榮耀總裁趙明：以“笨鳥(niǎo)”精神做企業(yè)

　　2015年10月16日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》在杭州舉辦主題為“時(shí)局與前瞻：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新格局”的中國(guó)高峰論壇。榮耀總裁趙明發(fā)表了題為“新增長(zhǎng) 以‘笨鳥(niǎo)’精神做企業(yè)”的主題演講。

　　據(jù)IDC第二季度報(bào)告，中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始趨向飽和，增長(zhǎng)明顯放緩，2015年出貨量預(yù)計(jì)比去年增長(zhǎng)僅1.2%，一些智能手機(jī)廠商銷(xiāo)量出現(xiàn)下滑甚至負(fù)增長(zhǎng)。這樣的行業(yè)背景下，榮耀卻逆勢(shì)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)TrendForce剛剛給出了第三季度中國(guó)智能手機(jī)出貨量和市場(chǎng)份額排名顯示，華為排名第一。

榮耀總裁趙明發(fā)表題為“新增長(zhǎng) 以‘笨鳥(niǎo)’精神做企業(yè)”的主題演講

　　商業(yè)成功的背后，是以“笨鳥(niǎo)”精神做企業(yè)的堅(jiān)守。演講中，趙明對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的浮躁心態(tài)、機(jī)會(huì)主義、有品牌的山寨機(jī)提出批評(píng)，認(rèn)為目前這種行業(yè)亂象，只能是“喧囂過(guò)去一地雞毛”。

　　相形之下，榮耀堅(jiān)持做笨鳥(niǎo)，也呼吁行業(yè)守住底線，拒絕互聯(lián)網(wǎng)無(wú)底線炒作，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　什么是笨鳥(niǎo)精神？趙明對(duì)此給出了解釋?zhuān)翰涣邌菥拶Y投入研發(fā)、不封閉匯聚全球最優(yōu)秀的資源、不投機(jī)做極致的產(chǎn)品、不妥協(xié)近乎變態(tài)的品控、不獨(dú)享有朋友有未來(lái)、不忽悠互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)傳遞正能量。

　　“榮耀不等風(fēng)口，而是創(chuàng)造風(fēng)口;不吝巨資投入研發(fā)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，厚積薄發(fā);匯聚全球最優(yōu)秀的資源來(lái)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全球頂級(jí)品質(zhì)。”趙明說(shuō)。

榮耀總裁趙明在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2015年度中國(guó)高峰論壇上發(fā)表主題演講

　　正是本著以“笨鳥(niǎo)”精神做企業(yè)的初心，誕生至今不到兩年時(shí)間，榮耀異軍突起，在高端手機(jī)市場(chǎng)向蘋(píng)果和三星發(fā)起沖擊。根據(jù)趙明提供的數(shù)據(jù)：自2013年12月16日榮耀品牌發(fā)布，2014年，榮耀手機(jī)銷(xiāo)量超過(guò)2000萬(wàn)，銷(xiāo)售額超過(guò)24億美元;2015年上半年，榮耀手機(jī)全球出貨量超2000萬(wàn)部，銷(xiāo)售額超26億美元。而今年，榮耀的全年銷(xiāo)售目標(biāo)為4000萬(wàn)部、50億美元。榮耀的全球化戰(zhàn)略也在支撐榮耀高速增長(zhǎng)，榮耀目前已成功進(jìn)入74個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外市場(chǎng)2015年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)比2014年增長(zhǎng)4倍。

　　本次高峰論壇重點(diǎn)探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)、新格局。隨著世界貿(mào)易格局的改變，在經(jīng)濟(jì)增速下行，勞動(dòng)力成本不斷增加的今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須直面整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，加入WTO后，中國(guó)飛速發(fā)展并一度引以為傲的制造業(yè)也不得不面臨從中國(guó)制造到中國(guó)智造的轉(zhuǎn)型。這個(gè)過(guò)程中，每一家企業(yè)都不得不自問(wèn)：在新的經(jīng)濟(jì)格局下，如何實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展？在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如何找到新的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)引擎？

　　趙明說(shuō)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不能再僅僅依托廉價(jià)的勞動(dòng)力，德國(guó)的勞動(dòng)力成本是中國(guó)的十倍，但其強(qiáng)大的制造業(yè)，尤其近年提出的通過(guò)創(chuàng)新提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)4.0國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，引發(fā)了全球市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，而中國(guó)也提出了中國(guó)版的工業(yè)4.0規(guī)劃，也即是《中國(guó)制造2025規(guī)劃》。

　　“這樣的背景下，每一家企業(yè)都應(yīng)該思考，如何打造自己的戰(zhàn)略控制點(diǎn)？對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌榮耀來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略控制點(diǎn)就是品質(zhì)和創(chuàng)新?！壁w明說(shuō)。

　　是做“風(fēng)口上的豬”？還是做務(wù)實(shí)主義的笨鳥(niǎo)？榮耀給出的答案顯然是后者。趙明說(shuō)：“手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才剛開(kāi)始，榮耀作為一個(gè)長(zhǎng)跑型選手，將在全球市場(chǎng)跑得更遠(yuǎn)。”

來(lái)源：硅谷網(wǎng)

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