“我國本土家電品牌中已經(jīng)有部分品牌實現(xiàn)了從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’的跨越,例如海爾、美的等,這些企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新、市場擴展和品牌建設(shè),已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成一定影響力?!敝型额檰柤译娦袠I(yè)研究員任敏琪表示,“然而本土品牌中大部分仍處于產(chǎn)業(yè)升級進行中,完全實現(xiàn)從 ‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’尚需時日?!?br/>
在我國本土家電品牌不斷創(chuàng)新和發(fā)展的前提下,國產(chǎn)品牌走出國門并受到國外消費者的認可和好評,已是我國家電品牌發(fā)展的趨勢之一。海爾、美的等我國家電品牌不斷走出國門,再次印證了我國家電品牌的競爭實力。
2012年,中國家電研究院啟動了家電品牌評價工作,推動一批家電品牌走向國際市場,此舉被視為推動中國家電自主品牌建設(shè)的一項重要活動。
工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副司長高延敏此前表示:“品牌全球化是中國家電走向全球市場的重要標志,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品換代、投資并購等手段必不可少。中國必須要推出一批具有全球知名度和影響力的家電品牌”。
任敏琪認為,我國本土家電品牌市場走強的原因主要有,一是我國家電企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實力不斷提高,一些技術(shù)甚至已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平;二是得益于我國金融市場逐漸完善,一些具有潛力的企業(yè)能夠通過資本市場獲得大量資金支撐; 三是我國本土家電品牌的價格優(yōu)勢明顯。
但是,價格優(yōu)勢并不同時代表品牌優(yōu)勢,家電市場的價格戰(zhàn)造成低端品牌也多被業(yè)內(nèi)所詬病。作為家電業(yè)的慣用戰(zhàn)術(shù)之一,多年來價格戰(zhàn)一直被企業(yè)當作攻城略地、行業(yè)洗牌的利器。業(yè)內(nèi)人士表示,長期價格戰(zhàn)的結(jié)果形成了一個奇怪的現(xiàn)象,就是品牌集中度越來越高,品牌規(guī)模也不斷發(fā)展,但是其銷售利潤率卻越來越低。
據(jù)北京名牌資產(chǎn)評估有限公司的一項跟蹤研究顯示,從1994年到2006年的13年里,海爾、聯(lián)想、美的、TCL、長虹、小天鵝、KONKA等七大品牌企業(yè)平均銷售收入從27.44億元發(fā)展到561.19億元,但是平均利潤率卻從8.9%下降到-0.17%,如果排除個別企業(yè)利潤負數(shù)的影響,2006 年的利潤率只有0.54%。
中國家用電器研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所產(chǎn)業(yè)研究中心主任張艷麗表示,“價格屠夫”從短期來看使得消費者有所收益,但是從長期來看,較低的利潤水平很難維持長久優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),更談不上企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平的提升。低價策略最終往往會造成低端品牌的認知,為品牌提升盈利能力造成障礙。中國家電品牌可以從價格戰(zhàn)起家,但是如果不根據(jù)競爭環(huán)境的變化和市場的商機,尤其是新技術(shù)革新產(chǎn)生的新家電品類,如彩電顯示技術(shù)的革新,重新調(diào)整營銷策略,就無法應(yīng)用好低價起步的優(yōu)勢,最終在競爭中也無法取勝。
“我國本土家電品牌完成這樣的跨越面臨的困難主要有,一是技術(shù)研發(fā),技術(shù)研發(fā)需要大量人才和資金,本土家電品牌大部分是技術(shù)跟隨者,而非技術(shù)創(chuàng)造者;二是產(chǎn)品創(chuàng)新,實現(xiàn)創(chuàng)新力增強難度較大;三是品牌形象建設(shè),樹立國際化形象需要將企業(yè)文化、產(chǎn)品以及廣告宣傳進行緊密結(jié)合?!?任敏琪表示,我國本土家電品牌繼續(xù)走強世界,需要在技術(shù)、創(chuàng)新力以及客戶體驗度方面進一步增強。
國家信息中心資源開發(fā)部副主任蔡瑩表示,家電企業(yè)應(yīng)改變過去簡單的價格戰(zhàn)、產(chǎn)品性價比比拼的方式,轉(zhuǎn)向多功能、人性化、高科技、產(chǎn)品附加值等多角度訴求競爭,滿足現(xiàn)代人的生活和心理需求,從簡單的“制造”到復(fù)合型服務(wù)的“創(chuàng)造”,完成家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
來源:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
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