電商銷售產(chǎn)品,已經(jīng)成為京城越來越多老字號品牌的新戰(zhàn)略。近日,有消費者發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)上購買的吳裕泰茶葉與在實體店購買到的產(chǎn)品包裝不盡相同,對此,北京商報記者專門采訪了北京吳裕泰茶業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理魏煒。
據(jù)魏煒介紹,吳裕泰于今年5月18日正式啟動線上渠道的銷售,目前在天貓、1號商城、京東商城等電商平臺都上線了官方旗艦店。魏煒表示,吳裕泰在決定進入電商時,特別從以下四個方面進行了思考,經(jīng)過了選擇和權衡,其中最關鍵的一點就是定位。
首先,是做平臺還是做品牌。魏煒透露,吳裕泰曾經(jīng)想做一個茶葉類的綜合型平臺,但經(jīng)過一段時間的權衡,最后還是決定只做自有產(chǎn)品品牌。
其次,是做純線上還是O2O模式。魏煒介紹,為了不與線下起沖突,吳裕泰會在產(chǎn)品線、品牌、包裝方式上盡量與線下區(qū)隔開。她透露,吳裕泰會通過打造網(wǎng)絡品牌“裕泰東方”作為過渡,并實現(xiàn)線上的產(chǎn)品基本都是小包裝,“很少超過50克”。
第三,是追求銷售規(guī)模還是追求盈利?!坝捎趨窃L┦菄锌毓善髽I(yè),決定了它不能通過盲目燒錢來擴張,因此必須盡可能避免虧損經(jīng)營”,魏煒說。
第四,是利用電商渠道的便利優(yōu)勢還是便宜優(yōu)勢。魏煒坦言,“現(xiàn)階段的電商拼價格非常激烈,這對吳裕泰來說有些不適應。吳裕泰的產(chǎn)品大多定位中高端,與很多魚龍混雜的低價產(chǎn)品拼價格會力不從心?!彼龔娬{(diào),“吳裕泰會堅持品質(zhì),不隨意打折?!?/p>
北京商報記者從億邦動力網(wǎng)了解到,2012年國內(nèi)茶類電商B2C市場交易規(guī)模約39億元,占線下零售市場交易規(guī)模的4%。對此,魏煒認為,雖然相比其他品類,39億元的市場規(guī)模很小,但是對茶葉零售企業(yè)來說,這依然是一塊值得注意的市場。(記者 吳穎)
來源:北京商報
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