任志強(qiáng)：不能解決無恥 就先解決無知

　　年輕人最主要的問題是不系統(tǒng)，他們只看幾句話，看幾篇文章就下結(jié)論。我們說一個(gè)什么事，他們可能根本就沒聽過，但是他們已經(jīng)開始罵人了。是因?yàn)樗麄儫o知，或者是因?yàn)闊o恥。我們可能解決不了無恥的問題，但我們可以解決無知的問題。而年輕人現(xiàn)在很多連無知的問題都沒有很好地解決。

　　自詡講真話且每天定量閱讀6萬字的“任大炮”，自2011年7月?lián)沃袊鹑诓┪镳^書院院長以來，半年時(shí)間，居然連辦8場面向公眾的讀書沙龍活動(dòng)。

　　總因被斷章取義而習(xí)慣被誤解的任志強(qiáng)也習(xí)慣對(duì)抗性思維，面對(duì)采訪，“不”，成為最頻繁的回答。他不習(xí)慣別人為他的總結(jié)，他不領(lǐng)情，他不認(rèn)為有不該說真話的時(shí)候，因?yàn)槟鞘枪駲?quán)利，更是義務(wù)。曾在部隊(duì)當(dāng)過參謀的任志強(qiáng)說他不會(huì)說假話，領(lǐng)導(dǎo)要靠真實(shí)的情報(bào)來做決策、下命令，關(guān)乎眾人的命運(yùn)甚至生命。

　　在投入的精力上，他不習(xí)慣人們把中國金融博物館書院與阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)類比，“‘阿拉善’要看職務(wù)，我當(dāng)什么官我就干什么事，這屆我沒當(dāng)選的話我就什么也不是，別人讓干什么我就干什么，甚至別人讓干的事兒我還不一定去。”而中國金融博物館書院則是任志強(qiáng)的固定“工作”，他認(rèn)為只要做下去就是最好的讀書會(huì)。

　　“請(qǐng)任何一個(gè)人都要付出一番心血”

　　記者：怎么就想當(dāng)書院的院長了？

　　任志強(qiáng)：不是想當(dāng)，做公益事業(yè)，讓你當(dāng)就得當(dāng)。

　　記者：只是個(gè)頭銜么？

　　任志強(qiáng)：對(duì)，我們沒有任何分工?？傄幸粋€(gè)頭銜，不然怎么對(duì)外啊……從第一次王巍說要發(fā)起這個(gè)事情，從沒有場地開始，我們就提供場地，因?yàn)樗吹轿覀冇袌龅?，我們具備這個(gè)資格，也有這個(gè)號(hào)召能力。

　　記者：你把書院活動(dòng)看成是公益事業(yè)？

　　任志強(qiáng)：本來就是公益事業(yè)。不是公益的誰會(huì)給錢啊，辦一次至少得七八萬塊錢，你以為公益就能辦得成？你以為隨隨便便就能搞起來呢！

　　記者：有沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃？

　　任志強(qiáng)：我們規(guī)劃就是希望把這個(gè)書院辦成全國最好的一個(gè)讀書俱樂部。我們希望它能引起社會(huì)的關(guān)注，我們要讓它超過中央電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)節(jié)目—《對(duì)話》。我們不認(rèn)為他們做得很好，所以我們認(rèn)為有必要提高他們的深度，提高深度的其中一部分在于，像我們這樣廣泛地去擴(kuò)大我們的線下的受眾。

　　記者：號(hào)召力還沒那么強(qiáng)大？

　　任志強(qiáng)：大家還沒形成一種思維習(xí)慣。你比說周文重，他也有很多的理由不來，他有各種各樣的工作，但是他來了。最重要是我們要告訴他我們?cè)诟墒裁?。如果他不知道我們?cè)诟墒裁?，他為什么要來？他也可能以為我們?cè)诟阋环N商業(yè)行為的東西。

　　“只要能堅(jiān)持下來就一定是最好的”

