2015年10月1日,紐約時代廣場的LED大屏幕上,出現(xiàn)了幾家中國企業(yè)的品牌宣傳片,寧波海天塑機集團有限公司(下稱海天塑機)與中興通訊、格力電器一同出現(xiàn)在其中。其實,海天塑機依托自己的專利產(chǎn)品,十幾年來在美國市場已經(jīng)是中國同行中的第一品牌。
“發(fā)明專利一直是我們企業(yè)生存與發(fā)展的重要支撐?!被仡櫰髽I(yè)“走出去”之路,海天塑機副總經(jīng)理張建國感慨萬千,他向中國知識產(chǎn)權報記者講述了其間的酸甜苦辣。
靠專利走出國門
“沒有領先的技術,沒有知識產(chǎn)權,沒有國際視野,‘走出去’是不可能的事情?!睆埥▏貞浿?0多年前的首次美國之行。1994年6月,當時的海天塑機規(guī)模已居國內(nèi)前列,正躊躇滿志要開拓歐美市場??僧攺埥▏恍械谝淮蝸淼矫绹ゼ痈鐕H塑料展覽會上準備推銷自己企業(yè)的產(chǎn)品時,現(xiàn)狀無異于給他們迎面潑下一盆冷水。他看到這個展會上的國外同行們已經(jīng)在使用當時先進的異步電機、變量泵和變頻伺服驅(qū)動技術,國內(nèi)流行的液壓驅(qū)動技術已經(jīng)被淘汰,這令海天塑機的技術人員感到極大震動,也使他們看到了與世界先進技術的差距。
回國后,張建國立即開始部署技術研發(fā)工作。他主動與知識產(chǎn)權管理部門聯(lián)系,找“明白人”指點,隨即安排人員去進行專利檢索,對照國外同行先進技術明確差距,制訂技術創(chuàng)新計劃。“即使在國內(nèi)市場銷售看好的產(chǎn)品,只要技術落后的我們?nèi)刻蕴??!睆埥▏露藳Q心,要面向國際行業(yè)技術前沿看齊。
“開始與外商打交道,對方一開口先問我們的產(chǎn)品有多少專利??稍诖酥埃覀冎挥袀€位數(shù)的專利,實在拿不出手。”張建國講述,正是在這樣的壓力下,距離上次美國之行7年之后的2001年,海天塑機擁有的專利就站上了國內(nèi)同行的前列,可以用自己的專利產(chǎn)品與外商討價還價,專利產(chǎn)品不僅開始走出國門,在國內(nèi)市場的銷量也成為第一?!斑@是專利帶來的變化。”張建國總結道。
截至目前,海天塑機已經(jīng)擁有200余件專利,還有多件通過《專利合作條約》(PCT)途徑提交的國際專利申請,并已經(jīng)在德國、巴西、土耳其、印度、越南、印尼等國家和地區(qū)設立了研發(fā)機構或生產(chǎn)基地,產(chǎn)品銷售到全球130多個國家和地區(qū)。
靠創(chuàng)新開拓市場
“與世界接軌的企業(yè),必須有先進的知識產(chǎn)權管理做基礎?!倍嗄昱c國外企業(yè)打交道的歷練,使張建國逐步形成了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理念。在他的主張下,海天塑機對內(nèi)健全知識產(chǎn)權管理體系,對外不斷開拓國際市場,向國際一流企業(yè)邁進。
通過多年來的建設,如今的海天塑機已經(jīng)建立了知識產(chǎn)權工作管理體系,設立了知識產(chǎn)權工作部門,配備了知識產(chǎn)權專職工作人員,制定了一系列規(guī)章制度,對專利研發(fā)人員給予重獎。
按照公司規(guī)定,每件發(fā)明專利根據(jù)其對于企業(yè)的貢獻大小,可獲得獎勵2000元以上,此外還可在年度評比中再次獲得獎勵,如果對于公司產(chǎn)品外銷的貢獻特別重大,年評中還會獲得萬元以上的重獎。同時,在企業(yè)的職稱評定、職務晉升、培訓學習等方面給予發(fā)明人相應的優(yōu)先權。海天塑機曾有個研發(fā)組研發(fā)的核心技術專利,支撐企業(yè)制造出亞洲最大、填補了國內(nèi)空白的HTF3600X/1注塑機新產(chǎn)品。公司給該研發(fā)組頒發(fā)了50萬元的重獎。這些措施,有效激發(fā)了企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情,專利數(shù)量、質(zhì)量逐年增長,為企業(yè)“走出去”奠定了堅實的基礎。
2007年,海天塑機收購了德國長飛亞塑料機械制造有限公司,獲得了其知識產(chǎn)權和市場營銷渠道,為海天塑機“走出去”增添了新的力量?!拔覀兊漠a(chǎn)品不打價格戰(zhàn),有些專利產(chǎn)品售價甚至高于國外同類產(chǎn)品,就是因為我們擁有自主知識產(chǎn)權的底氣。”言及于此,張建國有些自豪。的確,如今的海天塑機,品牌價值已達171億元,產(chǎn)品銷量已站上全球前列,成為全球業(yè)界有影響力的中國品牌企業(yè)。
“創(chuàng)新沒有止境,依托知識產(chǎn)權打造一家真正的跨國企業(yè)是我們的夢想。”張建國坦言。(本報記者趙建國)
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