新華訪談“星火行動”第一期節(jié)目正式上線


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-09-22





9月20日,新華訪談“星火行動”第一期節(jié)目正式上線。節(jié)目聚焦“以數(shù)為擎,運營商助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題,邀請中國信息通信研究院產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃研究所所長徐志發(fā)、華為運營商BGMarketing與解決方案銷售部總裁劉康與新華網(wǎng)首席信息官姚予疆展開對話。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍需破題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎中小企業(yè)長遠和高質(zhì)量發(fā)展,是引領(lǐng)中小企業(yè)加快向“專精特新”邁進的有效手段,是推動數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合的重要體現(xiàn)。當前,中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,仍不同程度存在“不能轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的問題。

徐志發(fā)表示,通過對專精特新群體的大數(shù)據(jù)監(jiān)測和規(guī)模性調(diào)研發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中主要存在以下困難與訴求:一是綜合融資成本仍偏高。中介費、過橋費等息外費用高,“以貸轉(zhuǎn)存、存貸掛鉤”等做法仍隱蔽存在。資本投資機構(gòu)普遍只關(guān)注中后期項目,“催芽扶苗”的意愿性和驅(qū)動力不足。對處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段不同層次的中小企業(yè),金融機構(gòu)很少開發(fā)有針對性的“專項貸”“專項?!碑a(chǎn)品。二是“引才留才”陷困境。專業(yè)技術(shù)技能人才以及一線車間熟練操作工嚴重短缺,既懂業(yè)務又懂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復合型素質(zhì)人才奇缺。企業(yè)技術(shù)骨干人才在職稱評審時條條框框多,“重學術(shù)、輕技能”依然存在。三是數(shù)智升級存障礙。一次性技改智改投入大,中小企業(yè)申請享受政府補貼和資助門檻高。

深耕ICT行業(yè)多年,華為在助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中積累了豐富經(jīng)驗,提及當前中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在的問題,劉康總結(jié)為以下四點:一是場景多。中小企業(yè)具有多樣性,包括商超、SOHO辦公、直播、中小制造業(yè)等,其人數(shù)、辦公面積等都存在差異性;二是需求雜。中小企業(yè)的應用類型很多,辦公、生產(chǎn)類業(yè)務和應用都有很強的網(wǎng)絡需求,比如大文件傳送和共享,需要帶寬可保障,視頻會議,則要求時延可保障,移動辦公,又需要漫游可保障;三是維護難。當前中小企業(yè)網(wǎng)絡類型多、架構(gòu)不統(tǒng)一,給維護帶來了巨大的壓力,無法實現(xiàn)企業(yè)的自主管理、遠程管理,服務響應也非常不及時,有問題不能快速閉環(huán)解決;四是風險多。中小企業(yè)目前都面臨著比較高的數(shù)據(jù)風險,包括訪問安全、認證安全、應用安全等等。

大企業(yè)應發(fā)揮龍頭帶動作用

發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用,帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游中小企業(yè)“鏈式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要著力點。

作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營者,運營商在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。徐志發(fā)表示,基于“連接+算力+能力”的綜合信息服務體系,運營商依托“網(wǎng)+云+平臺+應用+終端+服務”的一體化資源稟賦優(yōu)勢,聯(lián)合華為等產(chǎn)業(yè)伙伴,針對中小企業(yè)發(fā)布了多種標品化產(chǎn)商品,賦能中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。目前也取得了很好的進展和市場反饋。

總體來看可歸納為三個方面,一是筑牢底座支撐。打造行業(yè)互通共享、中小企業(yè)易獲易得的信息基礎(chǔ)設(shè)施,推進建設(shè)“云邊端”協(xié)同、“算存運”一體的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系。二是強化融通對接。積極參與“百場萬企”大中小企業(yè)融通創(chuàng)新對接活動,聚焦數(shù)智賦能主題,搭建與中小企業(yè)溝通交流、有效服務和深化合作的專場平臺,探索創(chuàng)新需求由市場提出、創(chuàng)新主體由市場選擇的融通機制。三是深化“鏈式”牽引。發(fā)掘帶動上下游中小企業(yè)協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型性、代表性和特色性做法,提煉ICT產(chǎn)業(yè)鏈“鏈式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可復制可推廣案例。

劉康提到,為確保中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實效,一方面,華為深刻理解中小企業(yè)的需求,為企業(yè)提供穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡聯(lián)接,長期的可靠服務和差異化、品質(zhì)好、性價比高的各類產(chǎn)品及服務,解決企業(yè)資金投入、人員技能等方面的困難;另一方面,華為充分理解運營商在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場的標品化戰(zhàn)略,支持其標品化的定制和優(yōu)化,降低面向企業(yè)的營銷和銷售成本、提高交付效率。華為運營商BG從“研-營-供-銷-服”全流程深度匹配,進一步適配伙伴的組織、流程與平臺需求,支撐伙伴主導的商機拓展,項目運作和交付運維。面向中小企業(yè)需要的標品化服務,華為打造了一系列“易集成、易配置、易銷售、易安裝、易維護”的產(chǎn)品與組合,將產(chǎn)品的可服務性和競爭力進行了大幅提升??傊嫦蛑行∑髽I(yè),華為與運營商互為戰(zhàn)略伙伴,構(gòu)建伙伴主導的健康、共贏的市場體系。華為與運營商一起面向中小企業(yè)的不同行業(yè)、不同場景、不同需求,持續(xù)創(chuàng)新,加大合作力度,支撐中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

姚予疆認為,中小企業(yè)在穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、增就業(yè)等方面發(fā)揮著積極作用,在促進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上,還需要政府、產(chǎn)業(yè)各方一道,在政策、平臺、服務多層面共同努力,推動經(jīng)濟社會各領(lǐng)域數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

新華網(wǎng)“星火行動”中小企業(yè)賦能計劃,以打造“中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)交流協(xié)作平臺”為宗旨,從智庫調(diào)研、供需對接、投融資支持、示范推廣、品牌建設(shè)和國際交流等多方面助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。后續(xù)“星火行動”將繼續(xù)攜手政產(chǎn)學研用等合作伙伴,搭建“中小企業(yè)交流協(xié)作平臺”,多層面多維度解讀行業(yè)發(fā)展趨勢,助力“專精特新”揚帆遠航。



  轉(zhuǎn)自:永州新聞網(wǎng)

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