大洋系統(tǒng)科技公司董事長(zhǎng):縮小中日差異是我的使命


時(shí)間:2013-09-02





  他是日本第三代華僑,卻仍保留著中國(guó)國(guó)籍;他是日本中華總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),同時(shí)也是日本橫濱企業(yè)經(jīng)營(yíng)支援財(cái)團(tuán)的評(píng)議員、橫濱市商工會(huì)議所議員;他是日本信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、護(hù)理領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,同時(shí)也在日本政界、商界有著廣泛人脈。他就是日本大洋系統(tǒng)科技公司董事長(zhǎng)蕭敬如。

  創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難


  50年,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的壽命而言,并不算太短。而對(duì)于一家開(kāi)在日本、并且從事機(jī)械設(shè)計(jì)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的企業(yè)而言,其意義更加不言而喻,讓人對(duì)其背后的榮辱辛酸產(chǎn)生濃厚興趣。

  蕭敬如的父親1963年在日本橫濱市創(chuàng)立大洋工業(yè)設(shè)計(jì)公司時(shí),老一輩華僑在日本大多還從事著“三把刀”,即做裁縫的剪刀、理發(fā)的剃頭刀和做廚師的菜刀的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以他父親在當(dāng)時(shí)可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

  蕭敬如的父親當(dāng)時(shí)從事新機(jī)械研究開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)做得很大,經(jīng)常為日本大企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。日本民生企業(yè)找一家中國(guó)人公司做設(shè)計(jì),這在常人眼里有些匪夷所思。但是,蕭敬如的父親就是憑著過(guò)硬的技術(shù)和誠(chéng)信贏得了日本民生企業(yè)的信賴。這些業(yè)務(wù)在蕭敬如執(zhí)掌公司后,仍舊延續(xù)了下來(lái)。

  1996年,蕭敬如正式接手公司,開(kāi)始獨(dú)當(dāng)一面。接手公司時(shí),大洋公司的主要業(yè)務(wù)已由傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向電子零部件及電路設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)等。

  “創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。蕭敬如對(duì)此深有感觸。執(zhí)掌公司后,他時(shí)刻思考的一件事,是如何將公司做大做強(qiáng),但又不至于將公司帶向危險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)考察調(diào)研,蕭敬如在鞏固原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,決定開(kāi)拓護(hù)理和咨詢兩個(gè)全新領(lǐng)域。

  蕭敬如的眼光的確獨(dú)到,剛開(kāi)發(fā)護(hù)理產(chǎn)品,便得到了注資。如今,日本養(yǎng)老院里有30%的管理系統(tǒng)來(lái)自蕭敬如的公司。不僅如此,他的公司在護(hù)理領(lǐng)域不光有核心技術(shù),而且有管理系統(tǒng)、護(hù)理終端,在日本整個(gè)護(hù)理行業(yè)可謂獨(dú)一無(wú)二。

  近十幾年來(lái),蕭敬如對(duì)咨詢業(yè)務(wù)投入了很大精力。他認(rèn)為,公司要想發(fā)展,必須開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上游,只有了解和接近市場(chǎng),所開(kāi)發(fā)的服務(wù)才能被市場(chǎng)接受。

  蕭敬如經(jīng)營(yíng)公司以來(lái),不僅將父親的事業(yè)做大了,而且使得業(yè)務(wù)內(nèi)容更合理:上有接近市場(chǎng)的咨詢業(yè),中有業(yè)務(wù)系統(tǒng),下有機(jī)器嵌入式系統(tǒng)。蕭敬如向其父親遞交了一份滿意的答卷。

  執(zhí)著的“中國(guó)心”和“中國(guó)夢(mèng)”

  蕭敬如的父親和蕭敬如分別是第二代和第三代華僑,但卻至今仍堅(jiān)持使用中國(guó)國(guó)籍。

  少年時(shí)代的蕭敬如一心想做飛行員,在大學(xué)期間取得了飛機(jī)駕駛執(zhí)照。然而,畢業(yè)時(shí),卻因?yàn)樗闹袊?guó)國(guó)籍身份,沒(méi)有一家航空公司愿意雇用他。盡管很失望,但蕭敬如仍舊沒(méi)有放棄中國(guó)國(guó)籍。

  蕭敬如的父親非常熱愛(ài)中國(guó),并且專注于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,在將接力棒交給蕭敬如時(shí),不忘告誡兒子要“為中國(guó)的發(fā)展作貢獻(xiàn)”。

  1979年,蕭敬如的父親第一次踏上中國(guó)的土地,中國(guó)百?gòu)U待興的局面讓這名華僑心中燃起了希望。第二年,蕭敬如的父親帶領(lǐng)一家五口再次訪問(wèn)中國(guó),作為日本愛(ài)國(guó)華僑,他們受到中央領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)。此后5、6年間,父親和蕭敬如頻繁來(lái)往中國(guó),根據(jù)國(guó)內(nèi)需要,為中日企業(yè)合作牽線搭橋。

  上世紀(jì)80年代,電腦剛剛商業(yè)化,中國(guó)各大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備了一定人才,但缺乏資金和商業(yè)渠道。當(dāng)時(shí)已升任大洋公司常務(wù)董事的蕭敬如開(kāi)始與中國(guó)有關(guān)部門接洽,并于1987年在北京成立了中國(guó)較早的外商獨(dú)資公司——大洋阿克斯北京有限公司,專做軟件開(kāi)發(fā),蕭敬如任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。盡管后來(lái)出于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考慮,該公司轉(zhuǎn)讓給了日本西科姆集團(tuán),但卻為中國(guó)軟件業(yè)開(kāi)發(fā)作出了卓越貢獻(xiàn)。

  蕭敬如執(zhí)掌大洋公司后,不忘父親囑托,加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資。2008年4月,大洋公司與中國(guó)合作伙伴共同出資2000萬(wàn)元人民幣,成立了中科創(chuàng)達(dá)軟件科技北京有限公司,專做安卓系統(tǒng)開(kāi)發(fā),憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,該公司目前已成為中國(guó)領(lǐng)先的移動(dòng)智能終端操作系統(tǒng)專業(yè)供應(yīng)商。

  蕭敬如在中國(guó)國(guó)內(nèi)的投資可謂一步一個(gè)腳印。2012年,他出資上海萊康企業(yè)管理公司,開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)。同年,出資設(shè)立大洋正銘咨詢公司,開(kāi)展通關(guān)、保稅、財(cái)務(wù)等咨詢業(yè)務(wù)。2013年,他又在北京成立大洋創(chuàng)智科技公司,開(kāi)展養(yǎng)老相關(guān)咨詢、教育、軟件開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。

  蕭敬如正用實(shí)際行動(dòng)踐行他父親“為中國(guó)發(fā)展作貢獻(xiàn)”的囑托。用蕭敬如自己的話說(shuō),全球化縮小了各個(gè)國(guó)家的差異,作為出生在日本的中國(guó)人,又在中國(guó)做了30年生意,自己具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),“我的使命就是縮小中日之間的差異,而這就是商機(jī)”。

來(lái)源:新華網(wǎng)



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