)際品牌群落，引領(lǐng)企業(yè)朝百年品牌邁進(jìn)。”

　　作為正在崛起中的中國(guó)小家電品牌，在如何打好國(guó)貨這張牌上，陳合林也有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。

　　他認(rèn)為，當(dāng)前行業(yè)面臨著幾個(gè)顯著的變化：一是產(chǎn)品品類單一、用戶沒(méi)有選擇權(quán)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，人們已經(jīng)逐步擺脫了傳統(tǒng)消費(fèi)方式，人性化、個(gè)性化，已經(jīng)成為未來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。產(chǎn)品品類的豐富和質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)升級(jí)成為我們創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。二是需求升級(jí)帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，人們對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)的需求逐年升高。同時(shí)，大家對(duì)低碳、環(huán)保的關(guān)注度也愈發(fā)重要。所以，產(chǎn)品的換代必須要基于可持續(xù)發(fā)展的理念。三是消費(fèi)服務(wù)的便捷性也越來(lái)越受到重視。如何讓客戶能夠看得見(jiàn)、買(mǎi)得著、用得起，從低質(zhì)低價(jià)走向優(yōu)質(zhì)平價(jià)。

　　陳合林分析說(shuō)，隨著越來(lái)越多有良心的中國(guó)企業(yè)制造出有口皆碑的國(guó)貨，那么未來(lái)“中國(guó)制造”將扭轉(zhuǎn)以前略顯負(fù)面的形象。

圖：愛(ài)仕達(dá)《國(guó)貨‘仕’不可擋》啟動(dòng)儀式

　　走向中國(guó)“質(zhì)”造，愛(ài)仕達(dá)版“中國(guó)制造2025”出爐

　　根據(jù)國(guó)家十三五規(guī)劃產(chǎn)業(yè)提升，中國(guó)制造必定經(jīng)歷向中國(guó)智造、中國(guó)質(zhì)造的轉(zhuǎn)變。而隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)的快速推進(jìn)，追趕德國(guó)工業(yè)4.0的“中國(guó)制造2025”規(guī)劃在未來(lái)十年都將是主流話題。

　　今年兩會(huì)上引發(fā)關(guān)注的“中國(guó)制造2025”無(wú)疑讓中國(guó)制造業(yè)踏上了轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道。陳合林分析說(shuō)，供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)了從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型。正如“中國(guó)制造2025”所指出的，動(dòng)員全社會(huì)力量奮力拼搏，更多依靠中國(guó)裝備、依托中國(guó)品牌，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，完成中國(guó)制造由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略任務(wù)。

　　根據(jù)規(guī)劃，到2025年，制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提高，兩化工業(yè)化和信息化融合邁上新臺(tái)階。形成一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司和產(chǎn)業(yè)集群，在全球產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值鏈中的地位明顯提升。規(guī)劃還提及要加強(qiáng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的專利組合和戰(zhàn)略布局。鼓勵(lì)和支持企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培育一批具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，支持組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，

　　“可能以前公眾對(duì)愛(ài)仕達(dá)的印象還停留在炊具上，但現(xiàn)在我們做的是炊電復(fù)合的概念，整合各種相關(guān)品牌打造生態(tài)家居，給消費(fèi)者提供一站式的購(gòu)物體驗(yàn)?！标惡狭纸榻B說(shuō)，愛(ài)仕達(dá)正在踐行愛(ài)仕達(dá)版的“中國(guó)制造2025”?！斑@些年，愛(ài)仕達(dá)一直開(kāi)展以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的戰(zhàn)略升級(jí)，其角色從單一品類銷售商到多品類銷售商到套餐提供商到生活解決方案商，再到現(xiàn)在的生活方式品牌商?！?/br>

　　陳合林表示，今年是愛(ài)仕達(dá)戰(zhàn)略升級(jí)的第一年。眼下，愛(ài)仕達(dá)已經(jīng)做到了多品牌覆蓋各級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)，做到了家居全品類產(chǎn)品覆蓋。除了著眼于全國(guó)，愛(ài)仕達(dá)還進(jìn)行全球布局，收購(gòu)了部分國(guó)外高端品牌，并與一些有實(shí)力的國(guó)外品牌開(kāi)展渠道合作。

　　據(jù)悉，今年愛(ài)仕達(dá)將在全國(guó)首批建立50個(gè)家居體驗(yàn)館。體驗(yàn)館相當(dāng)于一個(gè)一站式購(gòu)物中心，里面分布了高中低各個(gè)檔次、各種風(fēng)格的家居品牌。這些品牌并非愛(ài)仕達(dá)的自有品牌，但愛(ài)仕達(dá)會(huì)通過(guò)入股或者收購(gòu)的方式將它們整合進(jìn)來(lái)，打造新型家居生態(tài)圈。隨著體驗(yàn)館接受度的提高，愛(ài)仕達(dá)有意通過(guò)加盟的形式，興建第二批300個(gè)體驗(yàn)館。

　　“每個(gè)體驗(yàn)館的面積約為600~700平米，里面設(shè)有八大不同風(fēng)格的模擬廚房、家居區(qū)、互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)等?？梢哉f(shuō)，除了床上用品和室內(nèi)硬裝等，體驗(yàn)館囊括了客廳、廚房配套的小家電、小家居，甚至連花瓶、香薰等都可以在里面找到?！标惡狭中判臐M滿。

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