美的集團(tuán)加速品牌國(guó)際化


時(shí)間:2014-01-23





牽手國(guó)際泳聯(lián)定“四年之約”
  

  在去年成功實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市,并確立了9個(gè)面向終端消費(fèi)者的產(chǎn)品事業(yè)部、2個(gè)核心零部件事業(yè)部、1個(gè)國(guó)際化平臺(tái)的“9+2+1”全新組織架構(gòu)后,美的國(guó)際化擴(kuò)張加速已是必然趨勢(shì)。

  作為國(guó)際泳聯(lián)(FINA)第一家來(lái)自中國(guó)的全球官方合作伙伴,日前美的再度提前為自己在未來(lái)四年敲定了品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略新目標(biāo)。

  2014年1月14日,在2010年正式成為國(guó)際泳聯(lián)全球官方合作伙伴并完成第一個(gè)4年為周期的合作后,以第二個(gè)四年合作為內(nèi)容的“美的之約泳耀世界———美的集團(tuán)·國(guó)際泳聯(lián)全球頂級(jí)戰(zhàn)略合作簽約儀式”在美的集團(tuán)順德總部舉行,來(lái)自國(guó)際泳聯(lián)的主席胡里奧·馬戈利奧內(nèi)(JulioC.Maglione)、執(zhí)行主任科內(nèi)爾·馬庫(kù)萊斯庫(kù)CornelMarculescu等高層均親自出席,與美的集團(tuán)高層代表定下了下一個(gè)四年之約。

  站在國(guó)際泳聯(lián)的肩膀上

  在全球范圍內(nèi)的各類體育運(yùn)動(dòng)組織中,國(guó)際泳聯(lián)絕非等閑之輩。

  “單從企業(yè)品牌的體育營(yíng)銷角度來(lái)看,國(guó)際泳聯(lián)絕對(duì)就是美的集團(tuán)的最佳合作對(duì)象,每年國(guó)際泳聯(lián)在全球都組織多項(xiàng)國(guó)際化比賽,同時(shí)游泳、跳水等運(yùn)動(dòng)一直都被認(rèn)為是體育項(xiàng)目中的‘白富美’,擁有一批固定而較高層次的擁躉者?!敝袊?guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌認(rèn)為,這是一筆“非常劃算的合作”。

  公開資料顯示:美的目前已經(jīng)在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個(gè)國(guó)家建有七大海外生產(chǎn)基地。同時(shí),美的品牌也在中國(guó)香港、東盟、東歐、南美、南亞等新興市場(chǎng)形成了較好的消費(fèi)者口碑。

  國(guó)際泳聯(lián)主席胡里奧·馬戈利奧內(nèi)指出,“此次美的再度成為國(guó)際泳聯(lián)全球頂級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴,可以說得上是‘門當(dāng)戶對(duì)’。一方面是看中美的的品牌形象及企業(yè)實(shí)力,美的集團(tuán)長(zhǎng)期處于家電行業(yè)領(lǐng)跑地位,全球化戰(zhàn)略也在穩(wěn)步推進(jìn);另一方面看重的是美的長(zhǎng)期贊助中國(guó)國(guó)家游泳、跳水、花樣游泳隊(duì),為世界體育運(yùn)動(dòng)所做出的積極貢獻(xiàn)?!?/p>

  近年來(lái),美的集團(tuán)通過持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程,堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的思路,通過加大與全球戰(zhàn)略客戶的合作,以重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,在海外生產(chǎn)基地建設(shè)、自主品牌建設(shè)、海外訂單銷售等方面均取得了較大的突破,海外市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步提升。

  美的集團(tuán)高級(jí)副總裁、新聞發(fā)言人黃曉明在簽約時(shí)表示,“隨著雙方戰(zhàn)略合作的持續(xù)深化,憑借國(guó)際泳聯(lián)的國(guó)際影響力和美的集團(tuán)不斷提升的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,一定會(huì)將游泳類運(yùn)動(dòng)更深入地?cái)U(kuò)展到全球,并讓美的贏得全世界更多人民的關(guān)注和喜愛?!?/p>

  下一個(gè)四年的國(guó)際化雄心

  作為中國(guó)營(yíng)收規(guī)模最大的家電上市公司,美的集團(tuán)的野心早已不滿足于國(guó)內(nèi)稱雄。

  如今,美的集團(tuán)已經(jīng)掌握空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、中央空調(diào)、微波爐、電磁爐、電飯煲等產(chǎn)業(yè)鏈完備的大、小家電產(chǎn)品陣營(yíng)和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電核心零部件產(chǎn)品集群,并整合“核心部件+整機(jī)制造”和“供應(yīng)商+廠商+經(jīng)銷商+消費(fèi)者”的“全產(chǎn)業(yè)鏈+全價(jià)值鏈”后,成為一家平臺(tái)型公司。

  “如今,在全球范圍內(nèi)都找不到一家像美的這樣,產(chǎn)品品類如此豐富、單一品類競(jìng)爭(zhēng)力如此強(qiáng)大的家電企業(yè),無(wú)論是德國(guó)西門子,還是美國(guó)惠而浦,都只是在單一品類上全球稱霸,而美的不只是在三大類白電產(chǎn)品上穩(wěn)居行業(yè)‘?dāng)?shù)一數(shù)二’的位置,還在10多個(gè)品類的小家電產(chǎn)品上遙遙領(lǐng)先對(duì)手穩(wěn)居第一?!痹谏鲜鲋槿耸靠磥?lái),這些構(gòu)成了美的獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也為美的在未來(lái)幾年內(nèi)強(qiáng)攻海外市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在通過與國(guó)際泳聯(lián)、中國(guó)泳協(xié)的攜手合作,美的集團(tuán)近年來(lái)大力推動(dòng)體育營(yíng)銷、多品牌協(xié)同和海外自主品牌建設(shè),不斷聚力實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的飛躍。在體育營(yíng)銷方面,美的集團(tuán)還是中國(guó)泳協(xié)的官方戰(zhàn)略合作伙伴,通過各大重大賽事的宣傳與傳播,美的品牌的知名度及美譽(yù)度得到有效提升,逐步培育了“時(shí)尚、創(chuàng)新、進(jìn)取”的品牌內(nèi)涵。同樣,在多品牌協(xié)同方面,美的通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,先后收購(gòu)華凌、小天鵝等品牌,加上原有的美芝、威靈等品牌,形成各有特色、相對(duì)互補(bǔ)的多品牌運(yùn)作體系。

  黃曉明則透露,“未來(lái),美的將繼續(xù)圍繞‘產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營(yíng)’三大主軸,全面推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)成為世界級(jí)的、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的友愛型企業(yè)集團(tuán)?!辟Y料顯示:僅2012年美的海外市場(chǎng)銷售金額達(dá)到72億美元。憑借卓越的技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)力,2013年以來(lái),金磚國(guó)家(BRICS)開始成為美的在全球重點(diǎn)發(fā)力的市場(chǎng)。

  可以預(yù)見,隨著美的在實(shí)施“品牌國(guó)際化”道路上,開始打造原創(chuàng)性技術(shù)、體育營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品以及全球化資源跨界整體的新優(yōu)勢(shì),這將構(gòu)建中國(guó)家電國(guó)際化發(fā)展的新軌道。

來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào)



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