沈文榮：創(chuàng)新驅(qū)動 適應(yīng)新形勢

創(chuàng)新驅(qū)動 適應(yīng)新形勢―――訪沙鋼集團董事局主席沈文榮

　　日前，沙鋼集團董事局主席沈文榮接受了《中國冶金報》記者的專訪，就沙鋼在世界500強中“爭先進位”，以及在新形勢下如何堅持創(chuàng)新驅(qū)動、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表了見解。

　　認清形勢挑戰(zhàn)伴隨機遇

　　沈文榮介紹，沙鋼建廠近40年來，堅持科技領(lǐng)航，5年前首次成功入圍世界500強。5年來，沙鋼廣大干部職工以“爭先進位”為新動力，毫不動搖地做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，今年連續(xù)第六年入圍世界500強，排名308位，比上年遞進10位，較2009年遞進136位。

　　沈文榮表示：“近年來，鋼鐵企業(yè)面臨著前所未有的嚴峻形勢。面對挑戰(zhàn)和考驗，沙鋼堅定發(fā)展信念不動搖，堅持實施‘創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提升’發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)發(fā)展的著力點放在增強內(nèi)生動力上，不斷提升核心競爭力?！?/p>

　　據(jù)沈文榮介紹，去年以來，沙鋼以“效率效益”為中心，深入開展降本增效工作，加強市場走勢分析研究，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，全力拓展國內(nèi)外市場，同時充分發(fā)揮企業(yè)科技人才和先進工藝裝備等優(yōu)勢，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，加大對標挖潛力度，積極開展系統(tǒng)降本。沙鋼生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持穩(wěn)健運行態(tài)勢，2013年完成營業(yè)收入2280億元，利稅58億元。營業(yè)收入、利潤指標在全國同行中均居第二位。今年上半年，沙鋼生產(chǎn)經(jīng)營保持了產(chǎn)銷平衡、穩(wěn)定增長的態(tài)勢。

　　在沈文榮看來，產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、市場承受能力下降，致使鋼鐵行業(yè)進入“寒冬”時期，而且這個階段才剛剛開始，嚴峻形勢可能還會持續(xù)3年~5年，全國鋼鐵行業(yè)將進入優(yōu)勝劣汰的新轉(zhuǎn)型期?！澳壳爸袊撹F行業(yè)中，國有企業(yè)和民營企業(yè)各占50%。在鋼鐵行業(yè)進入微利乃至‘寒冬’時期，將有一批民營企業(yè)在激烈的競爭中面臨被淘汰的現(xiàn)實。國有企業(yè)同樣如此，都有一個洗牌重組的過程，國家政策導(dǎo)向是要提高產(chǎn)業(yè)集中度，排名前10位的鋼鐵企業(yè)將控制60%~70%的產(chǎn)能。這對沙鋼而言，既是挑戰(zhàn)，更是新的創(chuàng)新發(fā)展機遇?！鄙蛭臉s表示。

　　轉(zhuǎn)型創(chuàng)新以人為本

　　沈文榮強調(diào)：“高素質(zhì)的干部職工隊伍是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體，特別在應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)的過程中，實施技術(shù)、產(chǎn)品、管理、市場的全面創(chuàng)新必須堅持以人為本?！?/p>

　　他告訴記者，多年來，沙鋼堅持人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，各級領(lǐng)導(dǎo)班子首先要形成同心協(xié)力、富有創(chuàng)造力的團隊，同時突出三大重點：一是優(yōu)化精英人才結(jié)構(gòu)。沙鋼投資5億多元，建立了江蘇省沙鋼鋼鐵研究院，吸引了100多位國內(nèi)外高端人才加盟，形成科技創(chuàng)新人才集群。同時，沙鋼通過認真篩選，著力培養(yǎng)既有高素質(zhì)專業(yè)知識又具有愛崗敬業(yè)精神，能夠勤奮工作、創(chuàng)新工作，適應(yīng)沙鋼企業(yè)文化的精英人才隊伍。二是抓好中層干部素質(zhì)的提升。沙鋼嚴格要求中層干部務(wù)必摒棄空談和享樂主義，做到令行禁止，深入實際，不折不扣地將集團公司的決策和指令落到實處。三是狠抓職工隊伍基礎(chǔ)，特別是班組長、骨干人員，在沙鋼職工隊伍中培育更多帶頭人和能工巧匠，使他們在崗位上建功立業(yè)。

　　厘清思路做精主業(yè)強化多元

　　沈文榮指出：“企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展必須要有清晰的思路，必須要根據(jù)市場形勢的變化，結(jié)合企業(yè)情況及時進行科學(xué)調(diào)整?！?/p>

　　近年來，沙鋼圍繞做精做強鋼鐵主業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級方面著力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種質(zhì)量的提檔升級。例如，螺紋鋼方面，沙鋼開發(fā)了Ⅳ級、Ⅴ級、Ⅵ級高強鋼筋品種，成為江蘇省高強鋼筋生產(chǎn)示范企業(yè)；寬厚板方面，開發(fā)海洋工程和石油管線系列新產(chǎn)品，搶占市場高地。同時，沙鋼圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排實施技術(shù)改造創(chuàng)新工程，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、非鋼產(chǎn)業(yè)為主，有計劃地增加有效投入，為企業(yè)發(fā)展增加后勁。

　　沈文榮分析，沙鋼之所以能夠在宏觀經(jīng)濟環(huán)境跌宕起伏中穩(wěn)健發(fā)展，主要因素有兩點：一是抬頭看路。即認真分析瞬息萬變的形勢，作出科學(xué)決策，明確新的目標。二是認真做事。腳踏實地地部署好生產(chǎn)經(jīng)營工作，采取有效舉措不斷解決問題，提高生產(chǎn)經(jīng)營指標、品種質(zhì)量和銷售服務(wù)水平。

　　“盡管目前鋼鐵行業(yè)面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但這并不代表市場對鋼鐵就沒有需求。今后10年~20年，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)還有市場空間。隨著國家‘巧調(diào)控’‘穩(wěn)增長’政策措施的貫徹，下半年鋼鐵行業(yè)總體形勢有可能會比上半年好一些，發(fā)展的關(guān)鍵在于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提升，這是鋼鐵企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、提高效益的必然選擇?！鄙蛭臉s說。

　　沈文榮表示，沙鋼創(chuàng)新發(fā)展的總體思路和目標是：將繼續(xù)開展“外學(xué)浦項，內(nèi)學(xué)寶鋼”活動，從品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、資本運作、成本控制、綜合管理等方面不斷增強企業(yè)的內(nèi)生動力，進一步提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、人均產(chǎn)鋼量和噸鋼能耗等指標水平，形成新的核心競爭力；堅持實施“做精做強鋼鐵主業(yè)，做大做優(yōu)玖隆物流，做好做實非鋼產(chǎn)業(yè)”三大創(chuàng)新工程，經(jīng)過5年~10年的努力，使沙鋼現(xiàn)代物流非鋼產(chǎn)業(yè)的規(guī)模總量和盈利能力超過鋼鐵主業(yè)，綜合競爭力進入世界鋼鐵優(yōu)秀企業(yè)第一方陣，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展注入新的動力。

來源：中國冶金報

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