波司登加快收購步伐 拿下英國男裝品牌拓展海外市場

　　步入慢增長期的服裝品牌正試圖通過品牌收購尋求“春天”。繼森馬（拓展選址信息）拿下GXG等多品牌后，波司登（拓展選址信息）加快了收購步伐。波司登發(fā)布最新公告顯示，公司以4000萬元拿下英國男裝品牌Greenwoods，并計劃借此將波司登品牌推向英國市場。在業(yè)界看來，這是波司登在“四季化”戰(zhàn)略中的重要一步。

　　北京商報記者了解到，Greenwoods尚未進入中國市場，公司在英國擁有“Greenwoods”、“1860”等品牌，共有88家直營店鋪。收購?fù)瓿珊?，波司登將擁有Greenwoods Menswear 96%的股本，這也是繼波司登去年10月在英國開出首家海外旗艦店后，品牌國際化的第二個大動作。

　　不過，這家被波司登納入麾下的男裝品牌卻被指價值平平。根據(jù)Greenwoods財報顯示，截至3月31日，公司營業(yè)額為2441.6萬英鎊，凈虧損284.6萬英鎊。對此，波司登相關(guān)負責(zé)人解釋稱，受英國零售市場低迷影響，該品牌的折扣促銷掣肘了公司利潤。不過，本次并購波司登方面更看重該品牌帶來的分銷渠道。上述負責(zé)人表示，Greenwoods以男士西裝為主，定位20-40歲人群，這與波司登品牌整體定位相契合。波司登方面還可借Greenwoods的分銷渠道把波司登羽絨服引入英國市場，并進一步鞏固波司登男裝業(yè)務(wù)。

　　在獨立服裝評論員馬崗看來，服裝品牌在本土市場難有突破后，可通過借力尋找發(fā)展機會。不過，在并購中服裝品牌需選擇與自身有互補性的品牌，否則今后的整合難度遠大于收購。馬崗認為，雖然波司登可借Greenwoods渠道進軍英國市場，但公司還需解決如何將品牌設(shè)計團隊、營銷方式“本土化”，供應(yīng)鏈“海外化”等多重問題。

來源：贏商網(wǎng)

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