APUS李濤：前360明星高管創(chuàng)業(yè)經(jīng)

如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，到處可見草根創(chuàng)業(yè)、90后創(chuàng)業(yè)，也不乏類似“臉萌”這種紅極一時(shí)的產(chǎn)品出現(xiàn)?！耙灰贡└弧薄扒f用戶”“百萬美元融資”讓創(chuàng)業(yè)成為很多年輕人畢業(yè)后的第一選擇。資本市場(chǎng)也瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域，不斷尋找并投資新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

除此之外，還有一些大公司的明星高管從原來崗位走出來，創(chuàng)建自己的公司和團(tuán)隊(duì)。相比上述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們走得更穩(wěn)，對(duì)于用戶用戶痛點(diǎn)的把握，對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析以及團(tuán)隊(duì)、管理、資金的運(yùn)用等，也比初創(chuàng)公司更有經(jīng)驗(yàn)。

5年前，李濤加入360，跟周鴻祎一起將360從一家創(chuàng)業(yè)公司變成了一家市值百億美元的上市公司。在360任職期間，他曾負(fù)責(zé)360的國(guó)際業(yè)務(wù)，并一手組建360無線業(yè)務(wù)，做出了三款用戶量過億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品：360手機(jī)衛(wèi)士、360手機(jī)助手和360 security。

今年5月份，身為副總裁的李濤離開360自己創(chuàng)業(yè)。以往工作經(jīng)驗(yàn)，在他創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、定位、營(yíng)銷以及資金和人員上，都給予了很大幫助。

做一款什么樣的產(chǎn)品？

1、產(chǎn)品定位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)際化。

早在09年360剛開始做PC安全時(shí)，李濤就曾向周鴻祎建議，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的未來都將基于移動(dòng)，他愿意從零開始幫助360搭建無線產(chǎn)品線和無線團(tuán)隊(duì)。360無線產(chǎn)品的成功，也證明了當(dāng)初李濤的判斷是正確的。

在這次創(chuàng)業(yè)之前，李濤曾用一年時(shí)間走訪了走訪了北美、東南亞、拉美、歐洲等地區(qū)的幾十個(gè)國(guó)家。這些國(guó)家給他最大的感受是：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的格局，正在向全球經(jīng)濟(jì)格局演變，即中美兩極以及全球。他認(rèn)為，未來三到五年內(nèi)，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將分成三部分，美國(guó)、中國(guó)和全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

盡管中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是一個(gè)8億用戶的市場(chǎng)，但幾十萬公司在這個(gè)市場(chǎng)里，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；而全球其他市場(chǎng)，大概有25億到30億的市場(chǎng)空間，除了美國(guó)跟歐洲之外，大部分的國(guó)家比中國(guó)落后2—5年。這樣就創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)：三倍于中國(guó)市場(chǎng)，但是幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)者。

另外，海外市場(chǎng)也少了國(guó)內(nèi)的公關(guān)戰(zhàn)，口水戰(zhàn)，相對(duì)來說更加簡(jiǎn)單純粹。

因此李濤創(chuàng)業(yè)確定了兩個(gè)關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)際化。

“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象并不鮮見，例如獵豹、UC、觸寶等公司，都選擇將海外市場(chǎng)作為自己的主要陣地之一。公司如此布局，一方面是因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)機(jī)會(huì)巨大，另一方面不同于國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，海外市場(chǎng)發(fā)展落后，競(jìng)爭(zhēng)者不多，只要深耕，就會(huì)有結(jié)果；再次，海外市場(chǎng)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度較大，出現(xiàn)抄襲、盜版的幾率小。

2、為何以及如何做一款桌面Luncher產(chǎn)品？

作為和用戶交互的最重要的界面，桌面的重要性又不言而喻。它幾乎可以跟應(yīng)用商店、微信、定制ROM、瀏覽器等并稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。于是李濤決定將創(chuàng)業(yè)的方向定在了桌面Luncher上。

其實(shí)早在2010年，Luncher類產(chǎn)品就已盛行于市場(chǎng)。例如上市成功的久邦數(shù)碼旗下產(chǎn)品Go桌面，再比如91桌面、安卓桌面、QQ桌面，甚至360自己也推出過360桌面。除了這種應(yīng)用類桌面，類似MIUI的深度定制的Android操作系統(tǒng)也涌現(xiàn)出來。李濤為何還要從Luncher下手選擇創(chuàng)業(yè)？

他認(rèn)為，中國(guó)的桌面市場(chǎng)在很小很稚嫩的時(shí)候，已經(jīng)被大公司瓜分了；不過這些產(chǎn)品存在一個(gè)方向性錯(cuò)誤，即都瞄準(zhǔn)了桌面美化、個(gè)性化，定制化，而這些是用戶體驗(yàn)頻率最低的功能，并不是所有用戶每天都會(huì)做這樣的動(dòng)作。于是他創(chuàng)業(yè)的桌面Luncher產(chǎn)品APUS（中文名“雨燕”）主攻“三點(diǎn)兩致”：捕捉用戶痛點(diǎn)，甜點(diǎn)，亮點(diǎn)，將產(chǎn)品做到極致和精致。

APUS主要的功能是清理加速、智能文件夾和應(yīng)用雷達(dá)。相比于同類產(chǎn)品動(dòng)輒幾十兆的安裝包，APUS除去了冗雜功能，安裝包僅有1M多，在實(shí)際體驗(yàn)中，速度要比同類產(chǎn)品快許多，這是產(chǎn)品的痛點(diǎn)；APUS將清理加速做在了桌面上，用戶只需點(diǎn)擊，不用進(jìn)入APP界面就可以完成加速，這個(gè)功能的使用率是每用戶每天30次，高于其他軟件，這是給用戶的甜點(diǎn)。應(yīng)用雷達(dá)，在每個(gè)分類文件夾下推薦對(duì)應(yīng)應(yīng)用，這些應(yīng)用都是基于LBS，為用戶推薦新的熱門應(yīng)用，這是產(chǎn)品的亮點(diǎn)。

今年7月APUS Luncher發(fā)布后，產(chǎn)品上線第一周，用戶量突破100萬，截止目前，用戶量已經(jīng)超過4000萬，DAU1200萬。

科技博客Techcrunch報(bào)道稱，印度、巴西、美國(guó)是APUS用戶最多的地方，其次是南美和中東等國(guó)家。 “這樣的成長(zhǎng)速度和表現(xiàn)讓人印象深刻?！?/p>

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