李寧“讓改變發(fā)生”打造體育品牌“中國(guó)夢(mèng)”

生意總是有高潮也有低潮，過(guò)往十幾年，李寧公司通過(guò)批發(fā)運(yùn)營(yíng)迅速擴(kuò)張營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，搶占了第一輪發(fā)展的先機(jī)，然而最近幾年，整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度迅速下滑并出現(xiàn)飽和跡象，李寧公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。

李寧對(duì)公司面臨的困境表示壓力很大，但是，李寧并沒(méi)有因此放棄。“在我心中，將李寧打造成一個(gè)偉大的中國(guó)體育品牌的夢(mèng)想不會(huì)變，而且我將一直為之奮斗和付出。”李寧在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者書面專訪時(shí)如此說(shuō)道。

李寧的夢(mèng)想

說(shuō)起李寧創(chuàng)建的李寧品牌也是因?yàn)槠湫牡椎囊粋€(gè)執(zhí)念。

“當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)，我和其它所有中國(guó)運(yùn)動(dòng)員一樣，從來(lái)沒(méi)有穿過(guò)中國(guó)品牌的領(lǐng)獎(jiǎng)服，所以退役后我一直有一個(gè)夢(mèng)想，就是做一個(gè)偉大的中國(guó)體育品牌，讓中國(guó)最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員登上奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí)，都能穿上中國(guó)自己品牌的運(yùn)動(dòng)服！”李寧感慨道。

正是這個(gè)夢(mèng)想，1989年，李寧用自己的名字創(chuàng)建了李寧這個(gè)中國(guó)體育用品品牌。

雖然李寧想建立一個(gè)中國(guó)自己品牌的心愿很強(qiáng)烈，但李寧也因此承擔(dān)了很大的壓力：“創(chuàng)業(yè)之初首先遇到的是觀念上的困難，我當(dāng)初之所以做了這個(gè)公司、這個(gè)品牌，是因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有。但在那個(gè)年代的人的觀念里，國(guó)家培養(yǎng)你成為一名運(yùn)動(dòng)員，你憑什么做生意！”

李寧在“下海”初期雖然面臨很多困難，但是，多年的運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷，讓李寧擁有著堅(jiān)忍不拔的信念與堅(jiān)持。而正是這種信念讓李寧實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想。

李寧回憶，我常常給自己的鼓勵(lì)就是：我也不是一開始練體操就成為世界冠軍的，也是一點(diǎn)點(diǎn)、一步一步往前走，戰(zhàn)勝一個(gè)困難上一個(gè)臺(tái)階，再戰(zhàn)勝一個(gè)困難再上一個(gè)臺(tái)階，最后才走上奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的。只要我們的企業(yè)也這樣腳踏實(shí)地地一步一步前進(jìn)，我相信做一個(gè)偉大的中國(guó)體育品牌的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

李寧品牌創(chuàng)立三年后，李寧就實(shí)現(xiàn)了彼時(shí)最大的愿望。1992年，在第25屆巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上，“李寧牌”被選為中國(guó)體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，“李寧牌”從此改變了中國(guó)冠軍穿不上中國(guó)品牌的歷史！而李寧這個(gè)品牌也逐漸被越來(lái)越多的人所接受。

變革中的李寧

李寧公司搭著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的順風(fēng)車，當(dāng)上了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的老大，甚至曾趕超阿迪達(dá)斯。但是，隨著中國(guó)市場(chǎng)的變化，體育用品行業(yè)以前的經(jīng)營(yíng)模式受到了挑戰(zhàn)，于是，李寧親自上任主導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型。

面對(duì)市場(chǎng)的變化和公司業(yè)績(jī)的虧損，李寧的身上承擔(dān)著很大的壓力，而這段經(jīng)歷也成為李寧經(jīng)商以來(lái)最難以忘記的。按照李寧的話來(lái)說(shuō)就是“跟當(dāng)初開始創(chuàng)業(yè)那種感覺(jué)是不太一樣的”。

李寧認(rèn)為，過(guò)去行業(yè)過(guò)分依賴批發(fā)運(yùn)營(yíng)模式已不再適合行業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求。從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，以零售為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式是必然的。所以李寧公司于2012年率先在業(yè)內(nèi)啟動(dòng)全面變革，從傳統(tǒng)批發(fā)模式向“有指導(dǎo)性的訂貨會(huì)訂單+快速補(bǔ)貨+快速反應(yīng)”的零售導(dǎo)向模式轉(zhuǎn)型，突破行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，以更接近消費(fèi)者導(dǎo)向的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式打造行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展平臺(tái)。

為了實(shí)現(xiàn)變革目標(biāo)，2012年7月，李寧公司啟動(dòng)了包含三個(gè)階段的變革計(jì)劃。旨在改善渠道效率及盈利能力、清理渠道存貨等短期問(wèn)題的第一階段變革目前已經(jīng)順利完成，李寧公司最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去。

企業(yè)家與運(yùn)動(dòng)員相通

“企業(yè)家與運(yùn)動(dòng)員相同之處就是人共通的一些東西。”李寧認(rèn)為，其相通之處包括尋求目標(biāo)，追求目標(biāo)，不斷突破，克服困難；而且這種追求的意志和激情，也是運(yùn)動(dòng)員和企業(yè)家都需要的。

曾為運(yùn)動(dòng)員的李寧在其面臨公司當(dāng)前困境時(shí)同樣發(fā)揮出運(yùn)動(dòng)員“追求目標(biāo)，不斷突破，克服困難”的精神，直面公司目前的困難并解決困難。“從一個(gè)運(yùn)動(dòng)員到企業(yè)家，我一路走來(lái)，不管做什么事，都有一個(gè)不斷突破自我、勇敢地去面對(duì)挑戰(zhàn)和困難并獲得重生的過(guò)程，只要積極進(jìn)取、找準(zhǔn)方向，就能獲得新的機(jī)遇并得以新生！”這就是李寧在面對(duì)困境時(shí)的態(tài)度。

“在做運(yùn)動(dòng)員成為世界冠軍和奧運(yùn)冠軍的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到去贏得夢(mèng)想的重要?！崩顚幷f(shuō)道。（本報(bào)記者矯月）

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