張瑞敏：首位登上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家

　　首位登上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家：海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?/p>

　　張瑞敏，全球享有盛譽(yù)的企業(yè)家，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人，現(xiàn)任海爾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席、首席執(zhí)行官。任第十六、十七、十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。

　　1984年，張瑞敏臨危受命，接任當(dāng)時(shí)已經(jīng)資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長(zhǎng)。32年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，張瑞敏始終以創(chuàng)新的企業(yè)家精神和順應(yīng)時(shí)代潮流的超前戰(zhàn)略，決策引航海爾，持續(xù)砥礪發(fā)展。2015年，海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到1887億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180億元，連續(xù)九年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)30%以上，是同期營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率的5.5倍。據(jù)世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際Euromonitor發(fā)布的2015年全球大型家用電器調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，海爾大型家電零售量第七次蟬聯(lián)全球第一。

　　在管理實(shí)踐中，張瑞敏將中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會(huì)貫通，“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”，從“日事日畢、日清日高”的OEC管理模式，到每個(gè)人都面向市場(chǎng)的“市場(chǎng)鏈”管理?！昂栁幕せ钚菘唆~(yú)”案例，被寫(xiě)入美國(guó)哈佛商學(xué)院案例庫(kù)，張瑞敏也因此成為首位登上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，張瑞敏首次突破傳統(tǒng)管理的桎梏，提出并在海爾實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式——人單合一雙贏模式，讓員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；通過(guò)搭建機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公平的機(jī)制平臺(tái)，推進(jìn)員工自主經(jīng)營(yíng)，讓每個(gè)人成為自己的CEO。

　　西方管理界和實(shí)踐領(lǐng)域?qū)柡蛷埲鹈舻膭?chuàng)新給予了較高評(píng)價(jià)。因其在管理領(lǐng)域的創(chuàng)新成就，張瑞敏獲得“全球睿智領(lǐng)袖精英獎(jiǎng)”、“IMD管理思想領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，并榮獲“亞洲品牌永遠(yuǎn)精神領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。

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