董明珠：有創(chuàng)新就無天花板 如果有是不敢挑戰(zhàn)自己

　　在結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、經(jīng)濟(jì)增速換擋期和前期刺激政策消化期疊加之際，全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩。對(duì)此，企業(yè)家們?cè)趺纯矗?/p>

　　10月14日，國(guó)家網(wǎng)信辦聯(lián)合多家媒體開展的“從企業(yè)看信心”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)主題采訪活動(dòng)，第二站來到廣東，走進(jìn)了格力集團(tuán)。

　　當(dāng)天下午，董明珠匆忙走進(jìn)會(huì)議室，看到自己被安排在長(zhǎng)條會(huì)議桌的正前方，說了句“為什么坐那里？把自己定位太高了不行吧”，邊說邊走到桌子一邊，坐了下來，開始了一個(gè)多小時(shí)的訪談。

　　去年12月，格力“光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)”獲得國(guó)際領(lǐng)先認(rèn)定，該系統(tǒng)是將太陽(yáng)能光伏技術(shù)與大型直流變頻離心機(jī)組相結(jié)合，是一款“不用電費(fèi)的中央空調(diào)”。

　　訪談中，董明珠首次披露，繼2013年12月份格力宣布制造出了供公共場(chǎng)所使用的不用電費(fèi)的空調(diào)后，目前格力已可生產(chǎn)供家庭使用的不用電費(fèi)的空調(diào)。

　　董明珠的信心同樣體現(xiàn)在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的感知上：“我站在一個(gè)百姓的角度來看，老百姓的生活是不是變好了，環(huán)境是不是變得更加溫馨了，再加上制造業(yè)是不是進(jìn)步了，制造業(yè)效益是不是提高了，技術(shù)含量是不是提高了，這些都是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的標(biāo)志，國(guó)家經(jīng)濟(jì)有沒有希望？我認(rèn)為有希望?！?/p>

　　此外，她對(duì)外界所質(zhì)疑的格力“國(guó)慶價(jià)格戰(zhàn)”、國(guó)企改革、空調(diào)行業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了回應(yīng)，其中，“自主創(chuàng)新”和“技術(shù)研發(fā)”貫穿始終，成為訪談關(guān)鍵詞。

　　與雷軍無可比性

　　第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：在去年年底的中國(guó)年度人物頒獎(jiǎng)大會(huì)上，雷軍和你打了10億的賭局，稱五年內(nèi)銷售額將超過格力。你到現(xiàn)在是怎么考慮這個(gè)賭注的？

　　董明珠：首先，大家都認(rèn)為空調(diào)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是我個(gè)人認(rèn)為，無論是什么產(chǎn)業(yè)，都有創(chuàng)新的地方，有技術(shù)含量的地方。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)企業(yè)有創(chuàng)新力，有技術(shù)突破，這個(gè)企業(yè)才會(huì)是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，所以我不認(rèn)為我們是一個(gè)所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　至于打賭，實(shí)際上雷軍跟我不在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，那比什么。我認(rèn)為我跟他之間，并不是互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的較量。

　　從我對(duì)企業(yè)的理解來講，格力是按照百年企業(yè)的思路去做的，而不是我今年能夠賺多少錢。我覺得格力最成功的是在自主創(chuàng)新上做文章，格力堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，這就是它的競(jìng)爭(zhēng)力，而且格力先進(jìn)技術(shù)都是我們“80后”的研發(fā)成果，我認(rèn)為他們就是競(jìng)爭(zhēng)力，也是我們跟很多企業(yè)不同的地方。

　　日?qǐng)?bào)：現(xiàn)在有一些分析說空調(diào)行業(yè)的天花板已經(jīng)臨近了，你如何回應(yīng)這種說法？

　　董明珠：“天花板”一說并不是今天才講，格力只要進(jìn)步了就有人來講，如果我沒有記錯(cuò)，天花板的問題應(yīng)該已經(jīng)講了10年了。

　　格力今年的目標(biāo)是1400億元，大家又講因?yàn)橐瓿蛇@個(gè)1400億，所以要打價(jià)格戰(zhàn)。這些聲音來自不同方面，有不同的目的。但對(duì)于我來講，我相信自己，別人怎么說不重要，關(guān)鍵是你怎么做。

　　我認(rèn)為永遠(yuǎn)沒有天花板，在行業(yè)里面只要保持你的技術(shù)領(lǐng)先，保持不斷地創(chuàng)新，給消費(fèi)者帶來生活的改變，你就沒有天花板。所以我認(rèn)為，天花板就是不敢挑戰(zhàn)自己，否則沒有天花板。

　　格力提出的五年規(guī)劃做2000億，我非常有信心。如果我現(xiàn)在的空調(diào)全部不要電費(fèi)了，哪個(gè)消費(fèi)者不要我的產(chǎn)品？格力不要電費(fèi)的家用空調(diào)已經(jīng)研發(fā)出來了，我可以把空調(diào)發(fā)的電賣到城市電網(wǎng)去，可以收錢回來，開玩笑地說，如果我的空調(diào)做大一點(diǎn)，我就可以不上班了，因?yàn)槲铱梢园l(fā)電了。

　　所以在我來講，我認(rèn)為沒有這個(gè)天花板，如果有天花板就是自己不敢挑戰(zhàn)自己。

　　要環(huán)境而不是政策

　　日?qǐng)?bào)：格力一向不怎么打“價(jià)格戰(zhàn)”的牌，卻在剛剛過去的國(guó)慶節(jié)率先降價(jià)。你對(duì)于國(guó)慶格力價(jià)格戰(zhàn)是否滿意，分析認(rèn)為格力有10%的增長(zhǎng)是否屬實(shí)？另外格力對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，且這一價(jià)格戰(zhàn)并未帶動(dòng)全行業(yè)空調(diào)的銷量上升，有分析說這是價(jià)格對(duì)于空調(diào)行業(yè)的拉動(dòng)已經(jīng)疲軟了？

