陶煉:用努力和堅(jiān)守成就百年“嶗礦”


來源:中國工業(yè)報(bào)   作者:肖相波    時(shí)間:2016-06-12





  青島地處膠東半島,獨(dú)特的地理位置造就了“海上第一仙山”嶗山花崗巖的地貌特質(zhì),而這里出產(chǎn)的礦泉水以其水源深、礦化度低等特點(diǎn),與世界的阿爾卑斯山脈和北高加索山脈地區(qū)并稱為世界三大優(yōu)質(zhì)水源地?!皪魃健迸频V泉水便產(chǎn)于此。


  “海上神仙事渺茫,嶗山金碧盡輝煌”,從繁華的青島市區(qū)驅(qū)車來到青島嶗山礦泉水仰口生產(chǎn)基地,一下車便讓人有種面朝大海春暖花開的感覺,令人心曠神怡,嶗山仰口礦泉水生產(chǎn)基地就掩映在青山碧海之間。


  一下車,迎面就看到了生產(chǎn)基地經(jīng)理——陶煉。今年54歲的他個(gè)頭不高,自1984年進(jìn)入嶗山礦泉水公司以來,32年的努力和堅(jiān)守在他臉上留下了滄桑的痕跡。


  他是青島市“工人先鋒”、青島市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人、青島市“有突出貢獻(xiàn)的技師”、青島市“首席技師”。他帶領(lǐng)的青島嶗山仰口生產(chǎn)基地團(tuán)隊(duì),多次獲得青島飲料集團(tuán)有限公司“金牌團(tuán)隊(duì)”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。


  面對(duì)成績和榮譽(yù),他沒有沾沾自喜。在他看來,作為當(dāng)代的產(chǎn)業(yè)工人就要在工作中追求永無止境,奮斗永不停息。他用自己身上精益求精、執(zhí)著堅(jiān)守品質(zhì)的精神,帶動(dòng)和鼓舞著身邊的同事們,在平凡的崗位上做出不平凡的事。堅(jiān)持、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、耐得住寂寞就是他所認(rèn)為的“工匠精神”!


  大膽創(chuàng)新 提質(zhì)增效


  2005年,廠里當(dāng)時(shí)擁有一條半自動(dòng)化意大利生產(chǎn)線,但其所消耗的勞動(dòng)成本大、生產(chǎn)效率低。對(duì)此,陶煉看在眼里、急在心里,于是當(dāng)即帶領(lǐng)維修團(tuán)隊(duì),通過不斷創(chuàng)新改造,很快便讓這條陳舊的生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力大大提高,達(dá)到9000瓶/小時(shí);同時(shí)大大減少單線頻繁調(diào)機(jī)造成的時(shí)間浪費(fèi),提高了生產(chǎn)效率;也為公司節(jié)約設(shè)備投資上百萬元。此外,他還對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備灌裝機(jī)、旋蓋機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造,不但為公司節(jié)約了30余萬元的設(shè)備投資,而且也為公司的新產(chǎn)品開發(fā)做出了很大貢獻(xiàn)。


  隨著人們對(duì)水產(chǎn)品要求的提高,礦泉水新國標(biāo)增加了對(duì)溴酸鹽指標(biāo)的控制要求。在沒有現(xiàn)成資料可供參考的情況下,他帶領(lǐng)維修、工藝人員利用閑置物資自行設(shè)計(jì)和制作了一套水處理設(shè)備。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),成功解決了礦泉水生產(chǎn)過程中溴酸鹽的控制難題,填補(bǔ)了礦泉水行業(yè)關(guān)于溴酸鹽控制設(shè)備改造方面的空白,并作為優(yōu)秀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)向青島市其他飲用水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行無償推廣。


