匹克成立20年來,一直朝著國際品牌的發(fā)展目標(biāo)前進。隨著匹克在美國直營專賣店的正式投入營業(yè),匹克邁入了國際品牌的大門。匹克董事長許景南認為:“創(chuàng)國際品牌是長期堅持的工作,在美國開店對匹克有著里程碑式的意義?!?/p>
20年磨一劍
國際市場對任何一個企業(yè)都有著強大的吸引力,國內(nèi)一些運動品牌也正在嘗試走國際品牌的道路,但正如許景南所說,創(chuàng)國際品牌不是朝夕之功,而是長期堅持的成果。為此,匹克已經(jīng)準(zhǔn)備了20年。
匹克成立之初擁有一個很福氣的名字“豐登”,符合中國民眾審美但不利于國際市場認知,為此,匹克第一步是將“豐登”改為“匹克”,并賦予了奧林匹克精神;第二步即是商標(biāo)的國際注冊,目前,匹克已在全球160多個國家進行了注冊。第三步就是將管理標(biāo)準(zhǔn)跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際化。1995年,匹克通過了ISO9002國際質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的認證,成為國內(nèi)運動鞋行業(yè)首批通過雙認證的企業(yè)。第四步是獲取國際高端、權(quán)威組織及明星為品牌背書。匹克明智地選擇了當(dāng)時在中國逐漸風(fēng)靡起來的籃球運動,并將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全球頂尖賽事組織NBA及其下籃球明星資源。2009年,匹克在港股上市。這就是匹克國際化的第五步——企業(yè)上市融入國際資本市場。在許景南看來,香港是國際資本市場,可以將匹克品牌帶向全球,加速匹克的資本國際化進程。
共同價值觀獲國際資源背書
創(chuàng)品牌需要資源載體,否則沒有辦法實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。1991年,匹克為“八一”隊打造了國內(nèi)第一雙大碼籃球鞋,并簽下劉玉棟代言,匹克的籃球基因也由此種下。從2005年開始,匹克進入了品牌二次發(fā)展階段,匹克全面啟動了國際化戰(zhàn)略發(fā)展步伐。
2005年,匹克正式聯(lián)手NBA,作為獨家供應(yīng)商開始介入歐洲全明星賽、斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯,同年成為第一個進入美國NBA休斯頓火箭隊主場的中國品牌。與此同時,匹克啟動球星代言計劃,首選了火箭隊肖恩·巴蒂爾作為代言人。隨著匹克與NBA合作的逐步深入,2007年匹克旗下簽約球星近20人。眾多球星親身體驗成為匹克產(chǎn)品專業(yè)品質(zhì)的佐證。2011年,匹克成為國際最高籃球管理組織——FIBA的全球合作伙伴;2012年,NBA的冠軍隊伍——邁阿密熱火隊,也成為了匹克的合作伙伴。
在品牌國際化全面啟動的9年來,匹克演繹的以NBA主場贊助、簽約NBA球星代言、設(shè)立海外代理機構(gòu)、網(wǎng)點同步拓展為支撐的“品牌推廣立體化戰(zhàn)略”,得到了業(yè)界的廣泛認可,成為眾所周知的“匹克模式”。
“在進軍國際市場、做國際品牌的路上,匹克要做的還有很多?!痹S景南直言,每個人都在把自己的夢想、每個企業(yè)的夢想與中華民族的偉大復(fù)興夢結(jié)合起來,而對于匹克來說,打造享譽國際的民族品牌就是匹克的“中國夢”。(劉小燕 曾婉媚)
來源:《中國品牌》
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