用高質(zhì)量打造好品牌

用高質(zhì)量打造好品牌——第8屆中國品牌節(jié)聚焦品牌融合與崛起

“4年前小米是一家非常小的公司，一個不知名的山寨品牌，4年后，其被打造成一個小有名氣的品牌?！?/p>

“坐擁優(yōu)勢資源的企業(yè)或地區(qū)比比皆是，但并非都能順利把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成品牌價值。這種‘捧著金飯碗當乞丐’的現(xiàn)象并非個案?！薄?/p>

在8月8日于貴陽舉行的第8屆中國品牌節(jié)上，全國各地關(guān)心品牌的人士濟濟一堂，有的帶著問題，有的懷揣經(jīng)驗，激烈探討品牌的融合與崛起之道。

小個體能孕育大品牌

泰康人壽總裁劉經(jīng)綸在發(fā)言時提到“最小的個體也有最大的品牌”。一方面意指個體不論大小都有品牌，另一方面也表示小的個體也能鑄造出大品牌。

不可否認，品牌已經(jīng)成為企業(yè)的一種硬性標志、價值理念和無形資產(chǎn)，能為企業(yè)帶來增值，并成為企業(yè)發(fā)展的共識。其中，小企業(yè)如何成功塑造品牌，從而做大做強，是眾多企業(yè)管理者最關(guān)心的話題。

“今年一季度銷量超過了蘋果，二季度超過了三星?！毙∶卓萍加邢薰竞匣锶恕⒏笨偛脛⒌掠檬袌龈偁幜?shù)據(jù)，詮釋著小米從4年前的不知名，甚至山寨，發(fā)展成一個有名氣的品牌。個中原因，4個融合是關(guān)鍵詞：團隊融合、員工個體融合、文化融合、與兄弟公司融合。

紅華集團是貴州地道的本土企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期的情況與小米差不多。據(jù)其董事長楊踐介紹，企業(yè)從20年前創(chuàng)業(yè)時營業(yè)面積不足20平方米，發(fā)展成為一家多行業(yè)的多元體企業(yè)。

楊踐舉了一個創(chuàng)新驅(qū)動品牌發(fā)展的實例：多年前售賣家電，是消費者在門店開箱試機，沒有問題之后自己把貨拉走，這個習(xí)慣延續(xù)了很多年，員工習(xí)以為常。但站在用戶體驗角度看，消費者回家后在使用上遇到問題會比較麻煩，萬一產(chǎn)品有問題還得送回來退換。于是紅華做了一件小事：把門店試機改成上門試機，有問題在家里幫消費者解決。正是這個小小變化，使得紅華的品牌形象大大提升，并推動了免費送貨上門、物流體系的建立等。

質(zhì)量是品牌形象之基

多位與會人士談?wù)撈放圃掝}時，均不約而同提到質(zhì)量，并把質(zhì)量看作鑄造好品牌的重要基礎(chǔ)。

“50年的品牌文化得出經(jīng)驗，就是要以品質(zhì)積奠消費者信任。”完達山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海相當看重質(zhì)量。

三一集團直接把“品質(zhì)改變世界”作為品牌口號。集團高級副總裁賀東東介紹，公司通過智利礦難、福島核電站危機、巴西世界杯等事件，全力以產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量展現(xiàn)品牌形象，成為中國制造走出去的一張名片。

習(xí)酒的品牌知名度，從10年前的40多位上升到行業(yè)10多位。貴州茅臺酒廠（集團）習(xí)酒有限責(zé)任公司總經(jīng)理鐘方達將此歸功于質(zhì)量，“做酒品牌的基礎(chǔ)是品質(zhì)，所以這些年最重視的還是產(chǎn)品質(zhì)量?！?/p>

“近年來我國的明星企業(yè)家不少，企業(yè)在傳播、廣告上一擲千金，但忽視了做好產(chǎn)品本身?！敝袊娮由虅?wù)協(xié)會副理事長鄭硯農(nóng)一針見血地指出，企業(yè)在產(chǎn)品好用、耐用等方面的工作一定要做扎實。

品牌要傳遞文化和價值觀

“無論引進來，還是走出去，品牌都是最重要的橋梁?！敝袊放乒?jié)主席艾豐表示，品牌是基于內(nèi)而見于外的東西，是經(jīng)濟融合的一種標志，必須要按照主體對象打造品牌，做好品牌資源的融合。

在中國最大的民營清潔公司漢能控股集團執(zhí)行總裁王勇看來，品牌提升離不開核心技術(shù)支持，尤其是新能源開發(fā)與品牌塑造?！耙氤蔀榘倌昀系?，就必須發(fā)展自己的核心技術(shù)?！?/p>

資深品牌營銷專家李光斗指出，現(xiàn)在面臨一個全新的商業(yè)時代，前30年創(chuàng)造財富的經(jīng)驗已無法被下一個30年復(fù)制。中國要想贏得尊重，就要讓中國的品牌在全世界贏得消費者。

除了互聯(lián)網(wǎng)思維，大文化思維也被業(yè)內(nèi)人士奉為獲取品牌價值的秘訣。正如北京人間遠景文化交流有限責(zé)任公司總裁劉景斕所說，任何要打造品牌的企業(yè)家，首先要對品牌有恭敬之心，不能僅用品牌創(chuàng)造財富，更要傳遞一種文化、一種價值觀，從而進入每一個消費者的精神世界。

“我們每一天享受商人的快樂，同時也承受品牌的煎熬，因為品牌是一步一步熬過來的。”依文集團董事長夏華認為，品牌建設(shè)需要長期堅持不懈，而品牌成功的一大標志是不依賴百貨商場走進消費者心中，而是帶著情感和溫度拉近消費距離。（本報記者 朱祝何）

來源：中國質(zhì)量報

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