7月20日,《中國企業(yè)家》雜志刊發(fā)的《我就是一個(gè)手藝人》,揭露了中國最具創(chuàng)新精神的導(dǎo)演王潮歌“瘋狂行為”背后的精神世界。從《印象·劉三姐》到《又見五臺(tái)山》、《又見國樂》、《又見敦煌》,她像一個(gè)老匠人一樣,一點(diǎn)點(diǎn)打磨自己的作品。
而在兩個(gè)多月前的5月15日,企業(yè)家董明珠也在其自媒體首場公開課上,系統(tǒng)地闡述了她對“工匠精神”的理解與認(rèn)識(shí)。
自“工匠精神”在2016年政府工作報(bào)告中首次被提出,便迅速引發(fā)社會(huì)各界人士高度關(guān)注與熱議。人們不禁要問:中國具有“工匠精神”的企業(yè)家在哪里?
董明珠、陳宇
都有一顆“工匠心”
政府工作報(bào)告中提出的“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”所涵蓋的人文精神,給董明珠、夏華、陳宇、王潮歌等企業(yè)家更強(qiáng)的動(dòng)力。
“心中有‘工匠精神’,產(chǎn)品就一定能成功”。這是董明珠對“工匠精神”的詮釋。
而董明珠所說的“未來三年把企業(yè)文化融入到產(chǎn)品里面去,別人不可能模仿,不可能跟你一樣”,其實(shí)就是解釋“要有工匠精神,你不但能把它想出來,你還能把它做出來”。這不僅是炫耀格力手機(jī)2代為“匠心之作”,同時(shí)也是彰顯其品牌外延——“格力品牌骨子里的藝術(shù)修養(yǎng)”。
2015年冬天的北大校園,企業(yè)家陳宇向《中國企業(yè)報(bào)》記者講述,把產(chǎn)品做到極致,重要的是心態(tài)。陳宇不僅帶來了自己的醬菜品牌,還帶來了雷州方言文化電影。
陳宇說,自己的精神是從工匠父輩那里繼承下來的,所以,他一直惦記著鄉(xiāng)下的手工藝者。2016年6月,陳宇請企業(yè)家、藝術(shù)家、匠人到“中國十大古村”邦塘村、美麗鄉(xiāng)村游項(xiàng)目足榮村、“國家歷史文化名村”潮溪村、茂德公文化大觀園及昌公書局參觀,為各種古建筑手藝人、匠人舉辦“文化節(jié)”。談起那次徒步20天的“回家之旅”,陳宇說,那不僅是一次歸鄉(xiāng),更是精神的回歸。
夏華、王潮歌
以專業(yè)精神驚艷世界
王潮歌不僅是2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式導(dǎo)演之一、2010年上海世博會(huì)民企館總導(dǎo)演,還是觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁,她對自己的要求是“我做的不是精品,是絕品”。
“老工匠會(huì)悉心打磨別人看不見的抽屜背面”。在王潮歌看來,這就是價(jià)值觀。而所謂“工匠精神”是老工匠對自己手藝的尊敬,也是對使用者的尊敬。
正因?yàn)槿绱?,王潮歌認(rèn)為:“我和老工匠完全是一類人,我覺得自己就是一個(gè)手藝人”。
這或許就是這個(gè)時(shí)代的專業(yè)精神。
欣賞大衛(wèi)·賈博的紀(jì)錄片《壽司之神》的企業(yè)家夏華,不僅認(rèn)同日本、德國等長壽企業(yè)的“骨血”是在企業(yè)上與下之間形成的一種文化與思想上的共同價(jià)值觀,并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,也認(rèn)同“這不是一種偶然”。
2013年,隨著《印象·國樂》在國家大劇院的成功上演,由依文時(shí)裝傾情打造的演出服飾徹底顛覆了所有人對音樂劇的固有印象,突破了觀眾的審美預(yù)期。手工刺繡,繡片外嵌、手繪潑墨等傳統(tǒng)及現(xiàn)代工藝技術(shù)的創(chuàng)意搭配,帶給所有觀眾意想不到的時(shí)尚享受。
這是一場凝聚中國文化價(jià)值的時(shí)裝秀,同時(shí)也是依文集團(tuán)董事長夏華與王潮歌導(dǎo)演的再度牽手。
