星河世界徐茂棟：新一輪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始了

　　"無(wú)論是房地產(chǎn)商、投資家、還是企業(yè)家，出海置地、投資、大舉建廠，都有其自身的無(wú)奈。"曹德旺的這句話引起了很多實(shí)業(yè)家的共鳴。"無(wú)奈"的原因很多，綜合成本不斷高起、市場(chǎng)需求不振等等。不管怎樣，一個(gè)我們必須去正視和解決的問(wèn)題正擺在眼前--中國(guó)制造業(yè)疲軟，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)也在尋求回歸路徑，新一輪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始了。

　　作為一個(gè)從傳統(tǒng)行業(yè)跨界到互聯(lián)網(wǎng)的人，我認(rèn)為，在這一輪全球傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的競(jìng)爭(zhēng)中，我們擁有彎道超車的條件和機(jī)會(huì)。

　　與過(guò)去的幾十年不同，今天的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，包括制造業(yè)，同時(shí)遇到了正在變革中的互聯(lián)網(wǎng)，即以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等顛覆性技術(shù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)。特朗普贏得美國(guó)總統(tǒng)大選后，將自己的主張和美國(guó)對(duì)制造業(yè)的重視宣揚(yáng)的全球皆知。此次美國(guó)的"再工業(yè)化"和"重振美國(guó)制造業(yè)"，將不僅僅是讓各大公司或者其他國(guó)家的公司去美國(guó)建幾個(gè)工廠這么簡(jiǎn)單。

　　近幾年，美國(guó)一直在持續(xù)增加對(duì)先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)的財(cái)政支持，比如納米制造、生物制造、工業(yè)機(jī)器人、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)材料、人工智能等領(lǐng)域，與此同時(shí)，德國(guó)也提出了"工業(yè)4.0"的戰(zhàn)略。"智造"和"制造"融為一體--正是這輪全球傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

　　過(guò)去，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走了一個(gè)捷徑，基本直接利用了其他國(guó)家工業(yè)時(shí)代的先進(jìn)成果。當(dāng)然，走捷徑是有代價(jià)的，我們失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，再加上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的慣性，很多核心技術(shù)我們并沒(méi)有掌握?，F(xiàn)在，真正對(duì)未來(lái)影響深遠(yuǎn)的革命--傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的深度融合開(kāi)始了，我們必須跟緊節(jié)奏。

　　值得慶幸的是，在剛剛開(kāi)始的競(jìng)爭(zhēng)中，我們有很多技術(shù)并不落后。在4G時(shí)代我們還是個(gè)跟隨者，如今華為已經(jīng)成為全球5G標(biāo)準(zhǔn)的參與者之一；滴滴不僅成功贏得了中國(guó)市場(chǎng)，還開(kāi)始了與Uber的全球競(jìng)爭(zhēng)；很多創(chuàng)業(yè)公司的AR/VR技術(shù)、AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，并不比硅谷遜色，甚至還略勝一籌……這些都是我們的優(yōu)勢(shì)，更是嫁接、改造、放大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的利器。我們還看到，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)正開(kāi)始布局這些領(lǐng)域。

　　聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織曾發(fā)布各國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告，稱本世紀(jì)以來(lái)日本在全球制造業(yè)領(lǐng)域仍然穩(wěn)坐頭把交椅。日本國(guó)土面積小，全國(guó)的人口密度與我國(guó)中東部接近。為什么日本能夠生產(chǎn)出各種精密儀器，能夠拿走整個(gè)蘋果三分之一的供應(yīng)鏈份額，而在我國(guó)的中東部地區(qū)，并沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)足以與之比肩的競(jìng)爭(zhēng)力？

　　如果把日本當(dāng)作一面鏡子，如何降低綜合單位成本、同時(shí)提高單位成本所創(chuàng)造的價(jià)值--對(duì)于我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這是另一個(gè)值得反思和探討的問(wèn)題。

　　日本曾通過(guò)組織管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了人與人、人與機(jī)器的協(xié)同，這與他們理念和民族文化有關(guān)，那么，我們是否可以通過(guò)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，同樣去提升一個(gè)組織的協(xié)同效率？現(xiàn)在越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部已在使用CAD、CRM、ERP、OA等系統(tǒng)，但大多都是只涉及某個(gè)業(yè)務(wù)的單一流程。未來(lái)，如果擁有足夠多的數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)循環(huán)起來(lái)，打通原材料、產(chǎn)品、庫(kù)存、流通、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，變單向線性的流程為多向網(wǎng)狀流程，快速傳輸、快速反饋、快速調(diào)整，我們就可以降低綜合成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司效率、產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的升級(jí)。

　　正如曹德旺所說(shuō)，"中國(guó)的制造業(yè)面臨很多問(wèn)題。中國(guó)制造業(yè)的問(wèn)題要面對(duì)，要解決，不能拖，也不能等著它自己好。"不僅制造業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)、科技提升整個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率，這里面有巨大的機(jī)遇和市場(chǎng)。

　　電子商務(wù)通過(guò)縮短流通環(huán)節(jié)和無(wú)店鋪化優(yōu)化了流通效率，讓企業(yè)"高效地銷售"，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、按需精準(zhǔn)生產(chǎn)，優(yōu)化了生產(chǎn)效率，讓企業(yè)"精準(zhǔn)地生產(chǎn)"。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)能夠改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則能全方位的深度重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)擁有"線上場(chǎng)景"創(chuàng)造價(jià)值，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則通過(guò)擁有"循環(huán)數(shù)據(jù)"變得更有價(jià)值……

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)并不能解決一切問(wèn)題，要在全球范圍內(nèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家重新競(jìng)爭(zhēng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額，土地、能源、賦稅等這些問(wèn)題，還需要相關(guān)主體來(lái)協(xié)調(diào)解決；我們很多傳統(tǒng)的中小企業(yè)需要放棄小富即安的思想，去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的升級(jí)改造；我們的大型國(guó)企還需要增加更多的市場(chǎng)活力；而互聯(lián)網(wǎng)和科技領(lǐng)域，則要少一些資本游戲，多一些深耕行業(yè)的務(wù)實(shí)精神。

　　再過(guò)1天就是元旦，接下來(lái)是春節(jié)，中產(chǎn)消費(fèi)者又將走上去日本買電飯鍋，或者去德國(guó)幫親戚朋友帶不粘鍋炒鍋的路上。作為一個(gè)消費(fèi)大國(guó)，他們正在用腳投票，這樣的消費(fèi)場(chǎng)景，是一件讓很多企業(yè)家心塞的事。然而，我們沒(méi)有理由去埋怨消費(fèi)者，因?yàn)槲覀円讶惶幵谝粋€(gè)全球化、市場(chǎng)化的消費(fèi)環(huán)境中，最后的贏家，只能是那些真正領(lǐng)先的企業(yè)。

　　越來(lái)越多曾經(jīng)希望顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)更多的是一個(gè)工具，像水、電、煤一樣，商業(yè)的本質(zhì)沒(méi)變，人們的基本物質(zhì)需求最終要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)滿足，這是根本，只是形式更加多樣，需求上希望更加有個(gè)性、有創(chuàng)新，體驗(yàn)更好。

　　大國(guó)重器，實(shí)業(yè)興國(guó)、科技興國(guó)，每個(gè)國(guó)家都在探索或重振或升級(jí)實(shí)業(yè)的戰(zhàn)略。借著國(guó)家供給側(cè)改革的重大利好，政府、傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司共同參與推動(dòng)，我相信，中國(guó)有機(jī)會(huì)、也有條件去贏得這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的全球競(jìng)爭(zhēng)。

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