山東泰山鋼鐵董事長王永勝：為了精品鋼鐵

　　“我們必須審時度勢，保持清醒頭腦，堅持走科學發(fā)展觀的路子，不求速度求穩(wěn)定，不求數(shù)量求質(zhì)量，不求規(guī)模求生存?！边@是山東泰山鋼鐵集團董事長、總裁王永勝對行業(yè)發(fā)展的認識。

　　在日前召開的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會四屆八次常務(wù)理事（擴大）會議暨勞模表彰大會上，王永勝被授予“全國鋼鐵工業(yè)勞動模范”榮譽稱號。在他的領(lǐng)導下，自2007年起，泰山鋼鐵先后投資建成了冷軋薄板生產(chǎn)線、不銹鋼煉鋼和熱軋以及熱退火酸洗生產(chǎn)線，完成了煉鐵升級改造以及焦化提升項目。泰山鋼鐵的產(chǎn)品實現(xiàn)了由普材到特鋼、普碳到不銹的跨越。

　　重視質(zhì)量管理

　　管理是泰山鋼鐵發(fā)展的永恒主題之一。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和技術(shù)的進步，泰山鋼鐵形成了“大集團模式、小核算體系、多元化經(jīng)營、市場化運作、規(guī)范化管理”的商業(yè)模式。在基礎(chǔ)管理中，王永勝提出從車間到班組，以增強責任心為突破點，將職工素質(zhì)和素養(yǎng)的提升作為管理的重要抓手，在指標管控上，對標挖潛，提質(zhì)增效。

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是質(zhì)量競爭能力。泰山鋼鐵不僅要有過硬的產(chǎn)品，更要有過硬的服務(wù)。”這是王永勝在開會時經(jīng)常說的一句話。

　　在王永勝的管理理念里，一直把質(zhì)量和服務(wù)的管理放在首要位置。在他的指導下，泰鋼先后出臺了《質(zhì)量管理體系運行辦法》《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷責任界定管理規(guī)定》《產(chǎn)品質(zhì)量過程監(jiān)控體系》等一系列的質(zhì)量管理規(guī)定，從制度上確保了質(zhì)量管理的健康運行。通過強化責任意識，實施全員、全過程、全方位的質(zhì)量管控，優(yōu)化工藝流程，嚴格標準化操作，完善實物質(zhì)量管控體系，泰鋼實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的標準化，質(zhì)量指標實現(xiàn)了穩(wěn)步提升。今年7月份，泰山鋼鐵綜合質(zhì)量指標比1月份提高了6.25%。其中，煉鐵、煉鋼質(zhì)量指標完成率達到100%，不銹鋼軋鋼質(zhì)量指標提高了7.69%。

　　走高精尖路線

　　“發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)必須樹立全球化發(fā)展理念，統(tǒng)籌設(shè)計和做好‘引進來’與‘走出去’。今后，要采取更大力度‘走出去’，充分利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，深化對外資源和技術(shù)合作，提升泰山鋼鐵的競爭力?！边@是王永勝對經(jīng)濟全球化的理解。

　　在王永勝的主導下，泰山鋼鐵引進了烏克蘭的先進GOR不銹鋼冶煉技術(shù)，并與烏克蘭國立鈦科研設(shè)計院共同研究開發(fā)世界第一條集群式精煉不銹鋼生產(chǎn)線，整條生產(chǎn)線集成了當時世界不銹鋼冶煉的最新技術(shù)，具有“粗料精作、鐵水精制、鋼水精煉、高溫精軋”的特點，全流程集約高效，全線ERP信息化集成控制，代表了當時世界不銹鋼生產(chǎn)技術(shù)的一流水平。

　　2013年，王永勝經(jīng)研究分析后，決定與德國西馬克和西門子奧鋼聯(lián)等企業(yè)合作，投資12億元對泰山鋼鐵不銹鋼系統(tǒng)進行了全面升級改造。軋鋼系統(tǒng)采用了西馬克自動化控制系統(tǒng)，同時引進了加熱爐和卷取機、測寬儀、二次除磷、多功能測試儀等國際先進裝備，實現(xiàn)了我國爐卷生產(chǎn)線“1+1+3”軋制模式的突破，提升了泰山鋼鐵綜合競爭力。目前，泰山鋼鐵可以生產(chǎn)奧氏體、馬氏體、鐵素體、雙向不銹鋼和特種刀具鋼等100多個規(guī)格的產(chǎn)品，承擔了國家“高品質(zhì)特殊鋼技術(shù)開發(fā)”支撐計劃，S30408和S30409獲得了承壓設(shè)備用熱軋不銹鋼帶生產(chǎn)許可。

