黃岡市煙草專賣局：守底線 筑防線 提升國企招標(biāo)采購水平

黨的二十大報告中指出：堅持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，堅決治理政商勾連破壞政治生態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題，堅持受賄行賄一起查，堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。2023年以來，湖北省黃岡市煙草專賣局（公司）嚴(yán)守底線，筑牢防線，加強(qiáng)企業(yè)招標(biāo)采購管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

——加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)意識。開展“招標(biāo)采購宣教月”活動，實施“一日一學(xué)、一周一考”培訓(xùn)，重點開展相關(guān)法律法規(guī)、項目案例、突出問題防范等專業(yè)知識培訓(xùn)，每日學(xué)習(xí)3-5個知識點，每周開展1次測試，累計編發(fā)知識點20多期，參訓(xùn)人員700多人次，以考促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，形成學(xué)比趕幫超的熱潮，提升招標(biāo)采購監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平。開展招標(biāo)采購廉潔警示教育活動，通報行業(yè)內(nèi)外招采領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)案例，發(fā)揮身邊人身邊事的警示教育作用，引導(dǎo)干部職工依法采購、廉潔采購、陽光采購。選派政治素養(yǎng)好、黨性原則強(qiáng)、學(xué)歷水平高的年輕干部職工充實到招采工作崗位，突出崗位練兵和業(yè)務(wù)深造，建設(shè)良性的招采人才梯隊。

開展招標(biāo)采購培訓(xùn)暨廉潔警示教育活動

——深化制度建設(shè)，筑牢機(jī)制屏障。推進(jìn)企業(yè)招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立采購管理標(biāo)準(zhǔn)14項，采購監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)8項。結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)制度，制定《黃岡市煙草商業(yè)系統(tǒng)采購監(jiān)督管理辦法》《采購管理負(fù)面清單》，明確“兩個責(zé)任”（采購主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任）。嚴(yán)把采購計劃編制關(guān)、采購文件（標(biāo)書）編審關(guān)、公開招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、采購合同起草審核關(guān)、采購履約驗收關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立紀(jì)檢、法規(guī)、財務(wù)、審計多部門貫通協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，做到采購標(biāo)書會審、合同會簽、問題共判，整改共推，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、力量疊加，提升監(jiān)督效能。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手采購活動記錄報告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)和插手采購活動紀(jì)實制度，探索規(guī)范關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行措施，運(yùn)用集體研究、權(quán)力制衡、外部監(jiān)督等手段，克服自由裁量權(quán)過大、人為制造技術(shù)壁壘等問題，嚴(yán)防采購廉潔風(fēng)險。

采購項目公開招標(biāo)標(biāo)書集中會審

——突出監(jiān)管重點，防范廉潔風(fēng)險。突出資金量較大、廉潔風(fēng)險較高的工程建設(shè)、物流運(yùn)輸、信息化、大宗物資采購等重點領(lǐng)域監(jiān)管，下大力氣解決重點領(lǐng)域存在的突出問題。集中監(jiān)督力量，防范和解決違規(guī)采購、“暗箱操作”“明招暗定”“圍標(biāo)串標(biāo)”、利益輸送等問題。加強(qiáng)日常監(jiān)督和專項檢查，注重查找制度執(zhí)行中發(fā)生的規(guī)律問題、系統(tǒng)風(fēng)險，堵塞漏洞和盲點。對出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險的找到“扣錯第一粒扣子”的人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，不遷就姑息，不搞“下不為例”，強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束。強(qiáng)化對供應(yīng)商履約過程監(jiān)管和日常考核評價，引導(dǎo)供應(yīng)商誠信守法、廉潔自律，建立供應(yīng)商“黑名單”制度，開展招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)廉潔規(guī)范提醒談話，將5家不良供應(yīng)商納入“黑名單”，問責(zé)干部職工25人次，健全完善制度機(jī)制5項，形成監(jiān)督、問責(zé)、整改、治理、提升的良性循環(huán)。

組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范提醒廉潔談話

下一步,黃岡煙草將繼續(xù)深化招標(biāo)采購管理，深化監(jiān)督管理制度建設(shè)，優(yōu)化招采人才隊伍建設(shè)，緊盯重點解剖難點，增強(qiáng)做好招標(biāo)采購管理工作的使命意識和政治擔(dān)當(dāng)，營造依法依規(guī)、公平有序的采購環(huán)境，提升國有企業(yè)采購管理水平。（姚遠(yuǎn)亮）

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

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