從1984年創(chuàng)辦聯(lián)想集團(tuán),到2011年卸任,柳傳志和這家企業(yè)一起創(chuàng)造了太多個世界第一。如今,我們敲著聯(lián)想IBM的電腦,使著聯(lián)想某phone的手機(jī),住著聯(lián)想投資的大樓,不知覺間,我們的生活已經(jīng)被這位“創(chuàng)業(yè)教父”收購了。
6月19日,一個普通的工作日,室外溫度超過攝氏35度,中關(guān)村融科資訊中心里,柳傳志翻閱著新公司的投資計劃書。央視網(wǎng)記者的來訪打破了平靜。這位69歲的老人微笑著給我們介紹:“前面的聯(lián)想控股B座大樓就要落成了,我們很快都要搬進(jìn)去。”
我們的談話就從那部他享受掌聲的電影開始。
柳傳志說:“《中國合伙人》這部電影我看過了。就電影本身來講,我覺得是一個比較勵志、符合中國企業(yè)界實(shí)際情況的好電影。因?yàn)橐郧暗碾娨晞『碗娪?,就是寫現(xiàn)代階段、現(xiàn)代企業(yè)的,我看了,都是貶的為多,貶的都不太是道理。他們過于強(qiáng)調(diào)黑暗面或者官商勾結(jié)……”
《中國合伙人》的主角之一的原型普遍被認(rèn)為是新東方的老板俞敏洪。在柳傳志看來,電影里所描述的創(chuàng)業(yè)的艱辛,“還不算是最難。還有很多很多企業(yè)希望讓社會知道它們成長的過程。”至于電影里的具體內(nèi)容,是不是符合當(dāng)時的情況,“俞敏洪先生他們自己有了一個說法。那個其實(shí)倒并不是特別重要?!?/p>
如今的中國,企業(yè)家群體的規(guī)模早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越俞敏洪創(chuàng)業(yè)的那個時期,已經(jīng)形成一個階層。柳傳志是怎么看待自己所身處的這個階層的呢?
“中國企業(yè)家群體應(yīng)該是一個積極向上的群體,為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了貢獻(xiàn)的群體,是一個應(yīng)該值得被尊重的群體?!绷鴤髦菊f。同時他也承認(rèn),“這里邊也有少數(shù)的,甚至是個別的害群之馬,比如不夠誠信,自己賺錢的時候傷害到社會的穩(wěn)定,破壞了環(huán)境等等?!钡牵?xí)慣性第站在全局的高度看問題:“更要看到的是整個群體本身只要注重弘揚(yáng)商業(yè)正氣,積極發(fā)出這樣的聲音和力量,我相信這種不好的行為總是會被壓制住的。聯(lián)想做投資領(lǐng)域的這個業(yè)務(wù)本身,就是有機(jī)會去接觸到更多的大的、中等的、小的企業(yè),都能夠把自己的一些管理經(jīng)驗(yàn)和大家共同分享?!?/p>
柳傳志面對不公平競爭:我就是這么躲過來的
時下的中國,“創(chuàng)業(yè)”是一個全社會討論的熱門話題,對年輕人來說尤其如此。
柳傳志被中國人稱為“創(chuàng)業(yè)教父”,他的創(chuàng)業(yè)心得自然最有說服力。然而,他并不鼓勵年輕人都去創(chuàng)業(yè)。也許是年歲使然,他的“建議”顯得更為理性,而不像有些企業(yè)家那樣鼓勵年輕人不顧一切猛沖猛打。
