華潤銀行彭喜文:創(chuàng)新金融產(chǎn)品 提升服務(wù)能力


時(shí)間:2014-01-10





  2014年1月9日,金融界網(wǎng)站和清華大學(xué)五道口金融學(xué)院主辦的“2013第二屆領(lǐng)航中國金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”在北京隆重開幕,圍繞“金融改革再出發(fā)”這一主題,探求中國金融業(yè)全球背景下的變革與突破之路,邀請(qǐng)到各界專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)代共同探討行業(yè)改革之路!

  華潤銀行總行業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理彭喜文在接受金融界網(wǎng)站采訪時(shí)表示,華潤銀行的目標(biāo)是打造一流特色銀行,為客戶提供高品質(zhì)金融服務(wù),成為客戶首選成長(zhǎng)伙伴。

  據(jù)了解,珠海華潤銀行前身是珠海市商業(yè)銀行,是一家瀕臨退市的城市商業(yè)銀行,被華潤集團(tuán)重組后,總資產(chǎn)由原來的150億發(fā)展到1300億,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

  彭喜文表示,華潤銀行取得如此大的成就,離不開金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。他介紹稱,華潤銀行近年來充分利用信息技術(shù),堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)手段創(chuàng)新,先后推出了伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃、E潤通等新產(chǎn)品,開發(fā)了現(xiàn)金管理、供應(yīng)鏈金融等系統(tǒng),積極推進(jìn)銀行業(yè)務(wù)線上化,致力于打造中小企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺(tái),提升服務(wù)中小企業(yè)效率,并取得良好的效果。

  以下是文字實(shí)錄:

  金融界:我們知道珠海華潤銀行的前身是珠海市商業(yè)銀行,它是一家瀕臨退市的城市商業(yè)銀行,但被華潤集團(tuán)重組之后,這幾年取得了翻天覆地的變化,然后實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。首先請(qǐng)您介紹一下華潤銀行的發(fā)展歷程。

  彭喜文:首先感謝領(lǐng)航中國邀請(qǐng)我們?nèi)A潤,來參加這次會(huì)議。應(yīng)該說華潤銀行全稱叫珠海華潤銀行,應(yīng)該是這個(gè)里面一名新軍,我們這個(gè)珠海城商行是1996年12月份成立的,成立之后呢經(jīng)過幾年的發(fā)展,到2009年和2010年之間,這個(gè)期間總資產(chǎn)大概是150億左右,那時(shí)候由于經(jīng)營的問題,這個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)都很不理想,就像您說方才提到,就是瀕臨退市這么一個(gè)狀況,后來經(jīng)過我們?nèi)A潤集團(tuán),經(jīng)過與珠海市政府經(jīng)過協(xié)商,最后2010年4月份,1月份達(dá)成的協(xié)議,由我們?nèi)A潤銀行,華潤集團(tuán)來控股珠海市城市商業(yè)銀行,并于2011年4月份更名成為珠海華潤銀行,因?yàn)檫@里邊首先得介紹我們這個(gè)華潤集團(tuán),這個(gè)大股東華潤集團(tuán)。華潤集團(tuán)是我們這個(gè)一百多家央企之一,而且連續(xù)多年被國嘴憑為這個(gè)A類企業(yè),現(xiàn)在目前的總資產(chǎn)應(yīng)該到萬億,在這個(gè)2013年在世界五百強(qiáng)排名,綜合排名中是187位,應(yīng)該說是這個(gè)在央企里邊,在國有企業(yè)那邊,還是一個(gè)算是一個(gè)領(lǐng)軍人物。那么它的入主對(duì)這個(gè)珠海城商行,或者更名以后的珠海華潤銀行,有了強(qiáng)大的支持,特別是這個(gè)集團(tuán)有著強(qiáng)大的那個(gè)產(chǎn)業(yè)背景,那么這對(duì)我們?nèi)A潤銀行,珠海華潤銀行來講,這個(gè)支持力度是非常大的,這樣給我們提供現(xiàn)成的一個(gè)一片市場(chǎng)和客戶資源,同時(shí)呢集團(tuán)在資金,就是資本金方面呢,又比較有有力的支持,注冊(cè)資金就到56個(gè)億,所以一成立呢,就是整個(gè)銀行的起點(diǎn)就不一樣了。經(jīng)過這幾年的發(fā)展呢,珠海華潤銀行就首先明確一個(gè)目標(biāo),就是要做全國一流的這個(gè)特色的商業(yè)銀行,我們這個(gè)戰(zhàn)略就是立住本地,服務(wù)中小,這樣的話,同時(shí)依托我們?nèi)A潤集團(tuán)強(qiáng)大的這個(gè)產(chǎn)業(yè)背景,專著于這個(gè)產(chǎn)商結(jié)合,同時(shí)呢堅(jiān)持創(chuàng)新,特別是在科技信息方面,手段方面一個(gè)大量的投入。從2010年開始,2011年開始,華潤銀行每年大概都以數(shù)億計(jì),因?yàn)轭^一年多,可能是將近三個(gè)億,這幾年連續(xù)幾年都是一個(gè)多億的科技方面的投入,那么這個(gè)投入對(duì)銀行來講,整個(gè)這一個(gè)平臺(tái)打造的,是非常這個(gè),應(yīng)該說是趕上了和其他比較好的銀行的這個(gè),縮小了和好的銀行的差距。尤其是在我們短短的這三年里邊,這個(gè)開發(fā)并投入運(yùn)營了這個(gè)核心系統(tǒng),這個(gè)信貸系統(tǒng)、票據(jù)系統(tǒng)、電子網(wǎng)銀系統(tǒng),還有這個(gè)手機(jī)銀行、電話銀行等等,所有這些都是短短這三年之內(nèi),開發(fā)的這樣的一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)。應(yīng)該說在中國的銀行界,估計(jì)還沒有先例,就在這么短的時(shí)間內(nèi),同時(shí)做了這么多的投入,開發(fā)了這么多系統(tǒng)投入運(yùn)營,依托這樣一個(gè)科技信息平臺(tái),這樣我們?cè)诋a(chǎn)品服務(wù)上創(chuàng)新方面,就提供了一個(gè)很大的一個(gè)背景支持,這樣我們這個(gè)以這服務(wù)中小理念呢,我們開發(fā)了這個(gè),尤其是伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃,這樣一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)商化系統(tǒng),還有易潤通,還有這個(gè)銀企直聯(lián),還有現(xiàn)金管理,等等等等這樣的一些這個(gè)產(chǎn)品和系統(tǒng),應(yīng)該說對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)和提高客戶的感受,起到非常好的作用。經(jīng)過這么些年的,短短幾年的發(fā)展,現(xiàn)在珠海華潤銀行已經(jīng)由原來的150個(gè)億,發(fā)展到總資產(chǎn)1300多個(gè)億,將近1300個(gè)億。應(yīng)該說像你剛才說,實(shí)現(xiàn)了這個(gè)脫胎換骨,跨越式發(fā)展。