意想不到的是,2016年5月16日,在第十二屆中國深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上,依文中國手工坊推出的“互聯(lián)網(wǎng)+手工藝”平臺(tái)“小繡服”再次獲得成功?!靶±C服”以原生態(tài)和現(xiàn)代而時(shí)尚的多種風(fēng)格、多個(gè)元素進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),讓最美中國風(fēng)驚艷全場。
兩位“女神級”的企業(yè)家,都以觀察、發(fā)展、繼承“匠人精神”為樂事。
任正非、王石、向文波
向往日本企業(yè)百年堅(jiān)守
看過《壽司之神》的企業(yè)家們都記得,那位追求極致的三星大廚小野二郎,永遠(yuǎn)以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和學(xué)徒,觀察客人的用餐狀況微調(diào)壽司,確??腿讼硎艿浇K極美味,甚至為了保護(hù)創(chuàng)造壽司的雙手,連睡覺時(shí)都戴著手套。
2016年6月15日,在第五屆中國輕工企業(yè)家高峰論壇暨輕工百強(qiáng)企業(yè)頒獎(jiǎng)盛典上,蘇酒集團(tuán)董事局主席張雨柏演講的題目是《為什么倡導(dǎo)工匠精神》,他認(rèn)為,“中國企業(yè)家機(jī)會(huì)多、選擇多、變化也多,這樣就會(huì)浮躁,缺乏‘工匠精神’。而日本的NBK(一家生產(chǎn)聯(lián)軸器、直線導(dǎo)軌用制動(dòng)器、特殊螺絲的日本公司)卻傳承了455年的‘匠人精神’。”
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)的一份研究資料顯示,在500多種主要工業(yè)品中,中國有220多種產(chǎn)量居世界第一,但在一些領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不少的“中國制造”卻成為質(zhì)次價(jià)廉的代名詞。中國迫切需要提升產(chǎn)品品質(zhì)、樹立自主品牌,而“工匠精神”正是中國極度缺乏、極度需要的。
2016年7月9日,南海企業(yè)家和“創(chuàng)二代”班來到日本國會(huì)大廈,傾聽了NBK董事丹羽哲發(fā)表的演講,“NBK的技術(shù)源自于從中國傳入的鑄鐵技術(shù),我們非常珍惜,我們要把技術(shù)傳承下去”。他們?yōu)镹BK的傳承精神所震撼,紛紛表示,“這就是NBK的秘密,也是我們最缺乏的精神?!?/br>
那就是:一生只追求在一個(gè)領(lǐng)域成為專家,以十二分的認(rèn)真對待所從事的工作,永不滿足自己的技術(shù)并永遠(yuǎn)致力于追求哪怕只有一寸的精進(jìn),全身心熱愛工作,把工作揉進(jìn)生活中。
企業(yè)家王石很早就感悟到了這一點(diǎn)。他說,“所謂工匠精神,首先是熱愛所做的事,勝過愛這些事給自己帶來的收益;第二就是精雕細(xì)琢,將產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù),將質(zhì)量視為生命”。這種專注精神成就了萬科品牌的內(nèi)涵。
美的集團(tuán)副總裁王金亮也給企業(yè)定下“專心致志、精益求精”的“工匠精神”。三一重工總裁向文波對企業(yè)提出了新的要求,“企業(yè)要發(fā)展,過去也許是靠機(jī)會(huì),但是再往前走,做大做強(qiáng),就不能光靠機(jī)會(huì)了。要忘記速度為王,堅(jiān)守‘工匠精神’,才能把自己做好”。青島啤酒總裁黃克興對于時(shí)間和溫度的追求更是給企業(yè)家的心靈通道注入新的內(nèi)涵。他說,“溫度不差一度,時(shí)間不差一秒,每一位釀酒師幾乎都是‘時(shí)間控’和‘溫度控’,他們對工序一絲不茍,在99.99%中追求101%,這就是一種‘工匠精神’?!?/br>
企業(yè)家們孜孜不倦的追求,使中國迷失的“工匠精神”得以復(fù)蘇。(本報(bào)記者 江雪)
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