陳一冰:從競(jìng)技體育到大眾體育服務(wù) 回歸本質(zhì)不忘初心


來源:互聯(lián)網(wǎng)   時(shí)間:2016-07-06





  陳一冰,中國體操隊(duì)原隊(duì)長、奧運(yùn)會(huì)冠軍。2015年創(chuàng)辦“型動(dòng)體育”并擔(dān)任CEO。在25年的體操生涯中,他參加過兩屆奧運(yùn)會(huì),拿過一百多塊金牌。作為一位明星創(chuàng)業(yè)者,這段經(jīng)歷給他跨行創(chuàng)業(yè)帶來不少資源優(yōu)勢(shì)。


  7月2日,由騰訊眾創(chuàng)空間、海南騰訊生態(tài)村、中國聯(lián)通聯(lián)合主辦的騰訊2016互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽華南賽區(qū)總決賽在深圳騰訊總部舉行,陳一冰作為特邀明星創(chuàng)業(yè)嘉賓出席了大賽,并現(xiàn)場(chǎng)分享自己創(chuàng)辦“型動(dòng)體育”的心路歷程。


  華南賽區(qū)作為騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽的首站,是全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮的前沿陣地,本次入圍華南賽區(qū)前十強(qiáng)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及了醫(yī)療、教育、電商、硬件和娛樂IP等眾多領(lǐng)域,他們中的前三強(qiáng)將有機(jī)會(huì)爭奪最后的全國總冠軍,領(lǐng)取價(jià)值一個(gè)億的獎(jiǎng)勵(lì)。陳一冰也被現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛感染,希望跟這些創(chuàng)業(yè)者們一起努力,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)美好未來的憧憬。


奧運(yùn)冠軍陳一冰演講中


  創(chuàng)業(yè)初衷:幫退役運(yùn)動(dòng)員完成轉(zhuǎn)型


  為什么創(chuàng)業(yè)?這是很多人問陳一冰的問題。陳一冰表示,他不希望專業(yè)的體育訓(xùn)練只能服務(wù)少數(shù)人,也不想看見曾經(jīng)優(yōu)秀的體育人在退役轉(zhuǎn)身的瞬間無所適從。他創(chuàng)辦型動(dòng)體育的初衷是想幫助那些退役的運(yùn)動(dòng)員順利完成轉(zhuǎn)型,通過型動(dòng)平臺(tái)的集中培訓(xùn),讓他們成為合格的健身教練,并把自己的專業(yè)知識(shí)物盡其用。


  盡管創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營公司并非他所熟悉和擅長的領(lǐng)域,但是在陳一冰看來,創(chuàng)業(yè)跟體育運(yùn)動(dòng)有異曲同工之妙,很多地方是相通的。他不認(rèn)為當(dāng)下的自己和當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)的自己有什么不同,依然是在不斷追求著夢(mèng)想,依然面臨很多困難,只不過問題從做運(yùn)動(dòng)員時(shí)的生理的局限、人性的懶惰和競(jìng)爭對(duì)手給予的壓力,變成創(chuàng)業(yè)所必需樹立的屬于自己的商業(yè)邏輯。


  從競(jìng)技體育轉(zhuǎn)型到大眾體育服務(wù),體操生涯帶給他的除了人脈優(yōu)勢(shì),還有面臨困境和解決問題的能力,這也是體育精神所獨(dú)有的核心優(yōu)勢(shì)。陳一冰深信,創(chuàng)業(yè)猶如運(yùn)動(dòng)員比賽,只有不斷發(fā)起挑戰(zhàn)并逐步戰(zhàn)勝困難才能達(dá)到想要的目標(biāo)。談及創(chuàng)業(yè)之路,他表示,自己從事體育行業(yè)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),二十多年的從業(yè)經(jīng)歷讓他更了解中國競(jìng)技體育和大眾體育的現(xiàn)狀。


  全民體育:型動(dòng)體育找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”


  隨著人們生活水平的提高,人們開始更加注重體育運(yùn)動(dòng)和健康。中國體育現(xiàn)在進(jìn)入全民爆發(fā)的階段,很多人參與了跑團(tuán)和健身。很多巨頭紛紛布局體育領(lǐng)域,阿里巴巴、萬達(dá)、樂視都巨資打造自己的體育生態(tài)。體育領(lǐng)域無疑是巨大風(fēng)口。


  隨著體育的發(fā)展,如何更好的健身和運(yùn)動(dòng)?整個(gè)體育商業(yè)里,高水平教練的專業(yè)指導(dǎo)是這個(gè)行業(yè)所欠缺的。每個(gè)人都在跑步,怎么跑,誰適合當(dāng)教練,什么才是專業(yè)教練的標(biāo)準(zhǔn),所有人都需要行業(yè)的規(guī)范。正是看到這個(gè)矛盾點(diǎn),陳一冰打造了型動(dòng)體育這款體育從業(yè)服務(wù)平臺(tái)。


  目前型動(dòng)體育成為國家唯一制訂的在線培訓(xùn)平臺(tái),符合國務(wù)院最新發(fā)布的所有的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)平臺(tái)上的教練可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式完成認(rèn)證和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如今,型動(dòng)體育已經(jīng)匯聚了超過11萬國家職業(yè)資格認(rèn)證的教練,這也為他平臺(tái)的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的競(jìng)爭壁壘。一句話說,一個(gè)奧運(yùn)冠軍關(guān)于體育的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“專業(yè)”一定要成為最亮眼的標(biāo)簽。


  牽手體育總局:加速體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化


  除了多位奧運(yùn)冠軍的鼎力支持,型動(dòng)體育還得到國家體育總局的青睞。型動(dòng)體育不僅幫國家體育總局做五年獨(dú)家計(jì)劃。還幫助國家體育總局成立一個(gè)體育從業(yè)教練的數(shù)據(jù)系統(tǒng),這個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以幫助國家體育總局知曉教練的就業(yè)狀況以及如何在賽事中對(duì)教練進(jìn)行規(guī)劃布局,比如哪些跑團(tuán)缺少教練,哪些水平的教練應(yīng)該在什么位置,都會(huì)有詳細(xì)的數(shù)據(jù)。此外,型動(dòng)體育還與國家體育總局一起研發(fā)制定國家認(rèn)證教練的一些標(biāo)準(zhǔn)。


  陳一冰認(rèn)為,雖然目前型動(dòng)體育估值很小,可能未來幾年時(shí)間還是這樣,但是他希望型動(dòng)體育能夠通過與騰訊合作,在布局以及戰(zhàn)略方面有所提高,未來與更多體育公司分享五萬億市場(chǎng)。在這個(gè)布局中,如果把型動(dòng)體育比喻成為一個(gè)閉環(huán),那么與賽事合作、自己供給培訓(xùn)教練以及從業(yè)人員的分發(fā),全部都在一個(gè)輪回里面。





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