  金融界:祝賀華潤銀行取得這么大的成就。

  彭喜文:謝謝。

  金融界:您提到華潤銀行在科技信息方面有很大的投入,就在一個(gè)月前華潤上線了供應(yīng)鏈金融系統(tǒng),請(qǐng)您談?wù)勅A潤在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的創(chuàng)新。

  彭喜文:您這信息掌握的很準(zhǔn)確,就是說我們12月18號(hào)總行舉行的這個(gè),我們供應(yīng)鏈系統(tǒng)上線這樣一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),之前實(shí)際上早在兩年前就開始,著手投入這個(gè)研發(fā)這樣一個(gè)系統(tǒng),應(yīng)該說經(jīng)過一年多的研發(fā),還有半年多的調(diào)程和測(cè)試,那么于今年12月份正式上線,那么這個(gè)系統(tǒng)最主要是解決一個(gè),就是借助信息和互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)手段,來解決客戶服務(wù)的問題。比方說我們?nèi)A潤銀行,現(xiàn)在主力推的業(yè)務(wù)叫供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),原來是基于手工來操作,比方說由于我們這個(gè)供應(yīng)鏈圍繞核心企業(yè)做上下游,它有一個(gè)特點(diǎn),它分布相對(duì)比較分散,那么這就存在一個(gè)地域,有的時(shí)候一個(gè)時(shí)效的問題,那么原來就是說,企業(yè)要放一筆款,或者要開一張票,那么得需要紙質(zhì)的資料,去送到銀行,然后銀行經(jīng)過審核,然后再開票,然后再送到企業(yè)那里,那這樣的時(shí)間是以一天為計(jì)的,比如快的是一天,當(dāng)天能做,那么可能慢的時(shí)候就兩三天,這樣呢時(shí)效上就比較慢,那么開發(fā)這個(gè)系統(tǒng)以后,那就可以說,實(shí)現(xiàn)了全部都是線上操作,那么實(shí)現(xiàn)了以小時(shí)計(jì),那我們最好的一墻之隔例子是以秒計(jì),現(xiàn)在不都說叫秒殺嘛。那么通過這個(gè)系統(tǒng)呢,比方說我們傳統(tǒng)的一些供應(yīng)鏈的產(chǎn)品,比如說應(yīng)收的,保理的、預(yù)付的,還有這個(gè)貨壓的,那么全部都能在線上來操作。也就是說客戶在網(wǎng)銀端,在企業(yè)在自己那個(gè)辦公室,在網(wǎng)上提交這個(gè)融資申請(qǐng),我們這個(gè)相應(yīng)的部門在系統(tǒng)上,在我們總行辦公室,就可以在線上進(jìn)行申請(qǐng),就線上進(jìn)行受理,受理然后審批,直接提交到運(yùn)營,就出帳了,那么如果是貸款,直接就劃到對(duì)方那個(gè)帳戶,那么票據(jù),這個(gè)電子票據(jù)直接系統(tǒng)生成,也發(fā)到那個(gè)相應(yīng)的系統(tǒng)里邊,那個(gè)收款人那邊,就實(shí)現(xiàn)了一個(gè),也算是一個(gè)跨越式的發(fā)展。

  金融界:很有效率的一款創(chuàng)新產(chǎn)品。

  彭喜文:是。

  金融界:從銀行業(yè)的角度來看,再多的產(chǎn)品創(chuàng)新最終都要回歸到客戶服務(wù)上來。我們看到,近年來銀行業(yè)在中小企業(yè)融資方面飽受詬病。也就是說,銀行在金融服務(wù)能力方面還有很大的提升空間,您怎么看待這個(gè)問題?