柳傳志認(rèn)為,很多剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人,沒有到任何一個企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),也不知道工作是怎么回事,這個時候如果把家里的錢都拿來創(chuàng)業(yè),一旦失敗,不僅損失很大,負(fù)面影響也不小。所以,年輕人還是要把目標(biāo)選擇得合理一些,做哪些當(dāng)前自己真正能做到的,為以后創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備?!八?,一個人長遠(yuǎn)的追求,要把它分出階段,按照階段目標(biāo)去做?!薄斑^去,毛主席有句話叫‘戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視’?!畱?zhàn)略上藐視’就是我可以有個大的追求,可以看不起我的敵人,認(rèn)為我能贏;‘戰(zhàn)術(shù)上重視’就是每一個具體的局部,要認(rèn)真去研究?!?/p>
對于創(chuàng)業(yè)者都會遇到的競爭問題,柳傳志說:“我們承認(rèn)確實(shí)有不公平的現(xiàn)象存在,有的人依靠權(quán)勢,剝奪了別人平等競爭的機(jī)會。在這個時候,大環(huán)境不好的話,我們除了建議以外也沒有什么別的辦法。我們講,‘我惹不起我躲不起嘛’,只能是這樣。當(dāng)年我其實(shí)就是躲過來的,并不是我在勸人家躲。”但他認(rèn)為,現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已是今非昔比?!白钤绲臅r候,(上世紀(jì))80年代的時候,我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境一度很不好、很亂,中國不知道往哪個方向走。(后來)慢慢就好了,我們就可以跟別人展開競爭了?!?/p>
柳傳志出招高房價:專門機(jī)構(gòu)買來租給大家
“國五條”、“京八條”……一條又一條的規(guī)定就是拉不住中國樓市價格的上升。國家統(tǒng)計局公布的“2013年5月70個大中城市房價漲幅數(shù)據(jù)”顯示,65個城市的房價“漲勢喜人”。中國樓市究竟怎么了?我們的房價高嗎?
柳傳志退休后,將主要精力放在了投資領(lǐng)域,對房地產(chǎn)的投資是其中的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。因而,他對中國房地產(chǎn)市場問題的看法,同樣具有權(quán)威度。他認(rèn)為,中國的樓市包括住宅市場,在很多地區(qū)還是剛性需求拉動了價格的上升?!熬褪钦f,確實(shí)是人們要住房子。住房(問題的)解決方式,買也好、租也好,你要想辦法解決。有的年輕人看到房價漲得很高,就急著要買房子。然后就變成了‘房奴’,變成了‘蝸居’,生活很不愉快。其實(shí)他(她)真的可以改變方式,租房住就不用跟銀行貸款,貸款的那個錢跟租房一樣?!?/p>
柳傳志給年輕人的建議是,如果現(xiàn)在買房壓力太大,不如調(diào)整好心態(tài),先安心工作,等自己的薪酬高了以后再去追求屬于自己的房產(chǎn)?!皠偞髮W(xué)畢業(yè)不久你就要去追求那個,你當(dāng)然心里就會火急火燎……”
“(我國都市的)房價跟其他發(fā)達(dá)國家的都市相比,是不低了。但是,房價高也要解決那些真正要求住房的人的需求問題。但(這件事)不一定用買房子的方式去做。房價高了政府多收稅,誰愛買誰買好了?!痹诹鴤髦究磥恚鉀Q房價高、老百姓住房難的問題,還是有辦法的。如果“你要保證我們公司的員工,保證他們的能住上房。首期付款、分期付款(對他們來說可能)還是吃力的,但是如果有專門的機(jī)構(gòu)買了很多房子,用合適的價格租給我們,那我覺得我們是愿意受理的。這里面我覺得方式、方法上還可以更靈活一些。”
柳傳志自揭六大微信群
柳傳志有微博。盡管他只寫了94條微博,粉絲量卻多達(dá)52萬,而且也成了傳說中的“大V”。然而,“94”這個數(shù)字,表明他對此并不太看重。作為老資格的IT男,他為什么許久不更新微博呢?
