中國(guó)服裝品牌定位升級(jí)論壇共商下個(gè)黃金時(shí)代

本報(bào)訊（記者王育楠）日前，由第一財(cái)經(jīng)CBN中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合勁霸男裝主辦的“2014中國(guó)服裝品牌定位升級(jí)發(fā)展高峰論壇”如期舉行。圍繞“中國(guó)服裝業(yè)如何締造下一個(gè)黃金歲月、如何從中國(guó)制造蛻變?yōu)橹袊?guó)智造、如何借助品牌塑造、引入國(guó)際化視野推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型”的行業(yè)焦點(diǎn)話題，與會(huì)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專(zhuān)家和企業(yè)家進(jìn)行了一次深層次思想碰撞。

　　長(zhǎng)期研究中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)者行為的第一財(cái)經(jīng)總經(jīng)理秦朔在開(kāi)幕致辭中談到，當(dāng)下中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正步入一個(gè)“經(jīng)濟(jì)增速放緩期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)鎮(zhèn)定期、刺激政策消化期”三期同至的特定時(shí)期，包括服裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)都將面臨和經(jīng)歷一個(gè)重要、深刻的升級(jí)以及重整、再發(fā)展的過(guò)程。

　　作為行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)代表，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝指出，中國(guó)有13億人口的龐大市場(chǎng)，服裝產(chǎn)業(yè)一定要為大多數(shù)人服務(wù)，為大眾化服務(wù)，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革過(guò)程找到有出路。作為一個(gè)單一的服裝品牌，規(guī)模發(fā)展到70億元到80億元已經(jīng)相當(dāng)不容易，若能通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，找到品牌定位升級(jí)與服務(wù)革新的發(fā)展模式，這個(gè)瓶頸將非常有望被打破。

　　商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部主任趙萍則分享了她針對(duì)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)升級(jí)的研究成果。在她看來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)能力升級(jí)為國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了巨大的空間，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)變化，首先要“入流”，即用“國(guó)際語(yǔ)言”管理企業(yè)、設(shè)計(jì)服裝產(chǎn)品；其次要會(huì)“作秀”，把服裝企業(yè)對(duì)時(shí)尚的理解傳播出去，讓更多消費(fèi)者知道企業(yè)的時(shí)尚定位；最后是要懂得“傳播”，要讓更多人了解服裝企業(yè)的自有品牌，把“品牌”變成企業(yè)的市場(chǎng)份額。

　　有著“中國(guó)定位第一人”美譽(yù)的特勞特中國(guó)區(qū)合伙人兼總經(jīng)理鄧德隆，則運(yùn)用犀利的定位理論，詮釋人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的四個(gè)階段，即從最初的家庭作坊模式，發(fā)展到大工廠時(shí)代；再進(jìn)化到市場(chǎng)需求細(xì)分，如今則迅速進(jìn)入“信息化社會(huì)下的消費(fèi)者心智時(shí)代”。如果一家企業(yè)在信息泛濫的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，讓自己品牌在消費(fèi)者內(nèi)心占有一席之地，就能掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。服裝企業(yè)同樣面臨類(lèi)似的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)戰(zhàn)略定位與品牌塑造能力。

　　而作為論壇的聯(lián)合主辦方，勁霸男裝CEO洪忠信也在現(xiàn)場(chǎng)回顧了自2009年5月品牌總部成功遷駐上海以來(lái)的發(fā)展歷程，闡述了通過(guò)推進(jìn)整個(gè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化變革，梳理并樹(shù)立了全新企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)使命，借助上海人才和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)資源為整個(gè)品牌提升研發(fā)設(shè)計(jì)并整合供應(yīng)鏈，打造零售體系，建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道，最終令勁霸男裝走出了一條“與眾不同”跨越式發(fā)展之路的“定位升級(jí)發(fā)展案例”。在這個(gè)不確定性越來(lái)越凸顯的時(shí)代，要不斷趨近“成就偉大企業(yè)”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，就必須要“守正出奇，在堅(jiān)守定位中順應(yīng)變化，創(chuàng)新求進(jìn)。”而會(huì)議間隙，演講嘉賓也與現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家代表和媒體圍繞服裝產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新變革，深入交換了各自心得。

來(lái)源：中國(guó)紡織報(bào)

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