  彭喜文:現(xiàn)在中小企業(yè)融資難,這是一個(gè)普遍的一個(gè)話題,首先來說監(jiān)管方面,監(jiān)管層面或者從政府層面也比較重視,那么希望銀行服務(wù)這些,服務(wù)延伸到這些中小企業(yè),實(shí)行普惠這個(gè)金融制度。但是有一個(gè)問題是什么呢?就是這些客戶有一個(gè)特點(diǎn),就是首先中小企業(yè)小,第二呢就是弱,那個(gè)第三就是散。小是什么呢?這個(gè)體量比較小,你說銷售額可能幾千萬算大的,可能幾百萬這樣。第二呢就是說這個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱,你比方說這個(gè)可能有一單業(yè)務(wù)或者兩單業(yè)務(wù),出現(xiàn)這個(gè)延期或者損失,那有可能這個(gè)就影響到這個(gè)小企業(yè)的生存和發(fā)展,這是抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱。第三個(gè)就比較散,由于數(shù)目巨大,分散到各行各業(yè),所以有這些特點(diǎn)呢,銀行想服務(wù)這些就有點(diǎn)什么,受這人力、成本和目前這個(gè)手段的限制,他有點(diǎn)是無能為力,這是一個(gè)客觀的事實(shí)。另外一方面呢就是說從銀行,從監(jiān)管政策和銀行內(nèi)部考核的方面呢,可能也有一些問題,那就這樣,因?yàn)樾∑髽I(yè)比較容易出風(fēng)險(xiǎn),它又缺少風(fēng)險(xiǎn),比如抵押、擔(dān)保這些緩釋措施,那么一旦出風(fēng)險(xiǎn),那么考核方面它就有責(zé)任追究認(rèn)定,那這樣的話對(duì)于經(jīng)辦的人來講,或者支行或者客戶經(jīng)理來講,他要做,可能是這個(gè),同樣要花那么多精力,但是可能承擔(dān),個(gè)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大,這樣的話也影響了這個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以究其原因就是什么呢?銀行這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制手段,如果不用擔(dān)保和抵押,那用什么手段呢?那就是要求信息對(duì)稱,對(duì)中小企業(yè)的充分了解,那么這樣尤其是目前互聯(lián)網(wǎng)金融也提供一個(gè)好的解決方案,通過這個(gè)電商平臺(tái)或者是這個(gè)核心企業(yè)供應(yīng)鏈的那個(gè)平臺(tái),來獲取這些中小企業(yè)大量的信息,通過這些信息加工整理,那么對(duì)這些企業(yè)有所了解和掌握,這樣它進(jìn)行融資,它就解決了這個(gè)問題。一是它可以融,第二風(fēng)險(xiǎn)各方面它有一個(gè)防控手段。那么在這個(gè)過程中,我們?nèi)A潤銀行實(shí)際上在這是也做了很多嘗試,你比方說我們現(xiàn)在做的這個(gè)伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃,實(shí)際上就是基于現(xiàn)在目前,很多中小企業(yè),由于核算的規(guī)范,那么比方企業(yè)大多都引入了,安裝了這個(gè)EIP系統(tǒng),它是負(fù)責(zé)這個(gè)進(jìn)銷存,或者產(chǎn)供銷這樣的一個(gè),整個(gè)全過程的一個(gè)核算,同時(shí)呢也集中反應(yīng)匯總這個(gè)企業(yè)的物流、信息流和資金流。那么我們?nèi)A潤銀行如果是,我跟它這個(gè)EIP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,這樣的話對(duì)企業(yè)的整個(gè)情況,經(jīng)營的情況,就一個(gè)比較全面的把握和實(shí)時(shí)地監(jiān)控,那這我就信息就對(duì)稱了,解決信息對(duì)稱這個(gè)問題,那我就可以給它融資,所以我們推出了這個(gè),就是基于這個(gè)EIP對(duì)接或者是監(jiān)管,這個(gè)模式下的這個(gè)一種融資產(chǎn)品,就叫伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃,這樣是解決這個(gè)問題,這個(gè)產(chǎn)品的推出,還是在市場(chǎng)上,特別是對(duì)企業(yè)來講,還是比較受歡迎的。

  金融界:謝謝彭總的分享。

  彭喜文:好,謝謝。

來源: 金融界網(wǎng)站



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