　　記者：作者希望通過書院來推廣自己和作品？

　　任志強(qiáng)：到目前為止，沒有人提出任何商業(yè)化的要求，我們的目的也不是為這個(gè)，更多的還是考慮到公益和教育問題。我們沒有任何的限制，任何人可以從網(wǎng)上申請(qǐng)，來參加這場活動(dòng)。我們沒有做任何安排，誰愿意來誰就來，這種公益讓所有人都是平等地和臺(tái)上的人站在一個(gè)起跑線上。

　　記者：你如何定義金融博物館書院的功能？

　　任志強(qiáng)：需要定義么？我們只是希望擴(kuò)大社會(huì)影響，希望只是辦得越來越好。能不能做到就是要看所有人支持公益的力度。

　　記者：越來越好，好到什么程度？

　　任志強(qiáng)：沒有！只要能做下去，我們就是最好，沒有一個(gè)人堅(jiān)持做下去，能堅(jiān)持做下去就是最好！你們總認(rèn)為要把一個(gè)目標(biāo)設(shè)定成偉大的，不，馮侖先生說，偉大是渺小的，有時(shí)候渺小就是偉大。能不能堅(jiān)持下來我們不知道，但是我們只要能堅(jiān)持下來就一定是最好的。你們還要有什么精益求精？沒有，要有的話就不叫最好。

　　記者：你當(dāng)院長所肩負(fù)的責(zé)任是什么呢？

　　任志強(qiáng)：就是我能把每一期都辦下去。當(dāng)某一期辦不下去了，或者中斷了，就是沒做好。只要這個(gè)書院還能繼續(xù)辦下去，就說明它做好了。

　　記者：這個(gè)要求很低啊。

　　任志強(qiáng)：那是你的想法，你們可能以為要多輝煌才叫好，我們說的辦下去，就是在保證它的運(yùn)營質(zhì)量的情況下把它辦下去！我們不是無標(biāo)準(zhǔn)地辦下去，我們也不會(huì)自己降低標(biāo)準(zhǔn)。

　　“通過獨(dú)立思考，你才能更清楚地認(rèn)識(shí)世界”

　　記者：那你現(xiàn)在心態(tài)是怎樣的？玩票呢，還是別的什么？

　　任志強(qiáng)：之前我們有很多很多的讀書會(huì)，企業(yè)家論壇、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、中國企業(yè)家俱樂部等等好幾個(gè)組織里，都有讀書的圈子。王巍也是我們中間的一個(gè)，我們都叫做票友。大家互相選書，互相薦書。

　　記者：年輕人獲取信息太依賴于網(wǎng)絡(luò)了？

　　任志強(qiáng)：不，我們也依賴于網(wǎng)絡(luò)。但是，年輕人最主要的問題是不系統(tǒng)，他們只看幾句話，看幾篇文章就下結(jié)論。我們說一個(gè)什么事，他們可能根本就沒聽過，但是他們已經(jīng)開始罵人了。是因?yàn)樗麄儫o知，或者是因?yàn)闊o恥。我們可能解決不了無恥的問題，但我們可以解決無知的問題。而年輕人現(xiàn)在很多連無知的問題都沒有很好地解決。

　　記者：中國金融博物館書院平臺(tái)除了啟迪年輕人外，還有什么價(jià)值？

　　任志強(qiáng)：不光是年輕人。我們舉辦讀書沙龍活動(dòng)，參與者中也有六七十歲的老人。哪怕他坐在那兒，我們也讓年輕人看到，老人還這樣去學(xué)習(xí)，你們更應(yīng)該去學(xué)習(xí)。從現(xiàn)在看中年人占多數(shù)。中年人應(yīng)該清楚，他們可能會(huì)選擇這樣的學(xué)習(xí)方式。我們能做到的是鼓勵(lì)你去讀書，自己去選書讀，希望你自己去獨(dú)立思考，慢慢會(huì)學(xué)會(huì)，所以我還是強(qiáng)調(diào)，我們只是點(diǎn)燃一個(gè)火種，把你領(lǐng)進(jìn)門，打開大門以后怎么走是你的事兒。

來源：金融家

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