激發(fā)商家生態(tài)活力,企業(yè)如何順勢(shì)而為?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-09-28





要說23年各大電商平臺(tái)爭(zhēng)搶的“寵兒”,確定無疑是生態(tài)商家。在這場(chǎng)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中,以淘寶、京東、抖音為首的電商平臺(tái)紛紛下場(chǎng),推出了一系列定向扶持方案,掀起了電商生態(tài)又一波繁榮熱潮。

扶持中小商家,“忽如一夜春風(fēng)來”

今年以來,京東通過低價(jià)戰(zhàn)略、“春曉計(jì)劃”等諸多生態(tài)商家扶持舉措,給到了可以提供低價(jià)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的店鋪更多資源扶持,加速帶動(dòng)生態(tài)商家入駐京東平臺(tái)。通過扶持政策全國落地,今年二季度,京東新增商家數(shù)量同比增長(zhǎng)417%,新增生態(tài)商家數(shù)量遠(yuǎn)超預(yù)期。

另一邊,馬云在內(nèi)部會(huì)議上提出了回歸淘寶的理念之后,阿里媽媽在618期間推出了“龍騰飛躍計(jì)劃”,從人群、貨品、活動(dòng)場(chǎng)域三個(gè)方面助力商家;阿里還成立了“中小企業(yè)發(fā)展中心”和服務(wù)生態(tài)商家的“淘寶好價(jià)節(jié)”,旨在為生態(tài)商家提供服務(wù)。

與此同時(shí),抖音電商降低入駐門檻,持續(xù)推出大量有利于生態(tài)商家的政策,比如商品卡免傭、0元入駐等等。目前已有超過百萬商家參與免傭活動(dòng),手機(jī)數(shù)碼、珠寶、服飾等多個(gè)行業(yè)有若干商家獲取100萬以上的免傭金額,預(yù)計(jì)2023年全年免傭金額將超過百億。

正可謂“忽如一夜春風(fēng)來”,在這樣的利好背景下,品牌方因勢(shì)而動(dòng),也開始瞄準(zhǔn)生態(tài)商家這一機(jī)會(huì)。9月26日,海爾智家在西安召開了面向電商生態(tài)客戶的雙11啟動(dòng)會(huì),正式發(fā)布了海爾電商生態(tài)體系升級(jí)方案及雙11策略。

擁抱變化,抓先機(jī)

如果說過去幾年,生態(tài)客戶作為企業(yè)電商全域觸點(diǎn)的一環(huán),主要追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),那么隨著各大平臺(tái)推出一系列扶持舉措后,生態(tài)商家正在從過去市場(chǎng)增長(zhǎng)力的邊緣,走向增長(zhǎng)的C位。海爾電商作為先行者之一,也及時(shí)做出了組織調(diào)整,從貨品供給、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷推廣、用戶口碑等多方面賦能體系發(fā)展,調(diào)優(yōu)現(xiàn)有店鋪結(jié)構(gòu),并不斷引入優(yōu)質(zhì)客戶,拉動(dòng)生態(tài)商家高質(zhì)量增長(zhǎng)。

海爾智家副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理徐萌認(rèn)為,繁榮的電商生態(tài)是未來電商渠道競(jìng)爭(zhēng)力的核心。他還表示:“數(shù)字化賦予了整個(gè)體系科學(xué)經(jīng)營(yíng)、簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)的能力。只要大家凝心聚力,開放創(chuàng)新,定會(huì)創(chuàng)造新增長(zhǎng)?!边@無疑給海爾電商生態(tài)發(fā)展定好了基調(diào),注入了強(qiáng)勁信心。

數(shù)智策略,創(chuàng)“升”機(jī)

雙11啟動(dòng)會(huì)上,海爾智家中國區(qū)電商平臺(tái)總經(jīng)理劉國梁也在會(huì)上發(fā)布了海爾電商生態(tài)體系升級(jí)策略。他表示,海爾電商基于數(shù)字化升級(jí)構(gòu)建了高效的賦能體系,之后將以“更完善的觸點(diǎn)布局”、“更科學(xué)的貨品分層”、“更精準(zhǔn)的資源匹配”,實(shí)現(xiàn)電商新增長(zhǎng)。

觸點(diǎn)布局上,海爾電商有著天然的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。其覆蓋全國的門店觸點(diǎn),本身就是繁榮生態(tài);多元化的門店布局,也更有利于行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶的引入。一些經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的生態(tài)商家很早就開始布局電商,河南海一作為海爾智家重要的合作伙伴,早已布局線上觸點(diǎn),并在過去幾年沉淀出優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)能力,目前已在全網(wǎng)開店100多家。

貨品分層方面,得益于清晰的觸點(diǎn)類型分類,海爾電商可以將產(chǎn)品分層投放運(yùn)營(yíng),可快速提升生態(tài)商家的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。而在資源匹配上,依靠生態(tài)商家中臺(tái)的數(shù)字化管理,海爾電商可以給生態(tài)商家開拓更好的獲客途徑,和更合適的生態(tài)資源,保證提效增收的同時(shí),也讓門店體驗(yàn)逐步完善。

會(huì)上,海爾電商還發(fā)布了繁榮電商生態(tài)的“繁星計(jì)劃”,擬對(duì)“規(guī)模商家”、“成長(zhǎng)商家”、“潛力新商”三類客戶,提供包括流量扶持、成長(zhǎng)集訓(xùn)、AI賦能直播、短視頻等6項(xiàng)資源,后續(xù)將以成功樣板加速復(fù)制落地。

據(jù)了解,此次電商生態(tài)體系升級(jí),源自海爾電商搭建了數(shù)字化生態(tài)商家中臺(tái),將賦能體系全面集成在數(shù)智平臺(tái)上,提升數(shù)智經(jīng)營(yíng)能力,并基于全域視角的統(tǒng)籌觀察,為生態(tài)體系構(gòu)建科學(xué)經(jīng)營(yíng)策略,促進(jìn)電商觸點(diǎn)的生態(tài)繁榮。

電商作為最早的數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),發(fā)展至今天面臨變化和機(jī)遇。當(dāng)無界、生態(tài)、內(nèi)容成為當(dāng)下經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵詞,數(shù)字化的平臺(tái)能力可以為生態(tài)商家打造科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)方式,為店鋪的開展、運(yùn)營(yíng)和管理提供了堅(jiān)實(shí)有力的體系保障。

未來,海爾電商將與生態(tài)客戶共創(chuàng)共贏、雙向奔赴,打開電商增長(zhǎng)的第二曲線,構(gòu)建起繁榮有序的生態(tài)商家新生態(tài)。



  轉(zhuǎn)自:永州新聞網(wǎng)

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