當(dāng)當(dāng)網(wǎng)牽手1號(hào)店雙方壁壘品類(lèi)互駐

　　業(yè)內(nèi)盛傳的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店合作傳聞終于塵埃落定。近日，雙方在北京聯(lián)合宣布了戰(zhàn)略合作和互相入駐的消息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書(shū)品類(lèi)入駐1號(hào)店，1號(hào)店食品飲料品類(lèi)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。此外，雙方透露，不排除在多個(gè)層面展開(kāi)深入合作。對(duì)于此前業(yè)界認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店的合作是“抱團(tuán)取暖”，對(duì)此當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶認(rèn)為，“抱團(tuán)取暖”并不準(zhǔn)確。

　　與以往普通的店中店不同，雙方此次合作意在引進(jìn)對(duì)方的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛表示，此次合作只是開(kāi)始，接下來(lái)雙方還有大量合作，例如供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接、營(yíng)銷(xiāo)策略等，“我們雙方的團(tuán)隊(duì)馬上會(huì)挖掘一些合作點(diǎn)，如引入對(duì)方自有品牌等?！?/p>

　　從業(yè)務(wù)層面來(lái)看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書(shū)品類(lèi)與1號(hào)店的快消品類(lèi)具有充分的互補(bǔ)性，雙方壁壘級(jí)品類(lèi)的相互入駐，一方面可以彌補(bǔ)不足、增加用戶(hù)粘性，提升品牌效應(yīng)，另一方面可以互借對(duì)方網(wǎng)站的流量入口、客戶(hù)資源等進(jìn)行用戶(hù)交換，以此提升流量，降低用戶(hù)獲取成本。但有聲音認(rèn)為，在BAT百度、阿里、騰訊巨頭以及京東等的包圍下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店的合作更像是“抱團(tuán)取暖”。

　　“現(xiàn)在是電商春天，我需要取暖嗎？抱團(tuán)取暖只能付諸一笑?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)高級(jí)副總裁姚丹騫表示，雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店合作了，但大家的發(fā)展重點(diǎn)不一樣，雙方的合作更像是各取所需。不過(guò)姚丹騫也承認(rèn)，目前主要電商的格局已經(jīng)基本確立，各自的品類(lèi)優(yōu)勢(shì)也在不斷的鞏固，未來(lái)的變數(shù)就在于，電商之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶稱(chēng)，燒錢(qián)的邊際作用越來(lái)越小，電商已經(jīng)到了要“良幣驅(qū)逐劣幣”的時(shí)候了，跨平臺(tái)的精細(xì)運(yùn)營(yíng)，降低成本虛耗，將讓電商的競(jìng)爭(zhēng)更加有序，消費(fèi)者受益，這是大趨勢(shì)。于剛亦表示，中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)正處于洗牌階段，電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)是顧客體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。得民心者得天下，得顧客體驗(yàn)者得市場(chǎng)。

　　有電商觀察人士指出，隨著優(yōu)質(zhì)電商“競(jìng)合拓市場(chǎng)”逐漸扭轉(zhuǎn)“燒錢(qián)換市場(chǎng)”的游戲規(guī)則，讓電商競(jìng)爭(zhēng)從粗放擴(kuò)張回歸到精細(xì)運(yùn)營(yíng)的軌道。（陳慶麟）

來(lái)源：新快報(bào)

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