萬科毛大慶：對建筑有情感 管理企業(yè)像跑馬拉松

　　日前，萬科副總裁毛大慶在一場沙龍上的看空樓市講話震動市場，隨后萬科發(fā)布聲明強(qiáng)調(diào)該文非主辦方和萬科提供，觀點(diǎn)不代表萬科公司和毛大慶個人觀點(diǎn)?！芭懿健鼻靶械拿髴c，是儒雅派代表，他認(rèn)為“只有沒打開的窗，而不存在沒希望的事”。這個曾經(jīng)被王石從凱德挖來的人，究竟有何魅力？

　　自幼對建筑有著特別的情感

　　毛大慶，1969年出生于北京，獲東南大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士，同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)碩士、博士學(xué)位，注冊建筑師。因?yàn)槊髴c這個名字，他都會被問到是不是黑龍江人，和大慶油田有什么關(guān)系。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，很少有人知道毛大慶的另一個名字叫做杜曉，毛大慶曾調(diào)侃自己“我出生前后正是我祖父母受迫害最嚴(yán)重之時，孩子的出生對于陰霾中的一家人來說是一個值得大大慶賀的日子，這就是毛大慶的由來”。

　　或許是受到外公的影響，毛大慶自幼對圖紙、建筑有著特別的情感，毛大慶的外公毛梓堯是中國著名的建筑學(xué)家，曾經(jīng)是人民大會堂、北京展覽館等著名建筑的主要設(shè)計(jì)師之一，因此讀大學(xué)的時候，毛大慶也毫不猶豫地選擇了建筑系，并成為一名優(yōu)秀的建筑師。

　　他曾供職于泰國協(xié)成昌集團(tuán)、日建設(shè)計(jì)新加坡有限公司，1996年加入嘉德集團(tuán)，歷任高級項(xiàng)目經(jīng)理、首席代表、北京地區(qū)副總經(jīng)理、環(huán)渤海區(qū)域總經(jīng)理等高級管理職務(wù)。在嘉德的14年，毛大慶參與了房地產(chǎn)各個產(chǎn)品類型的開發(fā)，包括住宅、酒店式公寓、寫字樓、商場等業(yè)態(tài)。2009年8月加入萬科，任公司執(zhí)行副總裁，現(xiàn)任公司高級副總裁，兼任北京萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理。

　　“007行動” 王石挖到了毛大慶

　　王石在其《大道當(dāng)然——我與萬科2000-2013》的書中爆料萬科是怎么從凱德挖來毛大慶的。2008年奧運(yùn)會前后，王石在北京約見毛大慶，吃了3個多小時的飯，交流對行業(yè)的看法，論經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、登山，說到哪兒算哪兒，就是沒談跳槽的事?！?07”，寓意網(wǎng)羅有國際化視野的跨國社會精英。招聘的第一目標(biāo)是跨國企業(yè)高級經(jīng)理，范圍并不局限于房地產(chǎn)行業(yè)。萬科更看重他們的國際視野，以及管理過大規(guī)模企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。毛大慶，是“007 行動”的最后一個目標(biāo)。

　　王石告訴毛大慶，希望他來執(zhí)掌北京萬科。希望有個對北京比較了解的總經(jīng)理，包括跟政府溝通、媒體關(guān)系，這些方面他都挺合適。毛大慶明確回答：“我真心喜歡萬科，但是我在凱德待15 年了，人家培養(yǎng)我這么多年，怎么割舍？我現(xiàn)在非常矛盾。一個職業(yè)經(jīng)理人最起碼要職業(yè)，不能胳膊一甩就走了。我唯一的問題就是想不清楚這件事兒要怎么辦，真是沒想好。凱德是家國際公司，萬科又是中國最大的房地產(chǎn)公司，我介于這兩者之間，對不起誰都不合適?！?/p>

　　然而，毛大慶跟凱德始終開不了口。不入虎穴，焉得虎子？萬科人力資源部的人到毛大慶家門口堵，恰巧當(dāng)天毛大慶去了父母家，手機(jī)又沒電。那位人力資源部的人等到凌晨4 點(diǎn)，沒等來，第二天一早接著等。大慶早上打開手機(jī)，看到短信，電話回過來：“這事兒就它了！”

　　管理企業(yè)就是跑馬拉松

　　中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，毛大慶在其個人微博、博客中的簽名都提到這么一句話“世事滄桑心事定胸中海岳夢中飛”，這也反映出毛大慶“靜對世事的心態(tài)”。在北京地產(chǎn)界，毛大慶是儒雅派代表，或許像他這樣從里到外都透露著書生氣息的人，更容易讓自己擺脫復(fù)雜的人際關(guān)系，回歸職業(yè)經(jīng)理人本色——注重制度、規(guī)則建設(shè)，專心企業(yè)管理與發(fā)展。

　　其實(shí)，除了房地產(chǎn)開發(fā)的事業(yè)，毛大慶的人生中還有寫作和馬拉松。寫作方面，他通過“童夢京華”系列隨筆，對童年時代的衣食住行、娛樂等方面的細(xì)節(jié)進(jìn)行追述，表達(dá)了對童年深深的懷念之情。不過，說到馬拉松，毛大慶是一個把跑馬拉松特別當(dāng)回事的人。他癡迷長距離跑，每周都會和跑友一起跑?！霸诼L的跑步過程之中，你感受的只有內(nèi)心和身體里的反映，非常有意思。不跑的人很難聽跑的人用語言去描述?！泵髴c認(rèn)為。

　　毛大慶曾在接受媒體采訪時表示，管理企業(yè)就是跑馬拉松。管理一個企業(yè)要持續(xù)10年、20年，就像跑馬拉松一樣，很漫長，要熬得住。很多時候有“撞墻點(diǎn)”，人也會經(jīng)常出現(xiàn)職業(yè)疲勞，干著干著就覺得好無助、好無奈、好煩、好討厭、好過不去、好想換一個地方等等。這是工作中經(jīng)常有的事，馬拉松其實(shí)就是一個縮影?！皬?月1日一開門就開始跑，到12月31日這一年跑完，企業(yè)有各種各樣的要求、業(yè)績、指標(biāo)，那就是跑一次馬拉松。這個過程里面，要不斷克服各種各樣的問題?！泵髴c說。

來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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