日前,浙江強孩納嬰童有限公司與杭州專業(yè)的電商品牌運作團(tuán)隊合作,對“強孩納”品牌在京東、天貓的兒童用品旗艦店再次進(jìn)行包裝設(shè)計。預(yù)計今年7月份,該電商網(wǎng)絡(luò)銷售平臺將全新亮相,為“強孩納”實現(xiàn)線上線下整合營銷的品牌戰(zhàn)略提供新的發(fā)展空間。
精耕
近年來,浙江強孩納嬰童有限公司持續(xù)推廣“強孩納”商標(biāo)在嬰童用品市場的運用,并借助“強孩納”品牌在國內(nèi)嬰童用品市場積累的知名度,吸引寧波慈溪區(qū)域內(nèi)多家嬰童用品生產(chǎn)企業(yè)開展品牌合作,為“強孩納”品牌進(jìn)行OEM生產(chǎn)。
“多年實施的品牌拓市戰(zhàn)略,讓‘強孩納’品牌在國內(nèi)嬰童用品領(lǐng)域積累了良好的品牌知名度和美譽度。目前,在國內(nèi)市場‘強孩納’擁有100多位一級品牌代理商,自主品牌的兒童自行車、嬰兒手推車、兒童三輪車、兒童安全座等已進(jìn)入麗家寶貝、沃爾瑪?shù)饶笅脒B鎖店、商超和專賣店等。憑借‘強孩納’品牌在嬰童行業(yè)知名度的不斷提升,2014年,‘強孩納’品牌產(chǎn)品銷售額同比增長25%,其中兒童三輪車在國內(nèi)市場的銷售額保持著翻番增長?!闭憬瓘姾⒓{嬰童有限公司總經(jīng)理高方超在談到企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略時如是說。
細(xì)作
慈溪區(qū)域內(nèi)擁有多家嬰童用品制造企業(yè),多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的各類嬰童用品以出口為主。隨著國內(nèi)嬰童用品市場需求的持續(xù)加大,不少企業(yè)將發(fā)展目光瞄向了國內(nèi),開始實施國內(nèi)外市場并舉戰(zhàn)略。而慈溪嬰童用品行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)在出口時均以貼牌為主,在企業(yè)市場戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整時,并沒有形成獨特的品牌競爭優(yōu)勢。為此,在與國內(nèi)一線品牌、洋品牌競爭時,缺乏品牌競爭力的慈溪嬰童用品制造企業(yè)處于劣勢。
相比于其他由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的嬰童用品制造企業(yè),“強孩納”商標(biāo)自注冊以來,一直以內(nèi)銷為主,并在國內(nèi)市場積累了一定的品牌知名度,這讓高方超在實施由產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變的品牌戰(zhàn)略時占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢,也為慈溪區(qū)域內(nèi)市場轉(zhuǎn)型的其他嬰童用品制造企業(yè)提供了新的發(fā)展渠道。
高方超認(rèn)為:“沒有品牌優(yōu)勢的嬰童用品進(jìn)入國內(nèi)終端市場,不可能在短時間內(nèi)建立自已的銷售渠道,同類型產(chǎn)品也不可能被國內(nèi)消需者認(rèn)可。雖然現(xiàn)在電商銷售平臺的興起,為相關(guān)企業(yè)提供了新的發(fā)展模式,但在未來幾年間,國內(nèi)一線品牌和洋品牌仍將占據(jù)市場絕大多數(shù)份額。為此,‘強孩納’品牌拓市場戰(zhàn)略的實施,一方面將集聚慈溪區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀的嬰童用品制造企業(yè)共同開拓國內(nèi)市場,與國內(nèi)一線品牌搶占嬰童用品巨大蛋糕;另一方面也將為相關(guān)企業(yè)提供借鑒作用,為慈溪嬰童用品制造企業(yè)提供一條新的發(fā)展道路?!保ㄍ蹙S)
來源:中國國門時報
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