　　董明珠：第一，我認(rèn)為我們不是價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)楦窳ΜF(xiàn)在每年有200億元增長(zhǎng)，規(guī)模不斷變大。隨著規(guī)模變大，我認(rèn)為單臺(tái)的利潤(rùn)應(yīng)該減少，我們追求的是規(guī)模效應(yīng)，不需要以單臺(tái)的利潤(rùn)來考量，把這部分讓利給市場(chǎng)是正常的。我們有能力，有理由讓市場(chǎng)來共同分享格力成果，這也很有必要。

　　第二，日本市場(chǎng)在1995年已經(jīng)全部進(jìn)入了變頻時(shí)代，而中國(guó)還沒有。我希望通過這樣的變化促進(jìn)消費(fèi)者了解什么是真正的好空調(diào)，希望促進(jìn)中國(guó)同樣進(jìn)入變頻時(shí)代。我們應(yīng)該推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

　　所以我們不應(yīng)該高高在上，因?yàn)榧夹g(shù)比別人好，價(jià)格就比別人高，為什么不能以更低的價(jià)格來為消費(fèi)者送去更高品質(zhì)的產(chǎn)品呢？這是我們完全能夠做到的，也是我們的選擇。

　　另外談到說市場(chǎng)分析稱格力銷量增長(zhǎng)了10%。從零售終端來說，應(yīng)該是翻倍的增長(zhǎng)。但是這并不是我唯一的目的，我不認(rèn)為實(shí)現(xiàn)量的變化是成功，成功的目的是通過這樣的舉動(dòng)讓老百姓認(rèn)識(shí)到什么是變頻空調(diào)，什么是好空調(diào)，這才是最有意義的事情，否則純粹是量的增長(zhǎng)我覺得沒有什么意義。格力并不存在消化庫(kù)存的問題。

　　日?qǐng)?bào)：在今年年初的中南?？偫碜剷?huì)上，你曾表示“不要國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策支持，只要公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境”，現(xiàn)在這一情況得到讓你欣慰的改變了嗎？

　　董明珠：座談會(huì)上，確實(shí)大家談到缺的最多的就是錢。我當(dāng)時(shí)提出來，不要求政府給錢，如果政府能夠營(yíng)造很好的環(huán)境，讓企業(yè)自己生存下來，保證產(chǎn)品品質(zhì)和有創(chuàng)新和突破。這些企業(yè)才是政府應(yīng)該真正支持，而支持不僅僅是給錢。

　　對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量不好的劣質(zhì)企業(yè)也支持的話，會(huì)形成不公平的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)企業(yè)得不到公平的待遇。

　　最近網(wǎng)上都在講，“家電下鄉(xiāng)”政策取消以后很多家電企業(yè)生存就很艱難，那我就要思考這家企業(yè)是因?yàn)榭空龀只钕聛恚€是靠自己的產(chǎn)品質(zhì)量活下來？生死自然，要想不被淘汰，就要靠強(qiáng)壯自己的身體，而不是靠別人給你打針。就像你得了癌癥靠別人給你化療，你也未必成為一個(gè)健康的人，未必能挽救你的生命，唯一的辦法就是要堅(jiān)持自己鍛煉。

　　因此，我覺得企業(yè)需要的不是政策，而是環(huán)境。企業(yè)要把自己和國(guó)家的命運(yùn)結(jié)合起來，這是企業(yè)的責(zé)任。

　　國(guó)企改革不會(huì)影響格力的發(fā)展

　　日?qǐng)?bào)：大家都知道格力在家電領(lǐng)域是領(lǐng)軍企業(yè)，同時(shí)格力也是國(guó)有控股的企業(yè)，現(xiàn)在國(guó)企改革備受關(guān)注，請(qǐng)問格力在這方面是否有思路？

　　董明珠：首先，我想問，是不是國(guó)企改革了，企業(yè)就搞好了？體制對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有一定的影響。但是短期內(nèi)企業(yè)搞得好或不好，和國(guó)企、民企的屬性沒有關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想起決定作用，而非體制決定。

　　在家電這一完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，格力電器是國(guó)有控股企業(yè)，但是我們?cè)诩译娦袠I(yè)是最好的企業(yè)。企業(yè)搞得好不好跟經(jīng)營(yíng)者有絕對(duì)的關(guān)系，你有多大的心胸你就做多大的事業(yè)。

　　現(xiàn)在，我只關(guān)心我的企業(yè)能不能發(fā)展，企業(yè)發(fā)展有沒有瓶頸，企業(yè)未來的思路在哪里。這是我最關(guān)心的，別人說什么不重要。

　　格力現(xiàn)在一線工人也逐步實(shí)現(xiàn)一人一居室，格力要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也要對(duì)員工負(fù)責(zé)。我們更多是給他平臺(tái)，給他機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，這是我們的企業(yè)文化，也是我們的社會(huì)責(zé)任。

　　日?qǐng)?bào)：很多網(wǎng)友關(guān)注王健林的兒子、馬云的兒子，您的兒子也是一個(gè)“80后”，那您對(duì)他今后的發(fā)展有規(guī)劃嗎？

　　董明珠：我覺得對(duì)孩子的教育，重要的不是你有多少財(cái)富讓孩子來繼承，而是應(yīng)該讓孩子獨(dú)立思考。

　　我兒子曾經(jīng)講過一句話，“媽媽從零開始，我也會(huì)從零開始?！边@句話對(duì)我挺有安慰的。對(duì)我們的下一代，不需要我們準(zhǔn)備好所有的物質(zhì)條件給他，更多的要讓他從零開始。

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