　　重視人才培養(yǎng)

　　王永勝十分注意發(fā)動群眾搞“五小發(fā)明”，并且每個季度都會評獎。他認為，群眾中蘊藏著巨大的智慧，善于激發(fā)他們的好奇心，發(fā)揮他們的特長，就能涌現(xiàn)出數(shù)不盡的“愛迪生”，企業(yè)的發(fā)展也就有聲有色。無論生產(chǎn)經(jīng)營形勢好壞，泰山鋼鐵都堅持“五小發(fā)明”競賽和獎勵制度不動搖。自此，泰山鋼鐵平均每年的技術(shù)革新項目都達到200余項。而公司也做到有績必獎，有獎必發(fā)。

　　近幾年來，泰山鋼鐵利用博士后工作站的優(yōu)勢先后與清華大學、北京科技大學等20余家科研院所建立起了技術(shù)合作與人才培養(yǎng)關(guān)系，并與北京科技大學、北京鋼鐵研究總院等單位相繼建立起了全方位的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升了泰鋼的自主創(chuàng)新能力與核心競爭力。截至目前，泰山鋼鐵已擁有一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工藝技術(shù)和裝備，承擔了多項國家級重點攻關(guān)項目及科研課題，獲取專利211項，其中有11項技術(shù)成果達到國際先進水平，涉及不銹鋼、冷軋和新材料等領(lǐng)域，保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　追求綠色發(fā)展

　　“節(jié)能減排、環(huán)境保護是鋼鐵企業(yè)不可回避的重大考驗，也是理所應(yīng)當擔負的社會責任。以技術(shù)換清潔，以調(diào)整得效率。”這是王永勝在企業(yè)環(huán)保工作中的信念。

　　作為一家高耗能的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，泰山鋼鐵把環(huán)境保護和“三廢”綜合治理放在與技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置。對一年一年累積的鋼渣，泰山鋼鐵成立了鋼渣加工廠，將廢鋼渣變成可用于工程回填和水泥生產(chǎn)的材料，每年可創(chuàng)造200多萬元的效益。近幾年來，泰山鋼鐵先后投資4.2億元建成34套廢氣治理設(shè)施、4套廢水治理設(shè)施、3套廢物綜合利用設(shè)施；集中研究開發(fā)、推廣應(yīng)用了一大批對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大影響的關(guān)鍵技術(shù)和新型工藝，實現(xiàn)了各類環(huán)境污染物由末端治理向過程控制的根本轉(zhuǎn)變，資源綜合利用率大大提高。

　　從2012年開始，泰山鋼鐵先后拆除了180立方米、320立方米、450立方米等幾座高爐，率先打響了山東省鋼鐵行業(yè)調(diào)整試點工作全面啟動的第一槍。隨后，他們建成了高爐TRT發(fā)電、干熄焦發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、煉鋼-軋鋼余熱發(fā)電和高爐汽輪循環(huán)鼓風項目；在用水上遵循分質(zhì)、分級使用的原則，實現(xiàn)了閉路循環(huán)；將富余的高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣全部回收發(fā)電；把先進的OG法除塵、干法除塵及轉(zhuǎn)爐煤氣回收工藝用于煉鋼，實現(xiàn)了負能煉鋼。

　　據(jù)了解，目前泰山鋼鐵不銹鋼改造環(huán)保投入達3.6億元，噸鋼綜合能耗居國內(nèi)領(lǐng)先水平；不銹鋼鋼渣處理是國內(nèi)首家引進干式棒磨機處理技術(shù)的企業(yè)；干熄焦余熱發(fā)電采用了新日鐵技術(shù)，具有技術(shù)裝備領(lǐng)先、工藝布局集約、節(jié)能環(huán)保顯著、自動化程度高、經(jīng)濟效益好的特點；石灰窯采用了意大利佛卡斯雙梁窯的世界領(lǐng)先技術(shù)。

　　“新常態(tài)下，泰山鋼鐵要苦練內(nèi)功、凝聚目標、形成共識，堅定不移地把節(jié)能減排低碳發(fā)展作為戰(zhàn)略、作為方向，毫不動搖地走好節(jié)能減排之路，毫不猶豫地過好環(huán)保這一關(guān)?！蓖跤绖俦硎?。

來源：中國冶金報

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