中國(guó)制造的品牌難題

　　在京東網(wǎng)上，一雙回力牌基礎(chǔ)款硫化鞋售價(jià)為59元，而同一類(lèi)型的匡威鞋售價(jià)卻高達(dá)209元。

　　“從成本上來(lái)說(shuō)，同一種工藝的鞋子成本價(jià)格不會(huì)相差太多。”上?；亓π瑯I(yè)有限公司的工作人員接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

　　什么是品牌？這150元的差價(jià)或許可以回答說(shuō)：“這就是品牌?！?/p>

　　1927年，回力鞋業(yè)創(chuàng)建。1948年全運(yùn)會(huì)期間，“回力”品牌被進(jìn)一步傳播。一路發(fā)展，回力成為了中國(guó)最早的時(shí)尚膠底鞋品牌。上世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類(lèi)的唯一象征，到80年代時(shí)，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是潮人標(biāo)志。

　　幾乎是同一個(gè)時(shí)期，在1908年的美國(guó)，摩爾·匡威在麻省春田市創(chuàng)辦了籃球鞋的專業(yè)制造廠，匡威就此誕生。僅僅是在誕生后的第9年，ALLSTAR帆布鞋的正式推出，以其狂放不羈的設(shè)計(jì)，帶領(lǐng)匡威鞋風(fēng)靡全球一炮走紅。

　　時(shí)間緩緩走過(guò)了近一個(gè)世紀(jì)，匡威已經(jīng)成為世界休閑鞋頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌之一，而回力則僅僅成為了“產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)并出口東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)”的品牌之一。

　　“在全球最有影響力的品牌價(jià)值排行機(jī)構(gòu)Interbrand每年推出的全球品牌100強(qiáng)榜單上，迄今為止，尚沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)品牌上榜?！鼻迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系博士生導(dǎo)師鄭毓煌教授說(shuō)。

　　根據(jù)“2013年Interbrand全球品牌100強(qiáng)”榜單內(nèi)容顯示，前十位排名分別是蘋(píng)果、谷歌、可口可樂(lè)、IBM、微軟、通用電氣、麥當(dāng)勞、三星、英特爾、豐田。

　　“到目前為止，中國(guó)沒(méi)有世界級(jí)企業(yè)品牌的原因主要有三點(diǎn)：第一，累積時(shí)間短，中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)間比較短；第二，中國(guó)企業(yè)對(duì)‘以顧客為中心’的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念認(rèn)識(shí)不夠，這個(gè)理念包括了產(chǎn)品或者服務(wù)給顧客的價(jià)值、滿意度、忠誠(chéng)度等；第三，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境缺乏以及政府監(jiān)管不力，目前政府沒(méi)有為企業(yè)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，對(duì)待那些劣質(zhì)企業(yè)的監(jiān)管力度不夠。”鄭毓煌如是說(shuō)。

　　在鄭毓煌看來(lái)，華為、聯(lián)想是目前能夠稱為在世界范圍有一定影響力的中國(guó)品牌，但這兩個(gè)品牌離真正全球領(lǐng)先的世界級(jí)品牌還有一定差距?！皟H就市場(chǎng)和消費(fèi)者而言，華為和聯(lián)想還需要在品牌的滿意度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度等方面進(jìn)一步提高，這是領(lǐng)先的世界級(jí)品牌不可缺少的特點(diǎn)”。

　　“單說(shuō)我們民營(yíng)企業(yè)，想成為世界級(jí)企業(yè)品牌太難。難度在于，想要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中把握未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向是非常困難的，即便能夠把握，還需要有企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和雄厚的資金投入作為支撐。但照國(guó)內(nèi)目前的情況，靠技術(shù)盈利的企業(yè)仍然少之又少，因?yàn)槌u的太多?！北本┮患译p向移動(dòng)通信設(shè)備制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者說(shuō)。（本報(bào)記者江丞華）

來(lái)源：中國(guó)企業(yè)報(bào)

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