中國(guó)品牌國(guó)際影響力日漸提升

　　品牌是企業(yè)成長(zhǎng)的核心要素之一。改革開放40年來(lái)，中國(guó)品牌進(jìn)入躍升期。打造中國(guó)品牌下半場(chǎng)，最重要的是要把關(guān)鍵技術(shù)掌握在手中，利用好未來(lái)10年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，并根據(jù)產(chǎn)品、行業(yè)、地域和國(guó)家的不同制定不同的品牌戰(zhàn)略。日前，由《瞭望》周刊（瞭望智庫(kù)）主辦、《瞭望東方周刊》承辦的"中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇"課題研討會(huì)在京舉行，來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的嘉賓表達(dá)了上述觀點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在全球化時(shí)代，中國(guó)企業(yè)應(yīng)有效把握市場(chǎng)機(jī)遇和改革紅利推動(dòng)中國(guó)企業(yè)品牌"走出去"，進(jìn)一步提升中國(guó)企業(yè)品牌的國(guó)際影響力。

　　中國(guó)品牌正在崛起

　　"中國(guó)品牌進(jìn)入躍升期。中國(guó)經(jīng)濟(jì)從快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為中國(guó)品牌的崛起提供了豐厚的土壤和強(qiáng)大的市場(chǎng)基礎(chǔ)。"中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員馬慶斌認(rèn)為，目前，中國(guó)的本土品牌已經(jīng)由"有沒有"向"好不好"發(fā)展。如果說(shuō)以前消費(fèi)者追求吃得飽穿得暖，那么隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們的消費(fèi)需求已逐步轉(zhuǎn)向?yàn)槌缘煤么┑妹?，即美好生活需要。本土品牌?yīng)抓住機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)自身的強(qiáng)大發(fā)展。中國(guó)品牌數(shù)量劇增，2018年是中國(guó)品牌崛起的元年，很多中國(guó)品牌替代國(guó)際品牌。

　　中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)、研究員陳鳳英亦認(rèn)為，中國(guó)品牌正在崛起。她援引全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Millward Brown發(fā)布的2018年BrandZ全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單稱，2006年世界100強(qiáng)品牌價(jià)值名單，中國(guó)只有中國(guó)移動(dòng)一家企業(yè)上榜。2018年，中國(guó)共有15家本土企業(yè)進(jìn)入全球100強(qiáng)名單，僅次于美國(guó)的上榜數(shù)量。其中，騰訊的企業(yè)品牌價(jià)值高達(dá)1789.9億美元，不僅位居中國(guó)第一，并歷史性地首次超越Facebook，成為全球最被看好的社交巨頭；在全球100強(qiáng)名單中躋身前5名。阿里的品牌價(jià)值高達(dá)1134億美元，位居中國(guó)第二、世界第九。騰訊和阿里兩家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界100強(qiáng)的前10名，是中國(guó)首次，更是美國(guó)之外前10名中唯一的兩家非美國(guó)企業(yè)。

　　"中國(guó)企業(yè)全球化目前迫切進(jìn)入到全球化品牌高質(zhì)量發(fā)展階段，任何時(shí)候都沒有現(xiàn)在迫切。"中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)王文強(qiáng)調(diào)，過(guò)去40年中國(guó)經(jīng)歷了產(chǎn)品"走出去"、人員"走出去"，今后要實(shí)現(xiàn)品牌"走出去"、思想"走出去"。中國(guó)企業(yè)"走出去"面臨的挑戰(zhàn)主要有人才挑戰(zhàn)、金融挑戰(zhàn)、地緣風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和國(guó)際體系的挑戰(zhàn)。面臨挑戰(zhàn)，中國(guó)應(yīng)全面推進(jìn)深化改革，要有整體國(guó)家層面的品牌戰(zhàn)略。

　　掌握核心技術(shù)是關(guān)鍵

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)教授武常岐認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)品牌的價(jià)值和品牌領(lǐng)導(dǎo)力在快速成長(zhǎng)，相當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)建立起了具有一定知名度的品牌，但是中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)上的知名度還有待提升。品牌的關(guān)鍵詞是"品牌建設(shè)"和"國(guó)際化"，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展要打造跨越地域、穿越文化的品牌形象。根據(jù)產(chǎn)品、行業(yè)、地域和國(guó)家的不同，企業(yè)應(yīng)該制定不同的品牌戰(zhàn)略。

　　陳鳳英談道，據(jù)IMF預(yù)測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模很有可能在2030年超過(guò)美國(guó)，這就是中國(guó)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。中國(guó)一定要把握這次高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)略機(jī)遇期。做好自己的民族品牌一定是國(guó)際趨勢(shì)。拿住核心技術(shù)是關(guān)鍵的關(guān)鍵。在這一點(diǎn)上企業(yè)應(yīng)向華為學(xué)習(xí)。

　　會(huì)上，"走出去"標(biāo)桿企業(yè)海爾的家電相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了海爾品牌國(guó)際化路徑。"海爾全球化布局有三個(gè)關(guān)鍵詞：一是堅(jiān)持自主創(chuàng)牌，牌子是自己的才能打出世界的國(guó)際品牌。二是用戶交互，構(gòu)建瀑布式研發(fā)模式，不斷與用戶交互，獲得他們的精準(zhǔn)信息參與研發(fā)，迭代式進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，保持品牌和產(chǎn)品的生命力。三是平臺(tái)運(yùn)用，生態(tài)發(fā)展，從平臺(tái)出發(fā)建立生生不息的生態(tài)圈，讓海爾成為一個(gè)生產(chǎn)商品的平臺(tái)。"

　　海爾旗下的七大品牌集群，每一個(gè)品牌都是全球化的，面向全球用戶，拓展全球市場(chǎng)。"人單合一"模式打破了西方國(guó)家"決策者-執(zhí)行者"的固定模式，七大品牌集群形成智慧家庭生態(tài)品牌矩陣，在全球強(qiáng)勢(shì)落地智慧家庭。從單一品牌全球化到多品牌全球化，海爾用品牌協(xié)同效應(yīng)向全球不同市場(chǎng)滲透。

　　值得一提的是，在"世界就是我的研發(fā)部"的理念指導(dǎo)下，海爾已成為全球原創(chuàng)科技最大推手。原創(chuàng)科技被行業(yè)模仿的次數(shù)高達(dá)151次。

　　"中國(guó)制造業(yè)向全球價(jià)值鏈中高端攀升有幾個(gè)模式：過(guò)程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和鏈條升級(jí)，不同的升級(jí)方式都隱含著對(duì)品牌的要求。"中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所產(chǎn)業(yè)布局研究室主任李曉華認(rèn)為，對(duì)于制造業(yè)而言，影響品牌的因素有六個(gè)方面：一是創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，直接決定產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)。二是設(shè)計(jì)，功能設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)，影響產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)。三是生產(chǎn)工藝和管理，影響產(chǎn)品性能和產(chǎn)品最終價(jià)格。四是產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，要特別強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性和產(chǎn)品性能的可靠性，如果不穩(wěn)定、不可靠會(huì)給生產(chǎn)企業(yè)和用戶帶來(lái)很大損失。五是外部影響，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品是不是符合國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)，是不是綠色產(chǎn)品，包括產(chǎn)品本身和生產(chǎn)過(guò)程。六是客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，取決于企業(yè)的實(shí)力。（記者 張敏）

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)際商報(bào)
 

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