  2011年,公司購進(jìn)了一條全自動(dòng)化生產(chǎn)線,陶煉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用時(shí)兩個(gè)月將其安裝好并投入使用。在這期間,他們?cè)跊]有空調(diào)的車間里滴著汗水,每天從早晨七點(diǎn)半一直工作到晚上十點(diǎn)。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,他都會(huì)認(rèn)真觀察記錄,與技術(shù)人員探討解決方案。試運(yùn)行期間,由于產(chǎn)品底模過小,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)倒瓶問題導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線停止運(yùn)行,理論上能達(dá)到85%的生產(chǎn)效率被拉低,給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也出現(xiàn)了產(chǎn)品灌裝容量不足、傳動(dòng)軸斷裂、頻繁卡箱及包裹不周正等等問題。陶煉和他的團(tuán)隊(duì)就這些問題先后多次與生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,修改生產(chǎn)線控制程序,更換底模,對(duì)灌裝閥分流傘結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn),優(yōu)化進(jìn)瓶螺旋的結(jié)構(gòu),增加防滑后退掛鉤等等。通過這些改進(jìn)改善措施,將生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提高到了95%以上,比世界最高水平的進(jìn)口生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行效率還要高5%~10%,這樣的運(yùn)行效率在國產(chǎn)設(shè)備極為罕見,也令設(shè)備制造商驚嘆。該生產(chǎn)線項(xiàng)目由于運(yùn)行效果明顯,大大提高了生產(chǎn)效率,降低了能源消耗。作為“礦泉水清潔生產(chǎn)技術(shù)改造”項(xiàng)目,獲得了國家專項(xiàng)扶持資金180多萬元,每年可為公司降低生產(chǎn)成本約251萬元。


  專注理想 堅(jiān)守?zé)o悔


  2003年冬天,當(dāng)青島市區(qū)的溫度下降到零下23度時(shí),山里的氣溫已經(jīng)達(dá)到了零下十二三度,輸水管道里的水結(jié)冰阻塞了管道,導(dǎo)致停產(chǎn)。為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),陶煉與公司的沈師傅順著輸水管道一處一處檢查,而當(dāng)時(shí)一號(hào)井與生產(chǎn)基地有1000米左右的距離,需要檢查的管線有500米左右。連續(xù)一個(gè)星期,他們冒著零下十二三度的低溫在山里巡檢,最終解決了管線凍結(jié)的問題,使得生產(chǎn)得以恢復(fù)。


  自1984年入廠以來,他一直兢兢業(yè)業(yè),將大部分時(shí)間都投入到了工作中。雖然工作地點(diǎn)離家只有不到兩小時(shí)的車程,但他很少回家,一般每周回去一次,回家也呆不到一天。


  仰口生產(chǎn)基地周圍雖然環(huán)境優(yōu)美,但卻人煙稀少,周圍缺乏必要的娛樂設(shè)施,在這里工作的員工大都耐不住寂寞,工作一兩年就跳槽是常有的事。而陶師傅從2002年來到這里就沒有離開過。他對(duì)他的工作非常癡迷,用他自己的話說就是“只要我進(jìn)了車間就兩眼發(fā)光”,“你要讓我一天不干活,就渾身難受”。


  32年來,他與嶗山、與嶗山礦泉水朝夕相處,產(chǎn)生了割舍不下的感情,在公司不景氣、員工都紛紛跳槽時(shí),他卻選擇了堅(jiān)守,拒絕了可口可樂等大公司的邀請(qǐng),留在了這里。


  記者手記


  在工作中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍,對(duì)產(chǎn)品不斷雕琢、精益求精,堅(jiān)守專注于自己所喜歡的行業(yè),忠誠于企業(yè)……所有的這些,不正是眼下我們所大力弘揚(yáng)的工匠精神嗎?看似普通的職業(yè)承載的是陶煉的志向和理想,成就了他無怨無悔的一生!也正是有著無數(shù)像他這樣的新時(shí)代普通勞動(dòng)者,在平凡崗位上的堅(jiān)守和付出,才成就著企業(yè)的興旺,乃至成就著中國工業(yè)的希望?。ㄖ袊I(yè)報(bào)記者 肖相波)



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