重視質(zhì)量與文化 白酒行業(yè)加速品牌價值提升


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-11-18





  高知名度美譽度更容易使企業(yè)在資本市場上獲得青睞,而對于具備特殊文化積淀的白酒行業(yè)來說,品牌影響力所帶來的市場價值更加凸顯。


  從日前發(fā)布的《2020中國工業(yè)企業(yè)市值2000強榜單》中可窺見一斑:截至2020年9月30日,貴州茅臺(600519)市值達20959.66億元,比一年前的14446.27億元相比增加了約6500億元;五糧液(000858)市值達8578.35億元,增加了約3500億元;山西汾酒(600809)市值達1727.28億元,與2019年的673.78億元相比,漲幅約156.36%……


  業(yè)內(nèi)人士分析,頭部白酒企業(yè)因其質(zhì)量、品牌過硬,引發(fā)其股價與市值齊升,從長遠來看,堅守品質(zhì),打通渠道,轉(zhuǎn)型調(diào)整升級仍是白酒企業(yè)的發(fā)展方向。


  堅守質(zhì)量大關(guān)


  一些企業(yè)因質(zhì)量過硬備受市場追捧,一些企業(yè)卻因產(chǎn)品低劣而被市場逐漸淘汰。堅守質(zhì)量,做好品質(zhì)是白酒企業(yè)打造品牌影響力的重要一步。


  貴州茅臺黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁表示,茅臺作為傳統(tǒng)工藝,從原料進廠到產(chǎn)品市場共有30道工序、165個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,嚴格的質(zhì)量把控標(biāo)準(zhǔn),使茅臺酒出廠的每一瓶酒都始終質(zhì)量為先,在質(zhì)量差異上幾乎做到零差異。


  “雙循環(huán)的核心是要對標(biāo)世界一流,把品質(zhì)做到極致,為品牌建設(shè)注入可持續(xù)成長的力量。茅臺相信,只有釀造品質(zhì)出色的酒,才是品牌價值增長最堅實的基礎(chǔ)?!崩铎o仁說。


  在提升質(zhì)量方面,五糧液也不落其后。近兩年,五糧液在品牌體系建設(shè)方面一直要求確保產(chǎn)品品質(zhì)的純正性、包裝的一致性、產(chǎn)品的等級性,增強品牌的辨識度。


  五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示,四川是出好酒的地方,五糧液將秉承集五糧之精華而成玉液的工藝追求,秉承“用心不計代價、用工不計成本、用時不計歲月”的工匠精神,履行好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的責(zé)任與使命,奉獻更多更好的美酒,在新時期讓消費者更進一步認識川酒、喜歡川酒、熱愛川酒。


  業(yè)內(nèi)人士表示,品質(zhì)不僅是白酒企業(yè)過去賴以成功的核心,更是走向遠大未來的基石。要始終把質(zhì)量作為至高信仰,以更嚴標(biāo)準(zhǔn)、更硬舉措、更深涵養(yǎng),把品質(zhì)進一步打造成為白酒企業(yè)最堅定的追求、最權(quán)威的代言和最核心的競爭力。


  深挖文化底蘊


  數(shù)千年的釀酒史造就了源遠流長的白酒文化,隨著消費者對文化越來越重視,白酒消費也變成了一種文化的傳承。


  山東省白酒協(xié)會會長姜祖模認為,在白酒行業(yè)快速發(fā)展的今天,不論是品牌打造還是營銷轉(zhuǎn)型,歸根結(jié)底都是品牌文化的競爭提升。對于酒企特別是高端白酒企業(yè)來說,與其說賣酒,不如說賣文化、賣場景;對于消費者來說,喝的不僅是酒,更是一種品位,一種精神上的愉悅。


  不少企業(yè)在打造文化軟實力上下了功夫。貴州茅臺在1999年打造了占地3000余平方米的“國酒文化城”;2010年,由茅臺主辦的“北京國酒茅臺文化研究會”正式成立,此后幾年間又相繼建立了多個分會,進一步加大了茅臺文化的傳播力度。


  李靜仁表示,從企業(yè)發(fā)展特點看,茅臺需要選擇新的對標(biāo)目標(biāo),思考怎樣以更高站位,來適應(yīng)新的要求、承擔(dān)更重的責(zé)任。而“文化茅臺”戰(zhàn)略的提出,正是茅臺在新的歷史轉(zhuǎn)型關(guān)口,推出的系統(tǒng)性軟實力升級工程。


  同樣作為頭部企業(yè)的五糧液也沒有“掉隊”。近年來,五糧液攜手文化大IP,開啟跨界新嘗試,通過更加年輕化的表達,向消費者講好五糧液故事。業(yè)內(nèi)人士認為,五糧液通過一系列極具創(chuàng)新價值的跨界新嘗試,為五糧液進行文化賦能,不僅讓五糧液這塊“金字招牌”更具時代價值,也引領(lǐng)中國白酒文化以符合時代潮流的方式在世界范圍得到弘揚。


  “只有筑牢品牌基石、厚植文化沃土、用文化為品牌賦能,才能在激烈的市場競爭中贏得更多主動?!苯婺Uf。


  調(diào)整品牌矩陣


  深度調(diào)整一直是近年來白酒行業(yè)的熱詞。


  日前,五糧液發(fā)布三季報,前三季度營業(yè)收入為424.9億元,同比增長14.53%,歸屬于上市公司股東的凈利潤145.5億元,同比增長15.96%。


  營業(yè)收入和凈利潤均保持雙位數(shù)增長,與其持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分不開。2020年以來,五糧液基本構(gòu)建了主品牌1+3產(chǎn)品體系和系列酒四個全國性戰(zhàn)略大單品的結(jié)構(gòu)體系。華泰證券分析,這對拉升品牌價值具有戰(zhàn)略意義,亦有助于提升五糧液在高端酒市場的滲透率。


  山西汾酒日前發(fā)布的2020年三季度報告也十分亮眼:前三季實現(xiàn)營業(yè)收入103.74億元,同比增長13.05%;歸屬于上市公司股東的凈利潤24.61億元,同比增長43.78%。


  在白酒營銷專家蔡學(xué)飛看來,山西汾酒營業(yè)收入和凈利潤之所以雙雙增加,主要得益于山西汾酒混改之后的整個體制效能的提升;而從行業(yè)層面來看,山西汾酒作為老名酒,在2016年之后的品牌化過程中,品牌勢能得到了回歸與釋放,此外,山西汾酒不斷完善產(chǎn)品矩陣,多個板塊共同發(fā)力帶動公司整體業(yè)績增長較快。


  “通過調(diào)整品牌矩陣,形成品牌的高端勢能,在品牌力逐步提升的帶動下,白酒企業(yè)未來可以撬動更廣的市場?!笔袌鋈耸糠治龅馈#R艷)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報

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