七匹狼周少雄:未來空間只可能更大


時(shí)間:2014-04-29





  業(yè)內(nèi)許多見過周少雄的人,都覺得他與梁朝偉長得有幾分神似,是服裝界的帥哥。一別兩年,周少雄依然帥氣,滿面春風(fēng),這與近日來,外面對七匹狼7.38, -0.12, -1.60%施加的壓力似乎格格不入:在網(wǎng)絡(luò)搜索欄中,輸入“七匹狼”關(guān)鍵詞,“業(yè)績下滑”等負(fù)面詞匯不少。

  面對這些負(fù)能量,作為福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長、中國服裝協(xié)會副會長的周少雄,如此淡定,有點(diǎn)令人意外。

  最冷2013

  “我當(dāng)然有壓力,而且很大?!敝苌傩垡稽c(diǎn)不諱言。

  作為中國服裝界的領(lǐng)軍品牌,七匹狼2013年的業(yè)績令人意外:2013年,七匹狼實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入27.73億元,營業(yè)利潤4.64億元,凈利潤3.79億元,較上年分別下降20.23%、38.47%、32.44%,上市十年以來的首次下滑。與業(yè)績“同步”大幅下滑的是七匹狼的關(guān)店數(shù)量:截至報(bào)告期末,公司擁有終端渠道3502家,一年內(nèi)關(guān)閉505家店,自2011年以來快速擴(kuò)張門店的步伐戛然而止。投資者對七匹狼的信心不足,致其股價(jià)下跌至8元/股上下。

  周少雄作為閩派服裝企業(yè)代表人物,作為中國服裝營銷行業(yè)最具創(chuàng)新精神的踐行者,如今的局勢恐怕是他所沒有想到的。是什么導(dǎo)致了七匹狼業(yè)績增速的下滑?是公司管理內(nèi)因?還是行業(yè)性問題?

  “不可否認(rèn),中國早期的一些服裝品牌正在面臨新挑戰(zhàn)。一方面,近期中國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展速度放緩,另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整,消費(fèi)市場發(fā)生變化?!敝苌傩劢忉尫Q,中國整個(gè)消費(fèi)市場的發(fā)展,有一個(gè)快速發(fā)展期,這種快速發(fā)展期可稱之為對著裝方式的普及階段。這個(gè)階段伴隨著經(jīng)濟(jì)快速增長,早期崛起的品牌進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的通道,但是隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及人們生活方式的轉(zhuǎn)變,對于一些早先崛起的品牌,不管在渠道管理模式,還在品牌風(fēng)格定位上,或者消費(fèi)結(jié)構(gòu)細(xì)分化的應(yīng)對上,普遍面臨著較大挑戰(zhàn)。

  2013年,中國傳統(tǒng)服裝行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”。多家上市服裝公司業(yè)績不佳,凈利下滑成了“主旋律”,報(bào)喜鳥、希努爾、步森股份去年歸屬于母公司股東的凈利潤分別為1.47億元、0.73億元、0.06億元,同比下滑69.29%、47.52%、85.21%??ㄅ下?、喬治白、大楊創(chuàng)世去年凈利潤也呈現(xiàn)負(fù)增長,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤分別1.49億元、0.65億元、0.54億元,凈利潤同比下滑15.56%、31.45%、29.67%。雅戈?duì)柸ツ昶放品b的營收為42.7億元,較上年同期微增4.57%,但該項(xiàng)業(yè)務(wù)的凈利潤僅為6.44億元,同比大降21.37%。

  “當(dāng)然,除了國家與行業(yè)的整體形勢外,七匹狼的改革步伐沒有跟上形勢也是重要原因。”對于公司本身存在的問題,周少雄沒有選擇回避。

  自我革命

  “不改革,就只能等死?!睂τ谀壳暗默F(xiàn)狀,周少雄直言,“不滿意?!?/p>

  2013年,七匹狼其實(shí)做了很多努力。在產(chǎn)品開發(fā)上,除了延續(xù)名士高級定制,七匹狼還推出了明星跨界設(shè)計(jì)款,并且在線上預(yù)售,線上線下同步發(fā)售。這是一次較大的整合營銷案例,將品牌、明星、產(chǎn)品充分結(jié)合,并整合了線下終端、電商以及移動互聯(lián)等渠道,可以說是一次整合營銷以及O2O的嘗試。在產(chǎn)品制造方面,七匹狼引進(jìn)并實(shí)施“精益生產(chǎn)”;在終端零售方面,積極推動零售變革,培養(yǎng)零售精英,打造標(biāo)桿店鋪;在物流方面,七匹狼的現(xiàn)代化物流園已經(jīng)建成并投產(chǎn);在經(jīng)營管理模式上,七匹狼提出了全員營銷的概念,這是七匹狼實(shí)踐從批發(fā)轉(zhuǎn)零售的一種模式。