對于這一問題,柳傳志的回答很坦率:“微博(發(fā)得少是)因?yàn)槲覍?shí)在不是特別愿意要對更多的人去表達(dá)什么東西,因?yàn)榇蠹铱谖恫煌N覀児疽窃O(shè)立一個全公司的微信群,那就是相當(dāng)于我們公司內(nèi)網(wǎng),我倒是可以經(jīng)常說說話。對于外邊的人、朋友什么的,第一我們不負(fù)這個責(zé)任,第二大家口味完全不一樣。不過對學(xué)者、專家,包括你們媒體來說,你們負(fù)有一定的社會責(zé)任,那應(yīng)該是你們的事?!?/p>
同時,柳傳志透露了一個秘密——他是個“微信控”:“微信天天都會發(fā)的,隨時都在看。我主要的微信群有五六個,中國企業(yè)家俱樂部一個,泰山會一個,還有一個華夏同學(xué)會,我們家有兩個,還有我們公司里邊領(lǐng)導(dǎo)層有一個。這6個是比較重要的?!?/p>
柳傳志談子女:目標(biāo)太高會很痛苦
今年父親節(jié)那一天,某雜志刊登了一篇題為《柳青:我和我的父親柳傳志》的文章,引起眾多讀者的關(guān)注。這篇文章也將在高盛某公司任職的總經(jīng)理柳青放在在公眾面前。這位大名鼎鼎的聯(lián)想創(chuàng)始人的女兒,沿襲了父親身上的很多特質(zhì)。
與很多公眾人物相比,柳傳志顯得更加自信,在媒體面前從不避談自己的子女,就是其中的一個體現(xiàn)。
在《柳青:我和我的父親柳傳志》一文中,柳青透露父親很守時,而且也很節(jié)儉。柳傳志向央視網(wǎng)記者“證實(shí)”:“守時我倒是很注意,但我也沒有刻意怎么節(jié)儉,當(dāng)然,我也沒有刻意怎么浪費(fèi),(那些說法)可能就是小孩他們自己的體會?!?/p>
女兒柳青目前已經(jīng)在一個很高的起點(diǎn)上了,這是柳傳志所期望的嗎?“孩子,我自己覺得主要是還是要根據(jù)他們自己的個性狀況來謀求發(fā)展。柳青有追求,她希望做更大的事。那她就按照這個方向去發(fā)展……有追求的人往往有的時候會給自己設(shè)置了一個目標(biāo),但實(shí)際上在這個環(huán)境之中有很多困難,是個人難以逾越的,這時候就會弄得很痛苦,或者是失敗會比較多。”
“我自己跌跌爬爬幾十年中,逐漸能理清楚,如果我真的要去準(zhǔn)備一個目標(biāo),那是要反復(fù)研究好的,基本上不會出太大的閃失。這個我覺得是他們(年青一代)應(yīng)該注意的。而在此之前,憑什么看好這個目標(biāo)?能不能登得上?用什么途徑去登?有什么方法,等等,都是他們要學(xué)習(xí)和研究的具體過程。所以,除了要有追求以外,還要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,以及很好的胸懷。我和我們家小孩經(jīng)?;ハ嘤懻撘幌逻@些方面的問題?!绷鴤髦居米约号囵B(yǎng)孩子的心得告訴年青一代。
“現(xiàn)在的年輕人比我們那時候的眼界要開闊多了,例如可以將國內(nèi)外的情況進(jìn)行對比等。而且其中有很多很有正氣、有追求的人,希望能夠?yàn)樯鐣?、為國家做出貢獻(xiàn)。就抱負(fù)和追求這一點(diǎn),(現(xiàn)在的年輕一代)可能會比我們那時候更高一些?!绷鴤髦菊J(rèn)為,現(xiàn)在的年輕人,有了更好的起點(diǎn),也有了更好的發(fā)展機(jī)會?!傲硗庖稽c(diǎn),我們那個年代可能由于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中,所以對環(huán)境的研究花的精力多。(現(xiàn)在的年輕人,)他們總體的環(huán)境就是一個市場競爭的環(huán)境,所以說,如何把企業(yè)做好,在正規(guī)的道路上跑得更快,也就是競爭方面,要下更大的功夫。我們那個時候需要更好看清腳底下的路,到底是不是會絆著你;現(xiàn)在的路可能都是平坦的跑道,但是跑的人會很多,你(要做的就是)怎么跑得快。”
來源: 央視
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