  “其實(shí)變革的腳步我們早在幾年前就已經(jīng)開始了,包括對終端形象和服務(wù)的升級、對生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的升級等。雖然在過去的一年整個(gè)男裝行業(yè)出現(xiàn)下滑,這個(gè)現(xiàn)實(shí)我們必須直視,但我們相信,如果沒有之前以及未來將采取的一系列變革,公司的損失不止這些?!敝苌傩郾硎荆?013年的挫折正好為七匹狼提供了一次機(jī)會,可以放下以前的包袱,試錯,反省,總結(jié),直至找到更好的機(jī)會。

  “必須從我做起,來一場自我革命,以改革應(yīng)對挑戰(zhàn)?!敝苌傩郾硎?,七匹狼必須改變此前老板個(gè)人推動的模式,爭取實(shí)現(xiàn)全員推動,全員營銷。

  據(jù)了解,目前七匹狼正在對組織架構(gòu)進(jìn)行大改革:由生產(chǎn)型組織結(jié)構(gòu)向零售型組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,成立營銷事業(yè)部、品牌事業(yè)部、電商公司、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部、IT(后臺)事業(yè)部這五大事業(yè)部。

  周少雄一直有“革命”或者說“改革”的DNA,七匹狼率先贊助皇馬中國行、簽約齊秦作代言人、名士堂等一系列營銷手段,都曾經(jīng)在中國服裝行業(yè)中掀起了引領(lǐng)品牌營銷的浪潮。2014年,除了“架構(gòu)組織的革命”,周少雄在產(chǎn)品革命上,也下了本錢。閩派服裝企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,柒牌、勁霸、九牧王、利郎等“鄰居”產(chǎn)品,換換標(biāo),消費(fèi)者往往區(qū)分不出彼此。為了改變現(xiàn)狀,周少雄更加堅(jiān)定了產(chǎn)品個(gè)性化發(fā)展之路。

  “今年又引進(jìn)了兩個(gè)設(shè)計(jì)師,其中一個(gè)是格雷姆,在雅格獅丹(Aquascutum)、巴利(Bally)這樣大企業(yè)策劃過。此外,今年會把重點(diǎn)放到商品企劃和設(shè)計(jì)企劃方面。”

  未來怎樣

  有不少專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測,2014年,中國的服裝行業(yè)依然低迷。

  “國際品牌的沖擊,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的相對低迷,確實(shí)會對經(jīng)營造成影響,但有危就有機(jī)。”周少雄對于眼前的困難,相當(dāng)重視,對于未來的發(fā)展前景,也頗有信心。

  周少雄表示,雖然去年七匹狼關(guān)了不少店鋪,但這是屬于“自然生態(tài)”,是一種自然新陳代謝?!暗赇佊泻茫胁?,差的就被市場自然淘汰。純粹從數(shù)字上探討問題,意義不大?!敝苌傩郾硎?,其實(shí)七匹狼還有很大的開店空間,因?yàn)槿绻唇^對店鋪數(shù)量比,運(yùn)動品牌,比如安踏有1萬家店鋪,七匹狼卻只有3000家,難道運(yùn)動品牌的需求是男裝的3倍嗎?顯然不是。因?yàn)槠咂ダ堑亩ㄎ黄蓍e,需求體量上不輸給運(yùn)動?,F(xiàn)在的情況要么就是運(yùn)動品牌過去過度開發(fā),要么男裝空間沒開發(fā)到位。即使用這兩個(gè)數(shù)據(jù)的折衷點(diǎn)來看,男裝店鋪擴(kuò)張依然還有著較大的上升空間。

  “還有一個(gè)機(jī)遇,就是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,一些服裝品牌將被市場淘汰,而七匹狼的品牌價(jià)值凸顯,有吸引力,那些被淘汰品牌的經(jīng)銷商將會轉(zhuǎn)做七匹狼?!敝苌傩蹖⒛抗鈱?zhǔn)了市場的另一個(gè)空間。

  在周少雄看來,七匹狼原來的店鋪形態(tài)相對比較單一,店鋪的復(fù)合程度不夠豐富,比如商場、購物中心、折扣店等形態(tài)比較缺乏,如果一旦店鋪形態(tài)變豐富了,店鋪數(shù)量還會增加。“只要產(chǎn)品調(diào)過來了,生意的模式有了調(diào)整,店鋪數(shù)量不會變得更少,只會更多?!?/p>

  “服裝行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽行業(yè)?!痹谥苌傩劭磥?,服裝行業(yè)是消費(fèi)品行業(yè),是現(xiàn)代生活當(dāng)中不可或缺的重要組成部分,時(shí)尚和愛美之心是永遠(yuǎn)不會消失的。

  “現(xiàn)在的中國領(lǐng)導(dǎo)人越來越多地穿上國產(chǎn)品牌服裝出訪,體現(xiàn)出越來越多的品牌自信,也是對中國審美的一種自信。”周少雄表示,“未來我們也希望看到更多的政府官員能夠穿上國內(nèi)品牌服裝在國際舞臺上亮相,希望未來中國的文化發(fā)展、時(shí)尚發(fā)展能獲得更多的政府關(guān)心,或者叫做自我肯定?!?/p>

  現(xiàn)在,周少雄很少上微博,很少在網(wǎng)絡(luò)世界發(fā)聲,用他的話來說,他更在意“不是說到,而是做到,一切看結(jié)果”。

來源:中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)



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